靖边县财政预算绩效中心
发布时间：
2025-03-12 11:02
| 单位名称 | 靖边县财政预算绩效中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为提高财政资金使用效益提供服务保障。财政支出、预算执行资金使用情况，重大专项资金的绩效评价；村级“一事一议”财政奖补；财政绩效评价数据库建设。 | |
| 住所 | 靖边县党政第二办公区2号楼24层2402室 | |
| 法定代表人 | 陈锋 | |
| 开办资金 | 64万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 靖边县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 133.49万元 | 48.75万元 | |
| 网上名称 | 靖边县财政预算绩效中心.公益 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位遵守国家法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我中心在财政局的正确领导下，在市局相关部门的支持下，围绕单位职能展开工作，在财政预算绩效管理、村级公益事业建设等方面做了大量工作，取得了一定的成效，现就基本工作情况总结如下：一、主要业务（一）绩效跟踪监控及评价工作情况1、绩效跟踪监控方面一是聘用第三方对2024年的13个重点项目开展财政重点绩效运行监控，监控项目资金近5.21亿元，形成重点监控报告8个；二是督促指导各相关部门开展乡村振兴衔接资金绩效运行监控工作，各部门已上交绩效监控报告；三是督促各预算部门开展部门整体和项目绩效运行监控工作，各部门各乡镇已完成跟踪监控，并上交监控报告及监控表。2、绩效评价方面一是积极探索项目事前绩效评估，成立评估工作组对2024年农村综合改革转移支付村级公益事业建设财政奖补项目和2023城乡义务教育补助第二批项目库的项目开展事前绩效评估（评估项目36个，评估项目金额2250万元），并出具评估报告；二是先后对2023年巩衔资金（评价项目金额近1.7亿元），城南城北老旧小区改造（评价项目金额近1986万元）、坡耕地水土流失综合治理工程（评价项目金额近1075万元）、防止二次沙化国土绿化五年行动（评价项目金额近7925万元）、东过境危化通道物流中转区PPP项目（评价项目金额近2.18亿元）、医疗保险补助资金（评价项目金额近3.157亿元）等项目资金开展财政重点绩效评价，并对教育局、应急局、市场监督管理局、自然资源规划局2023年部门整体支出开展财政重点绩效评价，共计形成评价报告18个。三是部门整体及项目支出绩效自评实现全覆盖，组织全县78个部门及乡镇开展2023度年部门整体及项目自评工作，上交自评报告78份。（二）、评价结果应用情况一是对形成的18个评价报告报送人大、政府、审计等相关部门审阅，并对评价发现的问题，反馈到部门单位限时整改，并督促被评价部门单位上交整改报告，依据绩效评价结果拨付资金，对项目完成不好的项目核减财政资金。二是开展了部门及乡镇预算绩效管理考核工作，并将考核结果报送县委县政府，对2023年度预算绩效管理工作考核为优秀等次且排名前三位的县卫生健康局、县应急管理局、县发展改革和科技局分别给予20、15、10万元的专项业务经费奖励，对考核为优秀且排名前三位的黄蒿界镇、红墩界镇、海则滩镇分别给予20、15、10万元的专项业务经费奖励，奖励经费在2024年部门预算中已兑现，并在全县范围内进行通报表扬，对考核为较差等次且排名后三位的部门及乡镇在全县范围内进行通报批评。（三）村级公益事业建设工作完成情况1、资金投入方面2024年共安排中省市县农村综合改革转移支付村级公益事业建设财政奖补资金1628万元，其中：中央资金810万元、省级资金493万元、市县级资金25万元、县级配套300万元。2、项目安排及验收方面2024年共安排农村综合改革转移支付村级公益事业建设财政奖补项目65个，其中：2024年中央、省级、县级整合64个；2024年市级专项1个，共计资金1628万元（中央资金810万元、省级资金493万元、市级资金25万元、县级配套300万元），其中村级公益事业建设各级资金1528万元、红色美丽村庄试点中央资金100万元。项目安排涉及6大领域，其中道路硬化项目34个投资880万元，新建道路里程44330米；亮化项目19个投资438万元，安装太阳能路灯1641盏；小型水利项目6个投资120万元；电力设施项目2个投资42万元；其他设施项目3个投资48万元；美丽村庄建设1个投资100万元。大部分项目已全部实施完工，我中心派专人并组织镇村两级完成项目验收工作。二、取得的经济效益与社会效益项目的实施有效解决了村民出行难及出行安全问题，充分发挥了农村综合改革转移支付村级公益事业建设财政奖补资金使用效益。三、存在问题与改进措施(一)绩效与预算管理未能深度融合，作用发挥有限。一是绩效与预算管理融合不够。目前在具体实际工作中，绩效管理还不能有效服务与支撑预算管理，预算管理也未能有效融合绩效理念。二是绩效激励约束机制有待强化。绩效信息公开力度不够，评价结果与预算安排和政策调整的约束力有待增强，绩效问责机制尚未建立，导致绩效管理的作用发挥有限。(二)专业力量匮乏，无法有效支撑绩效工作开展。一是缺乏绩效专业人员。目前预算绩效中心人员结构参差不齐及预算单位基本都是财务人员兼职从事预算绩效管理工作，难以全面掌握整个单位的业务，没有能力去评价资金的产出和效益。二是预算绩效管理专项经费不足，年初预算只有公用经费，尚未预算绩效管理专项经费。三是第三方机构力量不足。预算绩效管理经验丰富的第三方机构数量不多，缺乏绩效理念和实务经验，工作质量参差不齐，评价结果缺乏公信力和权威性。四是专家资源匮乏。全县研究预算绩效管理且实务经验丰富的专家、学者较少。如从西安市、榆林市等专家资源丰富的地区引进，存在成本高、路程远等问题。鉴于存在的问题，改进措施如下：（1）加强宣传培训，营造绩效氛围。一是将对各单位一把手开展专题培训，强调各单位的预算绩效主体责任，一把手要高度重视，亲自把关。要加强单位内部统筹协作，针对当前的突出问题和明显短板,拿出过硬而管用的措施,将预算绩效管理工作作为一项经常性工作抓好落实。二是运用多种形式积极宣传推广绩效管理工作，强化各部门的预算绩效管理理念，促使预算单位树立绩效观念，明确认识到“谁支出谁负责”的原则，把工作重心放在项目的运作和管理上，提高管理水平和资金效益。三是加强学习预算绩效管理政策及理论知识，并结合实际应用于工作实务上来，进一步提高财政部门的业务能力。加强县区联动，主动与市财政局、兄弟县交流学习，共同探索提高工作实效的路径，形成全县工作合力。(2)培育专业力量，助力工作开展。一是培养财政专业团队。加强业务学习和培训，结合实务工作，着力提高县财政部门的业务能力和实务水平，打造财政专业团队。二是规范第三方机构管理。充分利用全市及周边地区的优质第三方机构，加强对第三方机构的管理和评价考核，明确工作任务和质量要求，对第三方工作质量进行把关和审核。三是借助专家力量。加强与其他主管部门专家资源的互通共享，广泛吸收政府部门、企业、高校等各界专家学者参与我县绩效管理工作，充分发挥各类专业人才的专业作用，提高绩效管理工作的客观性和权威性。下一步工作计划下一步，靖边县财政预算绩效中心将认真贯彻落实《靖边县人民政府关于全面推进财政预算绩效管理工作的意见》及《靖边县农村综合改革转移支付资金管理办法》文件精神，将把预算绩效管理理念和方法深度融入到预算编制、执行和监督全过程，持续深入推进全过程绩效管理及农村综合改革转移支付村级公益事业建设项目的安排和管理工作。农村综合改革转移支付村级公益事业建设财政奖补工作方面：一是围绕县委县政府2025年中心工作及财政局关于《实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作实施方案》精神，重点加强农村的水、电、路、亮化、美化等基础设施建设，努力改善群众生活、生产环境，为乡村振兴打好基础。二是保障村级公益事业建设、扶持壮大村集体经济试发展、美丽乡村建设、红色美丽村庄试点全覆盖试点等工作顺利推进。三是配合县委、县政府提升民生保障和社会建设水平任务、基础设施、公共服务等短板增砖添瓦。基于上述工作思路，我中心将从以下方面抓好落实。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |