单位名称 | 潼关县岳渎景区管委会 | |
宗旨和业务范围 | 旅游公益服务、管理。岳渎景区景点保护、日常管理、旅游资产的收储、项目融资工作;景区投资和建设项目的批报和管理工作。 | |
住所 | 潼关县庆丰村岳渎景区 | |
法定代表人 | 程艳 | |
开办资金 | 3万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 潼关县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2350.92万元 | 1626.42万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作。一、开展主要工作情况1.以项目建设为保障,推进招商引资工作。一是加大项目跟进力度。积极跟进《黄河文化博物馆及基础设施配套(岳渎阁提升)项目》《潼关县城北区体育公园建设项目》等项目。针对《潼关县岳渎景区基础设施提升改造建设项目》,对接多部门共同商讨,进行实地勘测,做好施工准备工作。二是加大招商引资力度。积极对接陕西万众股份集团有限公司,成功引进潼关松间酒店项目,推出红色旅游路线,策划康养理疗、沉浸式军事体验区、房车营地等招商项目7个。三是加大景区推介力度。管委会通过公众号、第五届陕西潼关黄河生态旅游文化节等扩大景区宣传,积极参加推介活动,力争更多大项目、好项目落地景区。2.以景区管理为重点,提升景区服务水平。一是加强人员培训管理。围绕业务能力提升、消防安全、宣传推广等方面先后召开专项培训12次,并组织干部职工前往赴少华山国家森林公园、中华郡文化旅游景区等地实地参观学习先进经验和主要做法,进一步提高管理人员能力及服务水平。二是健全景区管理机制。建立网格化管理机制,采取“领导包片、干部包段、物业包点”的网格化管理模式,划分两大网格区,十六小点管理网格,真正形成了闭环管理;制定出台了《景区物业管理考核办法》,推行“一周一巡查、一月一交办、一季一考核”工作模式,将保洁、公共设施维修维护、绿植管护、安保等六方面工作作为考核主要内容实行量化打分,坚持考核与管理费用挂钩,实现景区管理制度化、规范化、长效化。三是完善景区基础设施。增设智慧停车系统,对景区停车场进行规范化管理;对原有的公交站点进行改建,设立游客服务中心,为游客提供休憩、热水、讲解等服务;对景区全域106个太阳能板进行更换;对栈道西起凤翼塔冬至合欢广场区域进行刷漆除锈;对景区内8个公厕的损坏设施全部进行更换。四是强化景区安全管理。在景区重要路段、节点安装监控摄像头20个;采用铁艺围栏对主景区东侧进行封闭,有效解决因出入口较多,人员车辆难以精准管控、摊贩占道经营等不安全问题,营造安全舒心的旅游环境。3.以宣传推广为抓手,巩固深化阵地建设。一是加强“线上+线下”宣传。坚持正确的舆论导向,围绕工作动态、文化活动、传统节日、景区美景等内容,在岳渎景区官方微信公众号、抖音视频号等线上平台上宣传推广,先后制作短视频52期,其中《岳渎年味儿》点击流量破万,岳渎景区立冬秋景登上“陕西新闻”。充分利用景区季节变化,开展多项主题活动,如协助县文旅局承办第五届陕西潼关黄河生态旅游文化节开幕式,与县妇联联合开展“巾帼风采向美而生”“三八”妇女节闯关打卡活动,全面提升景区的知名度和美誉度。二是强化阵地宣传。在景区入口处、17处关键节点布设景区简介、导览图为游客提供方便。在岳渎阁前增设春夏秋冬风雨晴雪风景照,景区主干道两边摆设大型花盆150余盆,让游客在温馨环境下感受到岳渎四季之美。对景区绿植科普挂牌72处,从名称、种类、习性、用途等进行介绍,让游客在游玩的同时增长植物方面的科普知识,从而引导游客增强爱绿护绿的意识。二、取得的社会效益1.开展了一系列有声有色的“线上”“线下”活动,吸引了大量外地游客,传播了我县特色文化,提升了景区的知名度和美誉度,带动了周边区域的经济发展。2.完善了景区基础设施,提高了游客的游玩体验,为游客提供了一个放松身心、释放压力的游玩场所,提升了游客的幸福指数,满足了游客对精神文化的需求。三、存在的问题及改进措施存在问题:1.招商引资效果不理想。虽然景区在招商引资方面采取多种方式,如参加招商会、发布招商公告、主动洽谈等方式,但落地项目较少,招商效果不理想。2.基础配套设施不完善。一是景区建设时间较长,经过常年的风吹日晒各项公共设施普遍存在问题,维护成本较大。二是餐饮住宿、旅游购物等配套设施不健全,无法为游客提供更好地游玩体验,无法吸引更多的游客。3.宣传推广方式单一。在宣传推广方面缺乏新颖的推广手段,导致游客对景区了解不深,游客数量的增长速度缓慢。改进措施:1.坚持上争外引内聚,全力推进项目建设。一是全力向上争资。深入研究《“十四五”旅游业发展规划》等文件,认真谋划项目,积极申报政府专项债。二是积极向外招引。全力配合推进“松间酒店”建设项目,同时在符合规划、不改变土地用途的前提下,培育和引入可移动的民宿餐饮、露营基地、无动力乐园等项目,鼓励支持社会资本参与景区建设和经营管理。三是强化项目保障。提升对接频率,最大限度推动解决用地、用能、环评等要素保障问题,确保项目应落尽落、应开尽开。2.加强基础设施建设,完善旅游服务体系。一是对景区全面排查、补齐短板,缺什么补什么、少什么建什么,加快完善景区配套设施,健全商业配套服务功能,提升游客旅游体验。二是加强对景区工作人员的培训和管理,建立旅游投诉处理机制,对景区内厕所、停车场、休息椅等公共设施进行改造升级,完善标识系统,提升游客满意度和信任度。3.加大宣传推广力度,提升旅游知名度。一是与周边景区合作,打造“潼关一日游”路线,提高各景点之间的通勤效率,形成旅游联合体,实现客源互送、资源共享。二是与县摄影协会合作,拍摄四季之景,通过旅游网站、社交媒体各种渠道宣传推广,以光影讲好岳渎故事。三是结合景区自然风光和历史文化资源,举办特色节庆活动、旅游推广活动,提升旅游吸引力。四、下一步工作计划坚持稳中求进,聚焦景区项目建设,积极进行招商引资,着力增强发展新动能;加强对外宣传推介,不断激发发展活力,深挖本土文化资源,全方位加强对外宣传,着力提升景区知名度和影响力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |