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靖边县公共资源交易服务中心(靖边县县级政府采购中心)

发布时间: 2025-03-13 11:02
单位名称 靖边县公共资源交易服务中心(靖边县县级政府采购中心)
宗旨和业务范围 为全县公共资源交易、招标投标、政府采购工作服务。电子监管系统的运行、维护。政府集中采购。
住所 靖边县统万路政府办公楼8楼803
法定代表人 王进
开办资金 6.43万元
经济来源 全额拨款
举办单位 靖边县发展改革和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
8.56万元 15.47万元
网上名称 靖边县公共资源交易服务中心.公益 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我单位遵守《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展,没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要业务活动公共资源交易服务中心(靖边县县级政府采购中心)突出服务职能,致力于服务全县项目推进和良好营商环境的营造,公开透明、阳光交易的招标采购格局基本形成,以下是主要业务活动。1、2024年公开招标项目完成情况截止2024年12月底,我中心完成工程招标项目75个,其中远程异地评标项目16个,投资总额22.54亿元,中标金额22.26亿元。限额以上招标项目全部进入市级公共资源交易平台,100%入场交易。2、2024年政府采购项目完成情况截止2024年12月底,完成采购项目302个,投资总额4.21亿元,成交金额4.16亿元;限额以上采购项目全部进入市级公共资源交易平台,100%入场交易,政府采购工作有序开展。二、取得的经济效益与社会效益(一)招标项目节约资金2800万元,采购项目节约资金500万元,合计节约资金3300万元。(二)政府投资400万元以下采购类项目为民企进行预留,具体工作中符合条件的项目全部预留,截止12月底采购项目中民营企业中标234个,占比达84.2%。三、存在问题与改进措施2024年,在招标采购工作中,取得了一些成效。但距新时代、新形势的要求和人民群众的新期盼有一定差距,主要表现为:存在问题:一是招标采购法律法规和政策学习不够,工作中应用不够娴熟;二是适应电子化招标采购网络平台系统滞后;三是服务水平有待提高。(二)改进措施:一是编印《靖边县公共资源交易法律法规与相关政策汇编》,持续开展干部作风能力提升活动,每周一法规政策学习1小时,形成固定制度,以学习法律法规条款为基础,以陕西省公共资源交易服务中心公众号推送的典型案例、法规政策应用为抓手,以案促学,活学活用,提高法规政策执行应用准确度,娴熟度,提升招标采购工作质效。二是定期安排业务人员采取网上授课学习、省市现场观摩,邀请网络平台软件公司人员现场操作授课等方式,与时俱进学习招标采购网络平台软件操作规程,提高应用电子化招标采购的时效性、熟练度、精准度。三是努力提升服务水平,编制《靖边县公共资源交易服务指南》,深入各单位宣传招标采购法律法规和政策,推行“不见面开标”制度,大幅提高开标效率,降低投标企业人员、交通、差旅、时间等成本,积极创造更加公平、高效、透明的营商环境。四、下一步工作计划1、做好招标采购服务,完成招标采购任务。开展“一对一”服务活动,对列入全县项目盘子中的项目进行招标采购前的政策、流程宣传、招标采购中网络平台指导、招标采购后候选人选定公示、合同签定、合同执行给予提醒,全方位、全流程提供优质服务,公开、公平、公正、高效完成好招标采购工作任务。2、加强理论业务学习。落实好每周一上午理论业务知识学习制度,采取诵读原文、典型案例剖析、交流心得等形式,丰富学习内容,领悟精神要义,熟知法律条款,执行政策要求,全面提升干部职工业务工作能力。同时,开展“三进”学习宣传活动,即“进招标采购单位、进招标代理公司、进企业”。3、强化党建引领,打造“红心领航、阳光交易”党建品牌,创建“一线三心”工作方法,增强党支部阵地建设,促进交易工作健康有序有效开展。4、创建“精招采”工作品牌,提升工作效率和水平。5、加强管理制度建设,在招标采购项目进场、采购项目公告编制、进入平台审核等环节,规范运行程序,形成专项制度,提升招标采购质效。6、强化队伍建设。认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任,以创建学习型、服务型、效能型、廉洁型机关为抓手,加强党纪党规学习,剖析典型案例,引以为鉴,把廉政教育与风险防控贯穿工作全过程、着力打造一支清正廉洁、作风正派、工作高效的公共资源交易队伍。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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