榆林市榆阳区马合镇卫生院
发布时间：
2025-03-14 15:33
| 单位名称 | 榆林市榆阳区马合镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 榆阳区马合镇东马合村 | |
| 法定代表人 | 蒋亚平 | |
| 开办资金 | 401.81万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 816.67万元 | 2484.84万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区马合镇卫生院.公益 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年我院认真贯彻落实区卫生健康工作会议精神，紧紧团结带领全院职工和全体村医，较好地完成了年初确定的目标任务。业务开展情况：2024年我院通过推行“558”党建工作模式，推出门诊就诊免收挂号诊查费、住院免押金等15项暖心举措。建设了规范化党建阵地，上线了数字化党建展示平台。我院党支部被区直工委评定为一类党组织，并在局党委2023年度年终考核评议中获得优秀基层党支部荣誉称号。2024年我院印发了《员工手册》规范了职工统一着装，配戴胸牌，文明用语等行为，完善了考勤、绩效考核等制度。为每位员工订制生日蛋糕，通过开展护士节、医师节技术比武、知识竞赛，集体外出参观学习，举行年终总结表彰大会等活动，不断增强职工集体荣誉感和凝聚力。2024年我院制定了基层医疗机构常见病诊疗规范和马合镇卫生院员工手册以及制度汇编。全年组织集中培训学习20余次，三基三严培训实行以科室为单位开展培训学习。成立了马合镇卫生院医疗质量与安全委员会，具体组织实施我院医疗质控每月考核工作，并将考核结果同绩效考核挂钩。2024年我院重点发展口腔科，慢病管理科，老年病科，中医针炙康复理疗等科室，同时积极发展手术麻醉科，截止目前，我院口腔科已开诊运行一年，可以开展各类牙病治疗，包括洗牙、镶牙、钻牙、补牙、拔牙、种牙等口腔诊疗业务；在医共体总院榆阳区人民医院的大力支持下，现已成功开展60余例手术。建成了国家级基层胸痛救治单元，成功救治急性胸痛患者20余例，并成功抢救呼吸心跳聚停患者一例。2024年，医共体总院全年共派驻我院主治医师以上坐诊专家6人次（3个月以上），开展查房，手术，带教，培训等工作；并每月派出各科室专家到我院巡诊一次。2024年全年我院共管理高血压患者1324人，糖尿病患者271人，严重精神障碍患者74人，0-6岁儿童188人，孕产妇摸底71人，管理孕产妇18人，全镇出生儿童16人，全年接种疫苗针1666次，组织30人以上健康教育讲座12期，发放健康宣传资料3220份，更换健康教育专栏12期，开展健康教育咨询活动9期。建立居民健康档案7293份，档案更新2210份，家庭医生签约服务个性化服务包完成365人。结核病管理4个病人，学校结核病宣传栏2期，六进宣传6期，完成3.24结核病宣传一期，结核病推荐转诊48人，完成老年人、糖尿病结核菌素试验1263人。我院全年对11所医疗机构进行了非法行医（采供血）、计划生育、食源性疾病巡查共计132次，对7所学校进行了学校卫生巡查14次，对14个饮用水井进行了饮用水安全巡查56次，全年巡查共202次。我院传染病项目全年对托幼机构共指导14次，医疗机构共督导40次。65岁以上老年人共管理1518人，体检1187人，老年人健康管理率78%。我院于5月份对所有脱贫人口签约服务工作进行了一次全面梳理，一般脱贫户135户223人，监测户43人，患有大病患者9人，尤其是对高血压、糖尿病、肺结核、严重精神障碍四类重点慢病100%签约，100%管理，严格按照《国家基本公共卫生服务项目》第三版要求实施管理，对6类特殊慢性病进行健康教育。2024年我院加强了村卫生室考核工作，每季度下村督导、考核一次，每半年对各村卫生室按照考核成绩兑现补助资金，并对考核前三名的村卫生室分别奖励2000元、1500元、1000元，对考核排名靠后的三个对卫生室处罚500元、300元、200元，对存在的问题限期整改，对屡次整改不到位的村卫生室全镇通报，暂缓审证。2024年我院上线启用智能慢病随访系统，老年人健康体检系统，并和市级公卫信息平台实现了对接，完全实现了老年人体检、慢病患者随访无纸化办公。2024年我院成立专项整治工作领导小组，召开动员部署会，落实各科室责任，针对本院干部实际情况开展自查自纠，建立问题清单，落实整改责任人和整改时限，建立完善各科室岗位职责制度及工作目标考核评价制度，明确考核评价，规范日常考勤管理。2024年共自查各类问题10条，全部整改到位，为民办实事8件，修订完善制度9条，并编印出台了《榆阳区马合镇卫生院制度汇编》，上线启用了管家婆办公后勤物资管理系统，形成了用制度管人，流程管事的科学管理模式，使卫生院各项工作得到了明显提升。2024年，投资26.4万元，购置了5立方液氧储存罐系统1套，投资96万元购置了口腔CT、麻醉系统、血凝仪等设备。2024年，我院在局党委的大力支持下，区人社招聘专技人员2名，通过从其他乡镇卫生院选调2名骨干人员到我院，劳务派遣护理人员2人、院聘2名专技人员，共新进人员8名，进一步加强我院人才力量，壮大了我院人才队伍。2024年，我院在医共体总院的大力支持下开展了院感监测工作，召开安全生产相关会议，传达文件精神，周密部署各项工作。全年开展安全生产院内巡查12次，安全生产大检查4次，发现问题隐患5个，已全部整改到位；全年开展消防安全培训演练4次。进一步提高了我院安全生产管理水平。取得的社会经济效益2024年，门急诊总诊疗28631人次，出院患者1743人次，全年完成医疗业务收入503万元，病床使用率75%，药占比70%，较去年下降了6%，抗生素使用率19%，中医处方数占总处方数比34%。并于5月份成功创建成为国家级胸痛救治单元，于11月份高分通过省级验收，达到“优质服务基层行”推荐标准。三、存在问题：一是硬件设备短缺，根据《乡镇卫生院服务能力标准》要求和区域医疗次中心建设需要，我院现急需数字化胃镜，肺功能仪、电刀、CT（现有CT经常故障）等医疗设备；二是业务用房紧张，床位较少（现有50张），远不能满足人民群众就医需求，急需建设综合住院楼一栋；职工住宿紧张，我院现有职工（包括后勤人员）44人，现有宿舍25间，每间14平米，不能满足住宿需要。三是人员配制不足，按照每床配备1.5名工作人员的标准,我院至少要配制75名工作人员，我院现有专业技术人员37人，为支撑我院各项业务顺利开展，至少还需增加专业技术人员38人，四是特色科室建设还需进一步加强；五是信息化建设严重落后，工作创新不足，还需持续发力。四、2025年重点工作计划全面加强党的领导。以创建“四星级党支部”为目标，抓好卫生院党建工作，建立健全“双培养”机制，加大发展党员力度，力争年内发展1名入党积极分子，努力打造“红心向党、医路为民”党建品牌。强化党的领导，严格执行“三重一大”，“三会一课”等党内制度，大力开展“我为群众办实事”等主题党日活动。完善内控制度建设，落实党风廉政责任制。充分发挥党支部把方向，谋大局，凝聚人心的战斗堡垒作用，坚决维护党支部的领导地位。建设标准化党建阵地，将党建同卫生院业务工作紧密结合起来，实现党建、业务工作双促进，双提升。全力推进“社区医院”创建工作。“社区医院”创建工作是建设二级医疗机构的前置条件，2025年，我院将“社区医院”创建工作作为主要任务来抓。我院将借鉴“优质服务基层行”创建工作经验，按照以评促建，以评促改的工作思路，成立专门的创建工作领导小组，对照标准细化分解工作任务，全员动员、全院参与，定期考核推进。采取PDCA管理模式，实现计划、执行、检查、提高闭环管理。全院上下要团结一致，全力以赴，攻坚克难，确保顺利通过验收。进一步加强特色科室建设力度。2025年我院计划建设卒中救治单元，依托榆林市第一医院卒中救治中心，开展静脉溶栓技术，不断提升我院专业技术水平，为辖区百姓提供更加优质服务。进一步深化紧密型医共体建设工作。在2024年工作的基础上，明年将重点建设远程会诊、远程影像。不断提升卫生院服务水平和服务能力，逐步达到与总院同质化服务。（五）进一步加强信息化建设，不断提升基本医疗、基本公卫服务水平。2025年我院计划上线OA办公系统，整合HIS、智慧党建平台，实现文件收发，起草、流转、签发无纸化；卫生院考勤管理，办公用品管理智能化，节本降耗，不断提升医院精细化管理水平。继续优化慢病随访移动智能手机APP软件和老年人体检系统，实现慢病患者管理、老年人体检工作无纸化办公，进一步提升公共卫生服务信息化水平。积极协调推动“三秦智医助理”系统部署，提升我院信息化水平，不断提升人民群众获得感和满意度。（六）进一步加强设备配备、加快项目建设进度。2025年计划扩建口腔科，将现有的康复训练室改造为口腔科，新增口腔治疗椅3把，改建口腔种植室一间。不断满足辖区人民群众口腔疾病就医需求，将我院口腔科打造成为特色专科。计划购置24小时动态心电监护仪1台、体外振动排痰背心1套。同时要积极协调争取资金完成新建康复训练室130平米，配备数字化胃肠镜套，扩建职工宿舍780平米。新建综合住院楼5000平米。（七）进一步加强人才队伍建设。2025年要向区卫健局积极申请为我院再招聘1名口腔医学专技人员，刚性引进内科主任医师1名，进一步加强我院人才力量，落实“两个允许”政策，不断提高工作人员绩效工资水平，稳定人才队伍。同时要加强人才学习培训工作，不断提升工作人员素质，打造一支高水平的人才队伍。（八）深入开展清廉医院建设、不断转变干部职工工作作风。按照清廉医院建设工作要求，制定我院清廉医院建设实施方案，通过党建引廉、制度筑廉、文化塑廉、监督护廉、服务肋廉的工作措施，深入开展自查自纠，落实专人负责，建立问题清单、整改台账，定期分析研判，不断建立健全内控制度，形成长效机制。努力为辖区人民群众营造风清气正的就医环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |