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宜川县接待办公室

发布时间: 2025-03-14 09:22
单位名称 宜川县接待办公室
宗旨和业务范围 为来宾来客提供服务。根据县级四套班子办公室的通知,搞好接待、联系、引导工作。
住所 宜川县北大街10号
法定代表人 王宝宝
开办资金 103.7万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宜川县人民政府办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
24万元 24万元
网上名称 宜川县接待办公室.公益 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动。2024年12月,法定代表人由王瑾鹏变更为王宝宝。
开展业务活动情况 2024年,我办在县委、县政府的正确领导下,严格贯彻落实中央“八项规定”,严格按照《宜川县党政机关国内公务接待管理办法》,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况2024年度我办共接待各类领导、宾客193批次,全市四季度高质量项目推进年观摩活动等重要公务接待活动,较好地完成领导交办的各项工作任务。(一)创新思路、丰富内涵,有效提升服务大局“融合度”。我办坚持把服务全县经济发展大局作为各项工作的出发点和落脚点,积极把接待工作融入全县经济发展的各个环节。在接待中坚持以来宾要求为“第一信号”,以来宾高兴为“第一追求”,以来宾满意为“第一目标”,热情周到、耐心细致、让客人有宾至如归的良好印象提高我县的影响力和吸引力。每次接待结束后,接待人员都及时进行个人小结,认真写好“接待后记”;每月工作结束后,我办认真召开“接待工作情况剖析例会”,对接待中出现的共性的、个性的问题和现象,深入总结分析,及时查找不足,科学总结经验,以“吹毛求疵”的态度力争把各种小差错都降到零,不断提升接待工作水平。(二)落实“三严”,实现操作规范系统化。我办坚持以制度管人、按制度办事,进一步落实完善相关管理制度,促进接待工作提质增效。在抓好年度考核工作的同时,逐步完善了对工作人员日常动态的考核,把年度考核同日常动态管理有机地结合,层层分解,强化考核。对接待人员分工进行科学安排,明确岗位责任、工作任务、接待纪律,有效地提高了工作效率。(三)严格接待费用审批制度。我办严把接待审批关。一方面,聚焦规定,认真落实各项要求,积极推行接待审批管理机制。形成事前引导、事中控制、事后倒逼的管理办法,确保按规定做事、按规矩花钱;另一方面,严格标准,坚持勤俭节约作风。在接待过程中,根据就餐人数确定就餐形式,不搞迎送、宴请等;同时在人、财、物的管理和使用上合理安排、精打细算,在保证工作的前提下,压缩就餐工作人员数量。(四)严格节俭接待制度。我办在安排用餐、房间、车辆等方面都制定了详细的接待标准。特别是在用餐安排上,尽可能使用地方特色菜肴,既控制了接待费用又不失接待礼遇。(五)突出“双新”,力求特色服务个性化。我办坚持以创新来激发接待工作活力,进一步彰显宜川文化内涵,展示宜川特色。及时修改县情介绍内容,更新接待手册、住宿单、席位卡、餐卡、果贴等接待用品,把“壶口酥梨”、“王湾番茄”、“英旺草莓”等富有鲜明地方特色的图片印制在接待用品上,要求公务接待宾馆在菜肴方面经常推陈出新,并尽可能融入地方元素,如“宜壶稠酒”、“壶口梨膏”、“宜川米黄”等,让来宾真正感受到宜川风味,受到了各地来宾和各级领导的一致好评。   (六)夯实基础、提升实力,不断增强队伍建设“和谐度”   我办以建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质接待队伍为目标,努力提升业务水平,不断增强接待队伍的凝聚力、创造力、战斗力,积极推进接待工作再上新台阶。我办人员充分发扬“主人翁”精神,以“我的接待我负主责”的工作责任心主动融入全局,其他同志齐心协力,搭台补位,优势互补,充分发挥团队力量。二、产生的经济与社会效益1、提升地区形象:城市或地区在接待外来访客、投资者等时,通过周到的接待服务,能展示当地的文化魅力、城市风貌和发展成就,塑造良好的地区形象,吸引更多人才和投资。2、文化传播与推广:接待工作中的文化元素展示,通过来宾的传播,能扩大当地文化的影响力和知名度,促进文化的传承和发展。三、存在问题一是公务接待管理制度运行程序还不够科学、规范,管理机制和运行模式与日益发展的客观形势要求不够适应,直接影响到接待工作的规范操作。二是在接待工作中与部门的衔接等工作存在一些漏洞,与被接待单位的联系、协调还需进一步加强。整改措施及下一步工作计划 (一)认清形势,深刻把握工作内涵。切实把握好接待工作的新内涵,统一认识,理清思路,凝心聚力,为进一步提升接待工作水平打下理论基础,大胆创新工作方式方法,不断拓展服务领域,坚持“精细化”、“个性化”、“特色化”标准,做细每一个接待环节,做精每一个服务项目,创新接待模式。(二)严明纪律,认真落实接待规定。认真落实《宜川县党政机关国内公务接待管理办法》及县委、县政府对接待工作的具体要求,探索完善接待管理体制,规范接待职能。加强接待经费使用管理,严格控制接待经费。(三)坚持学习,打造人才接待团队。不断提高接待工作人员的政治素质,爱岗敬业,为接待事业无私奉献;不断提高接待工作人员的业务水平,广泛学习我县政治经济、地理历史、人文名胜、土特名优等相关知识,谋划我县接待工作发展之路,不断提升接待工作整体水平,服务全县经济发展。
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