韩城市龙门镇中心卫生院
发布时间：
2025-03-17 11:11
| 单位名称 | 韩城市龙门镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务：医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 韩城市龙门镇玉镜大街南段 | |
| 法定代表人 | 高飞 | |
| 开办资金 | 794万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 韩城市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 524.45万元 | 515.98万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 44 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年以来，我单位在市卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下四个方面的工作：一、具体业务开展情况1.落实责任到人，争创公卫先进。在实施基本公共卫生项目工作中，我院以“争创公共卫生先进单位”为目标，坚持以“抓重点、突薄弱、树亮点”为抓手，按照分工协作、责任到人、齐抓共管、整体推进的原则，确保年度目标任务的完成。2.强化培训考核，促进业务提升。定期组织业务学习，通过三基三严考试检验培训成效，将结果与职工的绩效工资、晋职晋级、岗位聘用等直接挂钩，形成了有培训、有考核、有奖惩、有改进的良性循环。为使青年干部成为卫生院发展的中坚力量，每年选派业务技术骨干分别到省、市医疗单位进修学习，今年共选派4名、定向招聘4名、规培学习4名，为医院的发展提供了强有力的人才保证，带动了卫生院整体水平的不断提升。3.提升服务能力，优质便捷看病。2024年，我不断在业务技术能力、医疗装备条件、医疗服务质量等方面加强提升。一是结合辖区服务人口规模数量、地理位置、服务半径、交通状况等因素，配备适宜的床位、人员和设备，新建设了标准化手术室。二是积极推进紧密型县域医共体建设，进一步提升我院的医疗服务质量，充分利用上级医院帮扶建设的“三大中心”（胸痛中心、卒中中心、创伤中心），盘活我院现有医疗资源，对突发危重患者提前给予治疗，保证生命体征，打通急危重症患者“先治后送”的最后一公里。三是着力打造“小专科、大专科、强能力和一院一品”的发展格局，为了充分发挥特色科室模式，以特色医疗带动卫生院医疗质量的提升，逐步开发新的治疗模式，我院扩大了疼痛科诊疗室的使用面积。四是我坚持以创建二级医院为目标，以提升基层医疗卫生服务能力为主线，要求全院用实的举措、实的服务，不断提升医疗服务能力。二、取得的社会、经济效益（一）社会效益：全面提升医疗服务质量，构建科学合理的就医秩序，始终将患者放在首位，坚持以病人为中心。加大公卫宣传力度，增加城乡居民的参与率和知晓率。（二）经济效益：截止12月底，我院共完成手术110台；门诊共收治病人11672人次，与去年同期相比上升280人次，总收入共计960852.6元；收治住院病人377人次，与去年同期相比上升93人次，总收入624762.15元。医疗收入共计：1585614.75元。病历书写合格率达98%，业务指标圆满完成，无医疗纠纷和医疗事故发生。龙门镇上峪口村卫生室荣获渭南市2024年示范村卫生室中医阁。三、存在问题及整改措施存在问题：（一）人才短缺薄弱。现外科、中医科人员短缺，公卫科缺少公卫医师，没有儿科、眼科职称医师，制约了我院按照区域医疗次中心的要求发展。（二）诊疗水平不高。长期以来，乡镇卫生院在医疗水平、技术力量等方面的不足，使卫生院没有形成完整的康复理疗体系。一是群众“一药难求”。部分群众反映，因医保政策的不断改革，群众到卫生院看病买药，无法享受医保报销政策。二是卫生院与镇级私立医院相比存在一定差距。医务人员配备不齐，基础医疗设备较为落后，基本医疗设施缺乏，如因资金、用房、技术力量等问题我院目前还没有CT。整改措施：（一）加强人才引进及人才培养，制定科学的人才培训方案，使每名医务人员都能到大医院进修学习新的理论知识及专业技能。（二）加强业务知识培训，积极选派新入职同志到上级医疗机构进行培训并向上级部门申请购置设备，完善相关基层相关检查。四、下一步工作打算（一）多方面吸纳培养人才。医务人员在职称晋升、工资待遇、绩效分配等方面给予政策倾斜，尽快完成人员轮训，逐步提高医疗业务水平，关心爱护医务人员的身心健康，通过多种形式增强医务人员的职业荣誉感，营造全社会尊医重卫的良好风气。（二）多发挥绩效考核杠杆。通过考核监督规范各项规章制度的实现，形成环环相扣、不留漏洞。重视制度建设，重视有效落实，对按期按质完成工作给予奖励，对散漫行为进行问责考核，保证各项工作高效推进，从而激发激励大家的积极能动性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》43693135961058111C2101有效期自2024年6月29日至2029年6月28日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |