陕西省朱雀广场管理中心
发布时间：
2025-03-12 15:07
| 单位名称 | 陕西省朱雀广场管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 建成我省文化、体育、科技、旅游、商贸产业园区和精神文明建设的示范基地。朱雀广场园区的管理、规划、建设。 | |
| 住所 | 西安市长安北路14号 | |
| 法定代表人 | 李长军 | |
| 开办资金 | 27146万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 陕西省体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22988.72万元 | 24250.74万元 | |
| 网上名称 | 陕西省朱雀广场管理中心.公益 | 从业人数 55 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年朱雀广场在局党组的坚强领导下，聚焦年度重点任务和会议工作安排部署，工作有序推进。一、强化政治建设，铸牢忠诚之魂严格落实“第一议题制度”，坚持理论中心组学习，制定从严治党主体责任清单，签订党建、意识形态责任书，抓好“三会一课”、“五星级支部”创建，开展支部共建和主题党日活动。抓好党纪学习教育和二十届三中全会宣传贯彻，开展集中学习培训和交流研讨。二、聚焦重点工作，奋力攻坚突破一是务实推进提升改造。制定提升改造工作推进方案，咨询提升改造政策流程、资金渠道，探讨地下停车场建设社会资本引入和运营模式。制定《体育场馆及其周边商业设施盘活利用方案》，对园区南部、中部和北部区域三大板块商业内容进行合理布局，对15处资产实行科学规划、精细管理。二是着力推动产业发展。制定招商、体育产业发展方案，加强资产出租出借和合同管理，规范房屋租赁流程，制定物业收费项目标准。目前己完成经济收入，较去年相比约增长15%。园区年营业收入预计突破25亿元，解决就业4000余人。三是加强健身服务管理。制定健身活动站管理办法，做好活动站管理工作，举办全民健身大讲堂，举办中乙足球联赛和青少年室内射箭积分赛，承办少儿体育嘉年华活动，做好国际飞盘和中学生运动会等赛事活动的服务保障。四是推进智慧体育建设。制定工作清单，细化分解任务，完成展示中心建设，编制智慧体育试运行技术保障方案和“一园（馆）一策”调研报告，向机关处室演示业务应用系统，完成“秦政通”统一政务电子印章申请。三、突出服务功能，促进效能提升召开园区安全防范工作专题会议，制定维稳和防控防暴应急预案，成立应急分队，开展隐患排查和宣教演练，落实关键岗位24小时值班值守，完善安全设施。加强水电、消防等设施设备巡检维保。开展车辆停放专项整治，划定共享单车、摩托车停放区域。投入帮扶资金完善神玉村旅游配套设施，创建精品民宿、星级农家乐13家，培训管家100名。四、加强廉政建设，守牢清廉堡垒完善中心“三重一大”集体决策等制度，健全合同审批流程。举办法治道德、廉政作风纪律讲堂，形式多样开展廉政教育。针对巡视审计问题，建立问题台账，明确责任处室，制定整改措施，完善规章制度和工作流程，跟踪落实整改情况。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |