韩城市西庄中学
发布时间：
2025-03-13 11:48
| 单位名称 | 韩城市西庄中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施高中学历教育，促进基础教育发展。业务：高中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 韩城市西庄镇西庄村 | |
| 法定代表人 | 党敏增 | |
| 开办资金 | 3160万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 韩城市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1527.81万元 | 1551.77万元 | |
| 网上名称 | 韩城市西庄中学.公益 | 从业人数 174 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年以来，我单位在教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下四个方面的工作：一、具体业务开展情况1、加强备课和课题建设。以新课标理念为指导，加强新教材的研究，组织全体教师分学科进行业务学习，共召开8次主题研讨活动，共有108位教师担任主讲交流，为教师交流研讨搭建了平台。2024年我校市级课题申请13个，获市教研室审批立项8个。积极开展生涯规划。3月举办了“职面人生职掌未来”主题职业分享会。八名来自不同行业的家长分享自己的职业生涯历程。9月底，运动会开幕式上，以“职业生涯展示”为主题让学生深入理解各类职业特色，为未来发展厘清方向。规范教师培训。设计编印了《西庄中学教师培训手册》，先后有30余人次参加了国培和省培学习，64名教师参加自主选学远程培训项目。组织全体教师进行线上信息技术业务技能培训。4月二模考试，所有教师参加了教学能力测试；11月特邀金太阳教科所教育专家作《新高考背景下教学理念升级和教学方式转变》专题讲座。通过培训、活动教师自身素质不断提升，对专业知识的理解更深刻。形式多样，开展安全教育。利用班会、活动课、学科渗透等途径开展安全预防教育，让学生接受较系统的防溺水、防交通事故、防食物中毒、防火、防震等安全知识和技能教育。各班有每月不少于3次的安全教育备课。通过全民国家安全教育日、全国防灾减灾日，多形式、多角度深入开展安全宣传教育活动，召开“关爱生命、关注安全”、“我是安全吹哨人”等主题班会。特邀法治副校长进行法治安全教育宣讲，开展消防（地震）应急疏散演练，开展“警校大联合检查”，定期对教室、宿舍进行管制刀具、手机等物品检查和同学之间的矛盾排查。一年来，学校无一例重大不安全事故发生。重视学生心理健康，构建完善教育体系。一是成立了心理健康教育工作领导小组，形成齐抓共管的工作格局。二是开设了心理健康教育必修课，系统地传授心理健康知识和技能。三是设立了专门的心理咨询室，定时开放，为学生提供个体心理咨询服务。四是建立学生心理健康档案，进行跟踪和评估，及时发现和干预。针对特殊心理问题学生，采取一对一方式辅导解决。五是举办心理健康教育月活动，通过主题班会、心理讲座、心理社团等形式，广泛宣传心理健康知识，促进学生形成良好的心理健康。二、取得的社会、经济效益1、2024年高考，全校参试460人，本科上线240人，以优异的成绩向家长、社会交上了一份满意的答卷。高一高二年级全市统考，成绩名列前茅。2、稳步推进选课走班。8月利用宣传栏向学生及家长宣传高考综合改革。9月校长党敏增利用校园电台向高一年级全体学生及家长线上做了《陕西省高考综合改革政策解读问答》。11月就学生如何进行“选课走班”及落实工作进行了一系列的安排部署，邀请志愿规划师做《新高考背景下生涯规划与选科指导》的报告。高一年级实施选课走班前共进行了3次模拟选科，第一次进行了“物理”、“历史”两大类的摸拟，第二、三次针对“12种组合”进行了全面细致的选科模拟。3、3月4日组织50名学生在涧北村进行“学雷锋送温暖志愿活动”。4、德育工作注重实际，形成教育新常态。大力实施全员德育导师制，高一年级主抓习惯养成教育，高二年级主抓感恩励志教育，高三年级主抓理想信念教育。坚持升国旗仪式，定期开展法制报告会、传统文化讲座等，全面加强学生德育教育工作。5、社团建设精心优化，文体活动丰富多彩。学校已成立音乐、舞蹈、球类、文学等19个社团，由专业教师负责，每周坚持开展活动。社团成果在校内外许多大型活动中展示表演，反响强烈。通过举行运动会、成人礼，迎元旦拔河赛等活动丰富了校园文化生活。三、存在的问题及整改措施存在问题：学校的教育教学质量有待于进一步提高，教师业务素质以及基本功还需要进一步提高，课堂的效率还需要进一步提高，学校的班主任管理水平还需要进一步提高。整改措施：学校的管理工作需要进一步科学化制度化精细化，今后我们将进一步加强领导的自身建设，努力提高领导的管理水平，建立健全各项制度，加强学校日常管理。下一步工作打算1、提高教育教学质量，确保各年级在各类统考中取得优异成绩，高考成绩进一步提升。2、加强师资队伍建设，提高教师的职业素养和专业能力，让刚毕业上岗的实习教师站上讲台，让未满三年教龄的年轻教师站稳讲台，让有经验的教师站好讲台。3、完善学校体系化建设，提高管理标准和效益，营造和谐、稳定、有序的校园环境。4、加强德育工作，秉承“良好的习惯是最好的毕业证和通行证”德育理念，序列化地开展各项德育活动，全面提高学生的综合素质。5、推进校园文化建设，以“榜样文化、自信文化、家园文化”为抓手，营造浓厚的文化氛围，提升学校的文化品位。2025年，我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作，努力提高学校的教育教学质量和整体办学水平，为学生的成长和发展创造更加良好的条件。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |