单位名称 | 咸阳市城市广场管理处 | |
宗旨和业务范围 | 管理城区内广场,丰富人民群众生活。园林绿地管理与维护、广场市政设施维护管理、广场秩序维护管理、广场环境卫生作业管理、广场容貌管理及提升、绿地监管。 | |
住所 | 咸阳市人民路中段 | |
法定代表人 | 易飞 | |
开办资金 | 142.96万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 咸阳市城市管理执法局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
142.96万元 | 94.78万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 77 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,本年度有开办资金更正事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在市城市管理执法局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:业务开展情况1.广场卫生精细化管护。严格将“城市管理工作要像绣花一样精细”重要论述贯穿广场管理工作当中,制定单位精细化工作实施方案、精细化检查考核评分标准,组织精细化工作检查16次,发出整改通知16份,下大力提高广场精细化工作实际成效。截至目前,各广场开展卫生集中大整治31次,巡回保洁5120余次;清运生活垃圾及修剪树枝、落叶108吨;铲除座椅坐凳、大理石压顶石、灯杆、地面野广告326处;清除地面泡泡糖380余处;冲洗广场238次,擦洗垃圾箱320次,拖洗坐凳及工具箱55组;擦洗健身器材、灯具(地灯、柱灯、草皮灯)、座凳、花坛压顶石、绿篱栏杆、大树指示牌、警示牌、宣传栏(玻璃及其周边)等标识牌220次;打捞喷泉水系223次;喷泉水系清淤除泥12次。2.绿化管护养护工作。制定广场绿化养护管理标准,严格按照标准落实精细化养护管理,狠抓绿化管护养护细节。一是高标准修剪色块、绿篱,全年累计修剪乔木2107株、造型植物412株、花灌木2315株、绿篱103095平方米、草坪60993平方米,树木抹芽1900棵。二是绿化养护管护,全年累计清拔杂草1458筐,清理落叶2035筐,清掏绿篱内杂物1071筐;浇灌草坪绿篱336357平方米,浇灌乔灌木14512株,冲洗绿植105次,细化清掏树池145次,及时清理树干缠绕的灯线及砖缝的杂草;开展大型乔木巡查工作,对倾斜乔木进行加固、支撑,消除安全隐患。三是开展春秋季苗木补栽,累计补栽小叶女贞、金叶女贞、小龙柏、红叶石楠、高山黄杨等灌木3933株,补栽麦冬草675平方米,混播草145平方米。四是植保养护防治,绿植全面施肥2次,普遍喷药防治8次,局部防治12次,重点防治了蚧壳虫、蚜虫、黄杨白粉病;在大叶女贞盛花期喷施控籽灵,减少落籽污染。五是做好中水利用工作。一年来累计使用中水浇灌绿化苗木、喷泉用水共1790吨。六是开展绿化法规及绿化养护常识宣传活动,宣传绿化法规,解答群众绿植花卉养殖疑难,营造“爱绿、护绿”氛围。3.维修养护工作。积极开展广场基础设施维修维护工作,保障各广场正常运行。一是电器灯具维修。共维修更换灯具105盏,更换LED灯管157支。二是地(立)面裂缝、拥包、破损、沉陷等病害治理。共维修广场石材、地(墙)砖423平方米,道沿32米;整修室内外墙体340平方米。三是基础设施维修养护。共维修破损垃圾箱52个,花箱、花架42个,座椅27个;维修焊接不锈钢护栏及扶手57米;维修更换上水管、阀门、取水器26处;维修养护清扫车、三轮车13次;更换破损井盖11个;清掏排污管道、化粪池8次;制作各类公益宣传牌169块,墙体喷绘150米。4.安全生产工作。一是强化安全机制。严格落实“一岗双责”、“谁审批,谁负责”、“三管三必须”和安全生产责任清单的总要求,修定完善内涝防汛、消防、集会安全、融雪除冰等应急预案,不断完善安全生产工作机制,提高安全防范意识。二是开展学习宣传教育。严格落实安全生产教育、巡查和整改工作制度,坚持“逢会必讲安全”,安全警示教育到一线、到个人,牢固树立“安全生产无小事”工作理念。三是建立安全生产工作台账,逐级签订《2024年度安全生产及消防工作目标责任书》,落实安全生产24小时应急值班制度,强化责任落实。四是定期开展安全生产检查,消除安全隐患。共计开展各项设施安全检查42次、更换各广场及办公楼灭火器31个、清理广场大型蜂窝8处、消除各类安全隐患14处。五是开展保密宣传教育。组织全处干部职工、临聘人员开展保密宣传教育。共计100余人签署了《保密承诺书》《咸阳市即时通讯工具使用保密承诺书》,提高干部职工保密意识,筑牢保密防线。5.便民服务工作。我处所辖广场均设便民服务室,为市民群众提供应急帮扶服务。今年以来为各便民服务室配备更新急救药品10余份,在个广场增设轮椅27辆,单拐36个,腋下拐9副等服务项目。全年累计提供救急解困、应急包扎、便民针线包、纯净水等暖心服务18389次。广场工作人员协助消防队员救助被困厕所老人、为受伤市民包扎处理、救助晕倒市民并及时送医、拾金不昧等模范典型案例共9起,受到市民群众广泛好评。6.大气污染防治工作。一是根据市大气污染防治《调度指挥管控通知》信息,严格落实地面及绿篱压尘冲洗,做好工作台账,收集工作照片,报送臭氧管控情况汇报25份。二是开展禁燃禁放工作。发放《禁止售卖燃放烟花爆竹倡议书》300份,广播循环播放《禁止售卖燃放烟花爆竹倡议书》6500余次,上报舆情监测汇报9份、禁售禁燃工作开展情况25份。三是加强文明祭祀管理工作。组织各管理所共27人,开展“清明节”“寒衣节”夜间值班工作,严禁广场内焚烧、售卖冥币行为,劝导市民文明祭祀。7.防汛(融雪除冰)应急工作。一是修订完善处防汛工作预案,及时检查、更新、储备各类防汛应急物资,清掏疏通收水井、检查井,疏通排水管道,更换排水井井口杂物过滤网;二是组织应急抢险分队快速响应,积极应对突发天气应急处置;三是加强雨雪过后电、水、设施、绿化等的全面检查工作,确保各广场安全运行。共计组织开展防汛演练一次、参演人数20余人;更换风化防汛沙袋1000条、清掏广场排水管道26处、加装及更换下水井防坠网16个;十月份提前检查冬季融雪除冰物资,采购储备融雪盐2吨。8.行政执法工作。认真学习贯彻《行政处罚法》等法律法规,严格落实规范化标准化执法,不断提升行政执法工作水平,持续推进“法治城管”建设。一是加强思想教育,开展学习培训。积极组织参加专题培训会、参观红色革命地,提高执法人员素质。共组织开展集中学习25次,行政执法考试1次,军事训练4次。二是严格工作落实,加强执法管理。严格落实节假日、8小时后和夜间巡查不断档,着装、持证上岗工作制度。在秩序管理工作中共劝导遛狗不牵绳、宠物便溺、随意躺卧、乱扔果皮纸屑等不文明行为1246起;劝导噪音扰民、乱摆摊点现象723起;中高考期间下发暂停一切使用高分贝音响器材通知36份。9.创文复审工作。开展创建国家文明城市、国家园林城市复审工作,制定单位创文工作实施方案,严格按照标准要求开展各项工作。共计配合开展市上和秦渭两区公益广告设置现场统筹协调11次,更换各类公益宣传展板31块;病媒生物滋生地调查4次;组织学雷锋日活动1次;开展春节等传统节日夜间值班3次,督促巡查7次。10.公益活动接待。配合接待市级部门、秦渭两区及各街道办事处政策性、公益性宣传活动86起,踏勘开挖和大型活动现场11次,签订安全协议书48份,接待群众自发性广场舞、唱红歌等娱乐锻炼活动400余起。11.平台案件处理。以12345政务服务便民平台及城市管理信息平台等数字化信息平台转发案件为重点,深入了解群众关注的急难愁盼问题,及时沟通及时解决,全年化解矛盾172起。12.垃圾分类工作。一是持续推进垃圾分类工作在广场管护作业中严格执行,促进工作落实和可持续发展;二是组织开展垃圾分类志愿者服务活动30余人次;三是联合市垃圾分类中心、中山街街道办事处开展垃圾分类专项活动2次,提高市民对垃圾分类的知晓率和参与度。二、取得的效益2024年我处顺利完成城区10个广场的卫生、绿化、秩序管理和基础设施维修维护工作;开展全方位便民服务工作,提升广场管理温度;圆满完成群众休闲娱乐、传统节日美化,打造优质休闲环境;配合各级各部门开展年货节、老城区民俗展演等重大活动环境秩序、安全运行保障工作,以精心精致精细的工作提升广场管理服务水平,得到市民群众好评。存在问题一是理论学习形式单一,学习方法创新不足,学用结合还有差距。二是工作作风不够扎实,工作主动性不强,党员干部作用发挥还不够突出。三是专业技术新知识补充更新标准不够,业务知识技能还需进一步拓宽。四是落实广场管护的精细化程度不够到位,在耐心、细心上缺乏持久性。四、整改措施1.开展多样化学习方式,加强理论与实践相结合,增强学习灵活性和职工参与感,促进学习成果转化为工作能力。2.强化党员干部模范带头作用,明确岗位职责,完善工作机制,激发工作主动性提高工作责任感;定期开展工作检查和反馈,及时发现并督促整改,确保工作作风扎实。3.建立知识更新机制,开展跨部门交流,鼓励自主学习,定期组织专业技术和业务知识培训及讲座,推进知识更新和技能互补,不断提升干部职工的知识水平和业务技能。4.加强精细化管理制度,提升干部职工耐心和细致的工作态度;完善定期检查和反馈机制,认真纠正和不足,确保广场管理工作的精细化标准化及持续性。五、下一步打算1.进一步加强思想政治建设。坚持深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,筑牢党员干部思想根基,大力推动广场管理工作高质量发展。2.开展各类业务知识学习培训。开展有针对性地重点学习培训,不断改进工作作风,调动干部职工的工作积极性,增强凝聚力和战斗力,提高业务水平技能,促进广场形象大提升。3.持续推进广场精细化管理工作。不断优化“精细化”管理细则,在抓常、抓细、抓长上下功夫,从点滴处入手,从细微处着眼,科学化、规范化、标准化推进广场精细化管理工作。4.严格落实推进年度化工作任务。严格程序,精心统筹安排,推进广场提升改造等项目建设工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |