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韩城市司马迁祠文物管理所

发布时间: 2025-03-13 12:06
单位名称 韩城市司马迁祠文物管理所
宗旨和业务范围 保护展览文物,弘扬民族文化。文物的征集、修复、保管;文物展览;文物复制和修复;文物及相关研究。
住所 韩城市芝川镇
法定代表人 庞有学
开办资金 140万元
经济来源 财政补助
举办单位 韩城市景区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
11252.21万元 10863.42万元
网上名称 韩城市司马迁祠文物管理所.公益 从业人数  27
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在市政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关以法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下四个方面的工作:一、具体业务开展情况一是夯实责任主体,高水平安全保障格局协同化。遵循“保护第一,加强管理,挖掘价值,有效利用,让文物活起来”工作方针,坚持“预防为主、标本兼治,全员联动、立体高效,强化统筹、系统落实”的思路,抓制度管根本,抓项目强基础,抓活化促保护。协同运营公司不断完善文物保护工作机制,统筹发展与安全、文物与旅游、属地与主体、节假与日常、常态与处突的安全机制全面建立,网格责任体系不断完善,全员联动、立体高效的新安全格局全域构建。二是加强区域联动,加快构建新安全格局。强化隐患也是事故意识,推进安全隐患排查常态化,问题整改跟进化,安全管理清单化,巡查保护制度规范化。召开专题学习会4次,安全培训3次,开展4次集中实战演练,开展文物消防安全宣传活动3次。同时结合“春节、清明”等重要节点,按照“干群共动、高效互动;区域联动、责任共担”的思路,动员组织专业人员搞培训,优流程、明方向,组织驻地群众抓防护,底子清,用力准,织密织牢安全网,节前提前动,节后适当延,对高八台、景区林区、扶荔宫遗址等重点区域进行专项防火处置,宣传不了文物不可再生属性,保障了文物生态安全。三是坚持主题主线,高质量发展基础更牢靠。坚持系统保护和本体保护同向发力,预防性保护和抢救保护同步推进,科学谋划,积极对接,狠抓落地,全面贯彻落实国家关于文物保护改革意见,从站位传承历史文明、守护文化根脉、繁荣史记文化高度优化布局,扎实推进文物保护项目落地。司马迁墓和祠安防项目投入使用;祠区山门、高山仰止段护坡、寝宫献殿等重点文物保护项目有序完工;八路军东渡黄河出师抗日纪念园环境集中改造项目顺利完工。区域环境整治全力实施,新设立安全警示标识标牌20余处,设置紧急救护避险场所2处;祠区墓区厕所透水问题抢险处置到位,改造老化断电线路1500米,支护加固电杆灯杆6个。二、取得的社会、经济效益(一)社会效益:社会效益紧紧围绕“文物保护赋能景区旅游高质量发展”的思路,务实突破,狠抓落实,有效推进,各项工作取得阶段性成效,服务质量、服务品质持续提升和优化,景区游客满意度和知名度进一步上升。(二)经济效益:2024年度景区共接待游客32.39万人次,相比2023年同期增长103%;旅游总收入681.13万元,同比增长123%。三、存在问题和改进措施存在问题:一是景区旅游设施薄弱。景区排水管网的系统化程度不高,祠区电路用电负荷较大,环线后门墙面裂缝,旅游路灯杆倾斜,三官洞区域地质塌陷迟迟未能修复等问题。二是文博专业人才缺乏。在承担文物保护工作当中,没有专业的人员投入,文物修复保护需外聘技术人员完成,无法自行履行职能。改进措施:一是加强基础设施建设,积极推进文保项目的进度。二是持续开展培训活动,不断提升职工的文物保护专业素养。四、下一步工作计划一是加快解决重大安全隐患整改工作,对接陕文投韩城公司加快推进解决环线后门墙面裂缝、三官洞前排水系统维修、旅游路灯杆倾斜等安全隐患。二是大力推进文物保护工作,持续推动网格化管理落地落实,在完善台账、日常巡查、值班值守上再提升再细化,通过建章立制达到问题整改到位、隐患排查到位。三是深挖景区文化内涵,坚持“让文物说话”的总基调,活化利用文物,持续开展“挖掘内涵、转变作风、提升本领、打造品牌”史记故事交流活动,提升服务质量,优化服务品质,让优秀的文化传下来、活下来、弘扬开。
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