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永寿县监军街道办卫生院

发布时间: 2025-03-12 17:59
单位名称 永寿县监军街道办卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督
住所 永寿县城北街
法定代表人 贾农中
开办资金 71万元
经济来源 全额拨款
举办单位 永寿县卫生局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
201万元 175万元
网上名称 永寿县监军街道办卫生院·公益 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年我院紧紧围绕全年卫生健康工作要点和医院年初工作计划,以深入开展“转作风、提效能、促发展”活动为载体,以提高医疗质量为核心,以提升服务深度为保障,坚持中医特色、强化内涵建设,在医疗服务、业务拓展、人才培养等多方面取得显著进展。现将2024年工作总结如下:一、主要工作及成效(一)业务指标完成情况。门急诊诊疗总数58594人次,比去年同期增长4.9%;入出院病人总数2297人次,日均诊疗166人次;病床使用率41.6%;平均住院日9.42天。医院总收入4124.11万元,比去年增长3.53%,财政补助收入1906.63万元;医疗收入1967.01万元,同比下降10.97%,其中药品收入1131.25万元,药占比23.69%,同比增长11%;非药物中医技术使用率69.3%,同比上升1.2%。(二)深入推进“两专科一中心”工作。医院紧紧围绕“两专科一中心”项目建设,积极探索创新,整合优质资源,提升专科专病诊疗能力、优化医疗资源配置,提高医疗服务水平与综合实力。一是投入52万元对病房和诊疗区域进行升级改造,投资64.3万元购置了神经血管治疗仪、气压治疗仪、脑循环功能治疗仪等专业诊疗设备9台(件),极大提升了专科诊断的精准度。二是选派22名骨干医生赴省市级医院进修学习,引进4名高学历专业人才,开展中医适宜技术推广培训班4期,培训600余人次。三是成功建成小儿推拿科,运用中医特色推拿技术治疗患儿100余例,填补了我县小儿推拿门诊的空白;投资15万元建成“名老中医传承工作室”,开展“师带徒”传承工作,培养中医后备人才6名。通过项目建设,显著提升了我院的医疗服务技能和技术水平,医院整体业务量明显增长,学科影响力不断得到扩大。(三)严格医疗质量管理,保障医疗安全。严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规,从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、合理检查、合理用药等方面进行规范和落实。通过医院各种会议、业务培训、案例分析总结等方式反复强化制度落实,自觉遵守诊疗常规,力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中,使医务人员将制度和常规内化于心,外化于行。(四)提高护理质量,增强服务能力。严格落实护理分级制度,注重中医专科特色护理服务,将中医辨证施护、中医药健康宣教贯穿于整个护理过程中,每个病区根据科室特点制作了展板、手册、宣传彩页等健康宣教材料,优质护理服务病房覆盖率始终保持100%,多措并举为人民群众提供全程、全面、具有中医特色的优质护理服务。制定并落实护理人员岗位培训计划,保证院内护士规范化培训率达100%,每月组织护理质量检查及绩效考核,每季度进行护理质量大检查,不断优化优质护理服务内涵。(五)院感药事有效管控。积极开展全院感控知识技能培训,建立感染防控巡查整改制度,定期对各科室进行巡查,查找梳理风险隐患,促进感控工作不断完善。严格执行药品耗材“三统一”相关政策;中药饮片从源头上把关,坚持从正规的中药饮片生产厂家进购,索要三证,索要检验报告,定期进行养护,对不能保证质量的坚决禁止入库;不断降低抗菌药物使用强度,每月对全院临床用药进行点评,对不合理用药的科室及人员进行通报;不断优化基本药物目录,推动基本药物的合理使用,有效降低患者医疗费用;积极推进运行合理用药及预约诊疗系统,对不合理及过度用药进行预警、提醒,有效降低抗生素临床占比,每月进行药品储备质量、效期盘点,对近效期药品及时标识,对滞销、近期实效药品要及时跟临床沟通,保证合理使用,避免浪费。严格落实《麻醉药品和精神药品管理条例》中的各项规定,确保精麻药品管理使用规范。投资6.9万元安装了药品信息化追溯系统,提高了药品监管效能,保障了药品安全。(六)绩效管理工作成效显著。积极参与二级中医医院绩效考核,将考核指标逐条分解到相应科室,主动完善上传病案首页数据,积极开展全国医院电子病历应用水平分级评价;如实在线填报公立医院绩效考核管理平台数据;医院检验项目认真参加省级临床检验室间质量评价,成绩良好;绩效考核工作的深入推进,促进医院全面融入国家要求的医院规范管理体系,管理能力和管理水平逐步得到提升。(七)医保管理更加规范。持续大力开展打击欺诈骗保宣传,对医护人员持续进行医保政策培训;组织医保基金监管工作领导小组,不定期下科室、入病房、赴村卫生室检查督查;进一步优化报销流程,严格落实“先诊疗后付费”政策.2024年职工慢性病患者累计就诊2119人次,就诊总费用54.97万元,报销38.03万元,刷卡10.98万元,居民慢性病患者就诊6492人次,总费用157.4万元,统筹支付86.66万元.个人账户:1.1万元。(八)公共服务能力稳步提升。建立居民健康档案33403份,新增203人,死亡录入176人;孕产妇健康管理152人,0-6岁儿童建档建卡累计1484人,+建卡建证率100%;65岁以上老年人健康管理4120人,健康体检2734人,老年人生活自理能力评估2000人;累计上报传乙类染病2种10例,无甲类传染病发生;规范管理高血压患者2798人;规范管理Ⅱ型糖尿病患者535人;管理严重精神障碍性疾病患者149名;65岁以上老年人中医药健康管理服务4120人,0-3岁儿童中医药健康管理服务326人。全年累计接种疫苗31254针次。我院6个家庭医生签约服务团队,对辖区417名4类慢性病进行了家庭医生签约服务,签约覆盖率100%,不断提高居民健康需求。(九)紧密型医共体建设稳步推进。组织开展多层次、多形式的人才培训活动,包括业务培训、学术讲座、临床带教等,提升医共体整体医疗服务水平。全年举办各类培训活动40余场次,培训基层医务人员100余人次。建立人才柔性流动机制,医共体总院选派业务骨干定期到基层医疗机构坐诊、查房、带教,基层医务人员到总院进修学习,促进人才双向流动,累计选派20余名骨干下沉基层,总院重点专科董芳文、惠源源2名科主任每周定期在分院坐诊、查房,群众反响良好。定期组织专家团队到分院所在辖区进行义诊,全年义诊10余次,进一步提升了分院的中医药服务能力及群众就近就诊率,为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。二、“转作风 提效能 促发展”活动扎实开展一是医院成立了以院长为组长、分管院长为副组长的活动领导小组,召开了动员大会,制定了详细的活动方案,明确各阶段目标和任务。二是优化就医流程,减少患者排队等候时间,提高诊疗效率;开展“患者随访”“护理五心服务”“患者满意度调查”,实现“诊前、诊中、诊后”全过程医疗健康服务;免费为就诊群众提供轮椅、冷热饮用水、适应节气的中药代茶饮、健康宣教等服务。同时开设“健康大讲堂”、“中医养生操”,组建健康微信群等活动,不断改善群众就医体验和提高群众满意度。三是通过深入学习中医药工作的重要指示精神以及相关政策法规、职业道德规范等,引导干部职工增强服务意识。开展院内外业务培训,院内集中培训每月两次,涉及医疗、护理、药事、院感等各个方面,实行由点到面培训原则,有效提升医务人员的专业能力,科内每周组织专科知识业务学习,精进专业技术能力。通过医疗专家服务团队下乡义诊宣传、“千名中医下层,服务群众乡村行”等活动,深入社区、乡村为群众提供免费的医疗服务和健康咨询,全年共开展义诊活动40余次,发放宣传资料5万余份。四是外聘陕中二附院疼痛科专家张保平主任定期在我院骨关节病科坐诊、查房、手术,全年累计坐诊30次,诊断患者320例,查房40余次,参与病历讨论110例,开展手术25例。同时借力医联体专家“双下沉”优质医疗资源优势,精准对接基层所盼、群众所需。陕中二附院14名专家、靖江中医医院3名专家,在我院内科、妇科、检验、药械等多个科室带教查房、定期授课、门诊坐诊、下乡义诊,推动医院综合实力稳步提升,县域影响力显著增强。三、党建引领持续深化医院以医疗领域腐败问题集中整治工作为切入点,扎实开展党纪学习教育,落实“九不准”要求,加强党风廉政和医德医风建设,全院干部职工思想政治工作有新起色,院班子开拓创新,以新作为引领新常态,一级带着一级干,全院职工以新状态适应新常态,勤勤恳恳认真干,为医院发展提供了有力的政治保障。一是严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度,把学习贯彻党的新政策、新理论、新思想作为党委理论学习中心组、“三会一课”的重中之重,采取线上+线下,集中与自学相结合的方式,每月进行一次党委委员集中学习,每周进行一次党员学习,同时充分利用微党课、“学习强国”、清风永寿、永寿党建网等平台开展学习,提升干部党员队伍整体素质。一年来,专题研究部署党建重点工作8次,开展集体学21次,专题讨论8次,专题党课6次。二是加强党纪学习教育。坚持把加强纪律建设作为全面从严治党的治本之策,在学深悟透《条例》上下功夫。扎实开展警示教育,组织观看警示教育片,参观廉政教育基地,深刻剖析违纪典型案例,注重用身边事教育身边人,约谈全院中层干部,加强对干部党纪法规教育、示范教育、警示教育。累计观看警示教育片4次,廉政谈话2次。三是深入开展集中整治工作,严查各种损害群众利益的腐败问题。通过科室自查、督查科全面督导、上级检查、信访投诉、民情大走访等共排查出环境卫生、服务态度、工作纪律、硬件设施、就医流程等8个方面40个问题,针对排查出的问题建立台账,实行动态销号管理,目前已全部整改完成。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况