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宝鸡市凤翔区虢王镇中学

发布时间: 2025-03-13 11:34
单位名称 宝鸡市凤翔区虢王镇中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 宝鸡市凤翔区虢王镇街道1号
法定代表人 吴红智
开办资金 727.06万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市凤翔区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
391.1万元 376.18万元
网上名称 宝鸡市凤翔区虢王镇中学.公益 从业人数  37
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,较好的完成了年度工作任务,无违规违纪情况发生,现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务情况。(一)、以乡村振兴、安全为底线,强化学校科学管理。学校乡村振兴工作按照“脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接”的要求,全面落实各项资助政策,实现了“应助尽助”。今年我校学生接受国家资助86人次,发放资助金32250元。“农村义务教育学生营养改善计划进一步加强领导、人员培训、食品采购,确保运行安全顺畅,严格资金管理,做到公开透明。学校安全工作本着“宁为安全工作操碎心,不让安全出事故”的工作目标,做到“五个经常”:经常教育、经常检查、经常整改、经常演练、经常总结。实行教师放学巡路、夜间值班,假期护校等制度。(二)、以立德树人为主线,抓好德育教育工作。学校全面落实《中小学德育工作指南》,建立健全了一套完善的德育制度体系。通过组织主题班会、升旗仪式、专题讲座等多样化形式,深入开展爱国主义、集体主义与社会主义核心价值观教育。学校积极开展学生社团建设,开展读书月、庆国庆、迎元旦等活动,举办校园文化艺术节、体育运动会、志愿服务等活动,提升学生综合素质与品德修养。同时,从纪律、卫生、考勤等多方面入手加强班级日常管理,制定严格规章制度并严格执行。常规管理精细有序。以“一校一特色、一校一品牌”为引领,创建“陪伴教育”为特色亮点的农村品牌学校,让学生感到亲情的温暖,使留守儿童养成良好的生活习惯、学习习惯。(三).以教育教学高质量发展为核心,抓好教育教学工作。1、开展名师交流活动,深化教学改革。学校根据“请进来,走出去”的名师培养战略,2024年5月进行九年级第二次质检及七八年级阶段性质量调研分析会,我校教师杨红星、冯景雯、彭耀红、杨悦4名同志分别授课;6月七八年级复习课教学研讨,冯景雯、张俊卫两位老师分别授课。组织教师参加区教研室组织的各类学科培训活动。本年度学校共参与完成并顺利结题8项区级课题,完成市级课题立项1项、区级课题立项4项,为我校教育教学质量的提升提供了重要的理论和数据支持。2、开展问题驱动课堂教学研究,建设“宝鸡好课堂”。学校积极开展校本教学研究,通过制定切实可行的教研实施计划,有时间、有活动内容、有活动记录,有健全备课、听课、评课、教学反思,课例分析等基本制度,落实每周听评课、专题研讨教研活动。针对学生怕动脑、怕动手的情况,学校在课堂教学中开展“问题驱动课堂教学改革”,积极建设“宝鸡好课堂”。问题驱动课堂让学生经历问题解决的全过程,由解题向解决问题的转变,注重对基础知识全面深刻的理解和融会贯通的运用,注重学生发散思维的培养,增强教学情境的时代性、现实性,不断提高学生分析问题、解决问题的能力,提升学生的学科素养。3、学课标,磨真题,促教改,促进课堂教学提质增效。学校依托2022版新课标,深化教学研究,提高教研活动的实效性。教研活动以“问题即课题,行动即研究”的理念为指导,以听评课为重点,落实每周听评课、专题研讨制度,做到每期研讨都有中心发言人,每人都有发言材料。教务处组织全体教师亲自“下水”做中考试题,撰写试题分析和应对措施。后期,开展反思交流研讨活动,针对交流教师结合自己的教学实践形成教学模式,教研组交流讨论,进行反思实践,加强考试动态研究,指导教学与复习。4、大练教师基本功,磨砺教学技能。学校开展大炼教师基本功(“三字一画”)活动,教师课余时间在书法教室进行基本功练习。在11月27日区级“三字一画”比赛表彰大会上,学校选派的4名教师全部授奖,学校荣获优秀组织奖。在平时的教育教学工作中注意对老师教案和学生书写的要求,提高书写的规范性。5、开展学科竞赛,激发学习兴趣。学校依据教学大纲和学生学情,每学期均要开展学科竞赛活动,以激发学生的探索欲。对获奖学生及团体予以表彰,颁发荣誉证书、奖品等,并并将竞赛成果在校园展示,激发全体学生的学习热情与竞争意识。6、教案作业检查,做到实时监督。学校定期不定期开展教案作业检查,并安排班级对学生的各科作业进行日日检查,填写检查汇总表,对不能按时完成作业的学生进行一对一帮扶,开展分层教学。学校组织各教研组组长对教师教案和作业进行检查、评选,组织开展优秀教案、作业展览。通过展示优秀教案和作业,为教师提供教学思路交流的平台,为学生树立学习榜样,促进教学质量提升。7、积极落实“双减”政策,切实减轻学生课业负担。根据“双减”工作要求,一是抓好作业管理工作。从“严控作业总量、提高作业质量、强化作业管理”三方面下功夫。二是抓好学校课后服务,做好课后服务工作。在课堂教学“提质增效”上做足文章,做到减负增效,确保学校育人质量的全面提升。(四).以精细管理为抓手,做好后勤保障工作。建立了完善的财产管理制度,对学校的固定资产进行全面清查、登记造册,实现了资产的信息化管理。在资产的日常使用中,严格执行相关程序。定期对资产进行维护保养,保证了学校教学和办公的正常运转。严格遵守国家财务法规和学校财务制度,规范财务预算、收支、审计等各项工作流程。财务审计工作扎实开展,定期对学校财务账目进行内部审计,及时发现和纠正财务管理中的问题,确保财务工作的规范透明。学校全力做好校园环境建设与维护工作。加强校园设施设备的日常巡查与维修,确保校园基础设施的正常运行。根据学校教学和办公需求,及时采购各类办公用品、教学用具、实验器材等物资,保障物资供应的充足及时。取得的主要社会、经济效益。在我们的共同努力下,学校赢得了广泛的社会声誉,得到辖区群众和各级领导的广泛好评。在2024年11月区级“三字一画”比赛表彰大会上,学校选派的4名教师全部授奖,学校荣获优秀组织奖。在上学期期末考试中,七八九三个年级成绩均位居全区前列。2024年中考再创佳绩,中考上线率位于全区前列。在第四轮“316工程”学校高质量发展督导评估中,学校被宝鸡市凤翔区人民政府教育督导委员会办公室评为“先进单位”。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。1.资源整合难度依然存在。由于成员学校之间的地域差异、基础条件不同等因素,部分资源的整合还不够深入。2.集团管理的精细化程度有待提高。随着集团规模的不断扩大,管理的复杂性也日益增加,在一些具体事务的管理上还存在不够精细的地方。3.家校合作深度需进一步拓展。家校合作的形式较为单一,家长参与学校教育教学管理的深度和广度还不够。(二)改进措施。1.进一步探索多元化的资源整合模式,加大对薄弱成员学校的扶持力度,确保资源的均衡配置。2.进一步优化管理流程,加强信息化建设,提高集团管理的效率和质量。3.进一步创新家校合作模式,建立更加紧密的家校合作关系,充分发挥家长在学生教育过程中的重要作用。四、2025年工作计划(一)、强化学校科学管理。强化领导班子建设,师德建设,当好学生成长的引路人。强化班主任队伍建设,当好学生成长的导师。加强教学过程管理、学校安全管理,着力构建平安和谐校园。(二)、抓好德育教育工作。学校全面落实《中小学德育工作指南》,深化义务教育立德树人工作。学校紧抓师德师风教育,有针对性的向学生进行德育教育,培养学生良好的道德品质和文明习惯。(三)、以培养骨干名师为目标,强化教师队伍建设。学校通过开展赛教课活动、课题研究和名师指导等教学研究活动,做好青教帮扶工作和教师培训工作。实施名师培养工程。(四)、以教学质量突破为核心,抓好教育教学工作。深入开展校本教研,搞好本土化高效课堂研讨。学课标,促教改,促进课堂教学提质增效。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 被宝鸡市凤翔区人民政府教育督导委员会办公室评为“优秀单位”
接收捐赠资助及使用情况