勉县水利局幸福渠管理处
发布时间：
2025-03-14 09:25
| 单位名称 | 勉县水利局幸福渠管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 促进水利建设农业生产服务。农田灌溉，水费征收，辖区内渠堰的维护管理。 | |
| 住所 | 勉县元墩镇元墩村 | |
| 法定代表人 | 蒋红泉 | |
| 开办资金 | 3.56万元 | |
| 经济来源 | 财政差额补贴 | |
| 举办单位 | 勉县水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 371.12万元 | 370.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，勉县水利局幸福渠管理处严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年度业务活动开展情况（一）项目建设带动灌区水利基础设施大提升勉县国债2024年幸福渠灌区续建配套与节水改造项目，总投资1660万元，分为8个标段于8月29日同时在阜川、元墩、镇川3个项目区开工建设，预计年前主体全部完工。建设内容为：拆除重建幸福渠渠首挡水坝下游消力池；改造干支渠5条共19.2公里，改造渠系建筑物23座；改造退水沟3条1.09公里及退水闸；增设灌区信息化管理设施1套。该项目建成后，灌溉阜川、镇川、元墩、温泉4个镇1.6万亩农田面积，对提高渠道灌溉效率，促进灌区粮食安全、促进经济发展将发挥重要的作用。项目实施期间，我站成立了项目工作小组，按照施工标段分配质量监督人员。全体职工在施工期间全过程进行质量监督，确保项目工程质量得到有效监管。（二）积极推动农业水价综合改革和省级节水型灌区创建我站贯彻落实中、省、市农业水价综合改革决策部署，按照“先建机制，后建工程”的工作思路，以促进农业节水为目标，完善农业水价形成机制为抓手，扎实推进农业水价综合改革工作，完成改革面积1.6万亩,初步建立了改革四项机制，基本实现了农业节水、农民减负，灌区工程良性运行的预期目标。（三）精心组织、做好夏灌前准备工作1、完善修订了《幸福渠2024年职工目标工作任务责任书》、《幸福渠2024年夏灌工作安排意见》、《幸福渠2024年防汛抗旱安排意见》、《幸福渠2024年水库度汛计划及调度运用计划》。2、实现灌区塘库总蓄水量125万方，蓄水率达99%。 3、积极宣传和推进水价综合改革，同各受益村签订了《灌溉供水合同书》。4、完成主干渠维修养护：阜川段清淤0.56公里406.56立方；琵琶堰清淤1.3公里455立方；镇川段清淤0.65公里471.9立方，拆除重建控水斗门6座。修复唐家湾干渠外坎漏水点2处。（四）克服困难顺利完成全年水费征收工作为保证夏灌用水，一是及早与云河水库管理局联系，协商按比例分水。二是科学计划，抢抓丰水期，既满足塘库蓄水又满足插秧用水。三是全体职工顾全大局，主动放弃节假日，早晚巡渠、关闸堵漏，尽力为下游提供充足水源，6月10前完成14000亩插秧任务。插秧结束后，我们迅速转移工作重点，按阜川、元墩、镇川、温泉依次下达了2024年农业水费，今年，我们严格按照非税收入管理相关规定，按时按量完成了水费收缴任务，截止9月底，应上缴县财政专户200000.00元（即非税局下达任务，其中农业水费165000.00元、基层管理费35000.00元。），实际上缴非税收入212650元，超缴12650元。（五）安全生产工作做为重中之重常抓不懈根据我站防防汛要求，把水库安全做为日常安全生产的重中之重。组织全职职工认真学习上级安全生产会议相关精神，让每名职工确立安全生产第一位的思想认识，充分认识安全生产的重要性，自觉遵守各项安全生产制度。汛期来临之前，我站进一步完善修订4座水库度汛预案，结合每座水库特点，工作中做到水库专人巡护、专人管理，全年开展经常性逐一安全隐患排查，并顺利签订灌区所有水库安全管护责任书，做到每周每月每季定期巡查记录，不定期检查抽查，加强水库标准化管理。整个汛期我站和镇村密切协作联防联管，实现了安全度汛、安全生产的目标，全年没有出现过安全责任事故和溺水事件。二、取得的主要社会效益1.幸福渠灌区主要负责灌溉勉县阜川镇、元墩镇、镇川镇、19个村的1.6万亩农田，灌区内渠系建筑物类型多样，分布设置复杂。灌区干渠二条共40公里，主要斗渠总长120公里，日常管护渠系建筑物195座，大小斗闸设施70座。2.防汛期间全体职工必须对辖区内4座水库做好经常性日常巡查，落实好“三个责任人”要求，及时发现问题上报并积极消除隐患。每逢暴雨洪灾天气，全体职工不分昼夜必须亲临现场按管理站调度合理泄洪分洪，并确保后续农田灌溉用水需求，通过水利人辛勤工作为农村农业生产提供了安全保障，为社会和谐稳定提供有力支撑。3.每到汛期，在搞好农田用水灌溉服务同时，我站逐库完善修订4座水库渡汛预案，逐一排查设施安全隐患，夯实责任，认真签订灌区所有水库安全管护责任书，做到库库有职工包抓，每周每月每季有定期巡查记录及运行记录。管理站不定期检查抽查，及时发现问题及时整改，使安全渡汛工作做到万无一失。确保了灌区水库安全度汛，保证了灌区人民群众生命财产安全，为经济发展和社会和谐稳定做出了水利人应有的贡献。三、存在的问题及改进措施 （一）存在的问题1、单位经费不足，日常运行和水利设施日常维护困难。日常办公经费逐年压缩，水利设施日常维护没有得到有效落实，灌区群众满意率偏低，管理站日常运行举步维艰。2、灌区下游渠道淤积严重需彻底清淤。3、水费征收工作力度有待进一步加强。水费征收工作面临各种困难，水费征收工作难度大，斗管人员多年来抱怨报酬低，基层水管队伍不稳定，因产业结构调整，村组农田面积流转形式多样，在征费中出现多头管理，多头又不管的混乱局面，水费征收出现推诿扯皮情况等多种因素，造成水费收缴率偏低。（二）改进措施1、在主管局项目办统一领导下加快续建配套与节水改造项目建设，早日建成投入使用，发挥好工程效益。2、争取资金对下游渠道淤积进行清理保证下游群众生产生活用水。3、加大水费征收力度，确保全年水费任务按时按量完成。在提供好灌溉服务的同时，我站将周密部署，提前安排，多方动员，克服一切困难和不利因数，多渠道拓宽征费面，加大征费力度，做到应收尽收，做好财务管理，坚决执行收支两条线，圆满完成各项费用征收，及时完成全年水费征收任务并按相关规定上缴县财政。四、下一步工作思路1、学习贯彻党的二十大精神，强化干部职工作风建设，提升综合素质。2、抓好开年后农业水价综合改革2024年中央水利发展资金30万项目建设。3、在三月底前确保完成斗闸门及控水放水设备的检修，为水苗育秧及灌区塘库蓄水打下坚实基础。4、按市级水价改革验收提出的整改事项逐条落实整改，迎接省级复检并取得较好成效。5、巩固灌区建设成果，不断提升运行管理水平，狠抓4座水库安全防汛工作，以标准化管理要求水库运行管理规范化调度管理管护，做到合理安排、科学调配，确保灌区全年运行管理工作有序开展，提升灌区群众满意率。6、圆满完成2025年水利局下达的各项目标任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |