单位名称 | 潼关县国有资产中心 | |
宗旨和业务范围 | 受财政局委托:做好全县行政、事业单位产权界定、产权登记、年检工作以及资产调剂使用、资产配置、处置、拍卖、转让、报废等工作。做好全县行政事业单位“非转经”占用费收缴及企业国有资本金回收、国有资产收益收缴工作;参与国有企业租赁、拍卖、兼并、破产清算及股份制改革工作。 | |
住所 | 潼关县中心街西段 | |
法定代表人 | 郭耀琴 | |
开办资金 | 88万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 潼关县财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
78.65万元 | 78.39万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、业务工作开展情况1、在国有资产管理方面一是规范资产管理,严格处置审批。完成了2023年度全县行政事业单位国有资产年报编报工作;向县人大报告了2023年度国有资产管理综合情况。严把各行政事业单位资产购置、处置、核销、调拨的审批、登记工作。6月份,配合县水务局对潼河、麻峪河、太峪河的清障砂石进行公开处置,处置收益47.1万元已全部上交国库。二是全面收缴国有资产收益,确保应收尽收。进一步规范了全县国有资产房屋(土地)出租,实施透明管理,截至目前,全县国有资产收益2131129.41元,其中:国有资产经营收入1866347.33元;资产处置收入187782.08元;场地收益77000元。三是加大存量盘活力度,提高资源利用效率。严格贯彻落实《陕西省人民政府办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的实施意见》要求,积极协调对接县工商联、县交通局、县文旅局、县自然资源局做好3处资产(工商联、运管所、东山博物馆)出让前的相关准备工作,前期准备工作已基本完成。四是大力实施制度建设,提高国资监管效能。将全县现有的国有资产房屋(土地)绘制成图,实施量化管理,相继制定印发了《潼关县行政事业性国有资产管理实施办法》《潼关县县级行政事业单位国有资产处置管理办法》《潼关县县级行政事业单位国有资产盘活利用实施方案》,实施制度管理,压减“非刚性支出”。2、在国有企业管理方面一是完成了向市国资委上报2023年度企业统计报表及企业财务月报的上报工作。二是履行出资人职责,参加了参股企业股东会及国有独资公司2024年董事、监事会,并与各国有独资企业负责人签订了经营业绩目标责任书。三是按照上级文件要求,对我县关联政府信用的国有企业进行全面摸排及数据审核,共摸排上报企业4家。四是推进国有企业“瘦身健体”,对无业务、无资产、无人员的1家潼关县物流建设开发有限公司进行清理注销。五是持续开展“清廉国企”示范点创建工作,印发了《2024年“清廉国企”工作实施方案》,创建公交公司、氢化公司2个国有独资公司为2024年“清廉国企”示范点。六是常态化推进央企、省企退休人员社会化管理移交接收1人。七是落实监管国有企业安全工作,实施安全生产治本攻坚三年行动,制定了《关于企业安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)》《特殊时段安全生产工作专项风险管控方案》《极端天气风险管控方案》《中心领导干部安全生产责任清单》,并深入各国有企业常态化进行安全生产检查。3、在公务用车管理方面一是严格落实公务用车管理制度,针对车辆长期未上线、未上传车辆运行轨迹、节假日未履行网上派车手续、公务用车年报系统车辆数据不全等问题进行巡查,对检查发现的问题督促相关单位立即整改。二是向市机关事务服务中心上报了我县2023年度党政机关公务用车统计报告工作。三是对2023年度更新的4辆公务用车加装GPS定位系统,纳入“全省一张网”管理平台。二、社会效益情况(一)抓好巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。一是调研摸底,制定帮扶计划。坚持每月组织干部职工到包联的南巡村入户走访、开展调研,深入了解村情户情,倾听民意,收集到村民关于基础设施改善、产业发展、技能培训等各方面意见建议。结合村上实际,制定切实可行的帮扶计划及驻村帮扶工作计划。二是加强政策宣传,做到家喻户晓。组织干部职工利用开展“大排查大走访大化解”活动时机,大力宣传巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关政策,开展各种形式的宣传教育活动,提高村民的素质和能力。三是加强防止返贫监测预警。在实地走访过程中,详细了解村民的家庭收入情况以及突发灾害,对家庭收入处在返贫边缘的重点户,做到早预警、早研判、早采取帮扶措施,确保不发生返贫风险。经实地走访排查,“两不愁、三保障”和饮水安全全部达标。四是积极开展节前对“三类监测户”、脱贫户及老党员进行慰问,为贫困群众送温暖,帮助解决实际问题。(二)做好共驻共建尚德花园小区工作。一是定期参加兴隆社区召开的联席交流会及共驻共建活动。二是组织中心全体干部入户居民家中进行燃气安全隐患排查,大力宣传安全使用燃气小常识、注意事项和使用规范。三是积极在小区内开展惠民政策宣传活动。(三)持续做好包联路段各项工作。按照国卫复审(暗访)工作任务文件要求,组织中心干部开展环境卫生整治工作,对包联路段道沿刷黄、树木刷白套红、道路清洁、铲除野广告,同时安排干部轮流值守。(四)推进解决温馨家园小区10号楼危房拆除工作。目前,对接县住建局已对14户职工户进行了妥善安置,并对三、四单元危楼区周围进行了全面封堵、停止15户的水电使用。针对16户购买户,县国资中心已向县人民法院递交了强制执行申请,待群众妥善撤离后,对该楼体进行拆除硬化,消除安全隐患。三、存在问题及整改措施(一)资产管理缺位。个别单位资产管理人员对资产管理的重视程度不够,资产出租中仍存在出租价值低、出租年限长等现象。家底不够清晰、数据不够详实,各主管部门对资产管理重视程度还不够。(二)企业活力不足。国有资本经营收益征收力度需进一步加大,政府与国有企业利润分配需科学制定分配,国有资本经营收益征收力度有待提高。国有企业整合升级力度需进一步提升,对国有独资、参股的经营性资产资源亟待进行有效整合,对无业务、无资产、无人员、盈利差的“僵尸企业”,待满足条件后,要实施清算注销。(三)平台应用滞后。部分单位对公务用车信息化管理平台重视不够,还存在车辆长期未上线、未上传车辆运行轨迹、未使用线上派车制度等问题。(四)整改措施。一是加强行政事业单位资产管理,进一步严格规范资产购置、处置、核销、调拨的审批、登记等工作;二是加强县属国有企业日常监管,与县属各国有独资公司签订2025年度目标责任书;三是,切实做好公务用车的日常管理,持续对全县各单位“三化”管理进行抽查。四、2025年工作计划(一)持续加强资产管理工作,严把资产购置、配置、处置关口,确保资产使用效益最大化,保障行政事业单位高效运行。(二)制定《公物仓管理办法》,加快公物仓建立使用。(三)深化国有资产清查利用专项整治暨“国有资产保卫战”行动成果,实施国有资产智能化管理示范点建设工作。(四)向市国资委上报2024年度企业统计报表及2025年企业财务月报的上报工作。(五)积极履行出资人职责,持续完善法人治理结构。(六)强力推动国资国企改革三年行动工作,加大企业国有资本经营收益的征收力度。(七)持续开展“清廉国企”建设,指导各国有企业制定2025年“清廉国企”实施方案。(八)常态化推进央企、省企退休人员社会化管理移交接收工作。(九)按照《潼关县安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)》总体要求,逐项贯彻落实。(十)落实2025年党政机关及事业单位计划申报车辆的更新。(十一)对全县公务用车GPS模块进行全面更新。(十二)对潼关县公务用车租赁管理及报销制度进行修订完善。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |