延安市宝塔区建设项目服务中心
发布时间：
2025-03-12 09:44
| 单位名称 | 延安市宝塔区建设项目服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 进行各类建设项目的采集整理、储备、考察论证等前期准备工作和项目实施的监督检查，搞好统计、月报、通报工作。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区南关街区政府院内六楼618室 | |
| 法定代表人 | 张晓荣 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.46万元 | 12.88万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区建设项目服务中心.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在区经济发展局的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况一是真干实干抓建设进度。持续完善重大项目管理推进机制，专班专人包抓，集中开工推进，现场观摩比拼，定期调度通报，严格兑现奖惩。坚持按照“续建项目抓复工、新建项目抓开工、储备项目抓前期”的思路，实行红黄绿三色管理机制，将全年项目的手续办理情况、资金落实情况、建设推进进度等关键指标纳入项目进度表，逐项目定目标、定责任、定时限、定措施，将进度正常的项目标注为绿色，序时进度相对缓慢、有逾期风险的项目标注为黄色，整体项目推进不力、序时进度严重落后的项目标注为红色，及时与乡镇和行业部门对接并实时更新进度表，千方百计抓进度、促投资、见效益。二是多措并举抓资金落实。由区长挂帅，经发部门牵头，成立高质量项目建设工作专班，及时跟进学习国家、省市各类会议精神和政策文件，把准政策导向和投资重点，做足做好功课，确保吃透上情，聘请陕西智信规划设计咨询有限公司、中建政研等8家项目咨询服务机构成立项目策划包装服务团队，超前做好项目谋划准备工作。坚持“早、准、专、细、实”五字工作法，将“行动要快、项目要准、手续要齐、跑的要紧”作为项目争跑工作的行动指南，今年全区争取中央预算内投资、地方政府专项债券、增发国债、超长期国债项目35个，到位资金12.3亿元。三是高效细致抓服务保障。坚持“要素跟着项目走”，实行项目全生命周期管理，用好用活周“解扣”工作机制，建立重点项目环境保障联动机制，抓实抓细前期推进、要素供给和环境保障，实施部门代办、容缺受理等机制，提高手续办理效率，依法依规快速解决征地拆迁难题，破解制约项目建设的瓶颈问题。召开“政银企”恳谈会、融资沙龙等，协调金融机构发展贷款20余亿元。截至目前，区级包抓领导共实地督促检查项目34次，累计召开周“解扣”会议32次，协调解决问题93件，项目建设营商环境满意率达到95%以上。四是谋新谋准抓项目储备。坚持聚焦园区发展抓项目谋划、聚焦构建现代产业体系抓项目谋划、聚焦织密基础设施网络抓项目谋划、聚焦补齐社会民生短板抓项目谋划，重点围绕南泥湾开发区、宝塔综合产业园区和延安新材料产业园区三个“主战场”，精准论证、筛选、储备了一批区域特色浓、比较优势显、市场前景好的产业项目，实现项目动态管理，接替有序，良性循环。实行“先论证、后审批”，力争做到项目定位准确、方案科学、投资具体、效益评估可行。今年聚焦能源化工、先进制造、文旅商贸、数字经济和现代农业等重点领域，储备项目335个，总投资550亿元。二、取得的社会效益今年，我中心牢固树立大抓项目、抓产业项目的鲜明导向，持续深化拓展“三个年”活动，按照重点项目“六个一批”要求，扎实开展“四抓三比”活动，以重点项目建设强支撑、筑根基、蓄后劲，努力推动经济实现“两个较高”发展目标。全区安排重点建设项目82个，总投资394.5亿元，年度计划投103.9亿元，其中民生项目7个、总投资41.45亿元；基础功能项目31个、总投资98.67亿元；产业项目44个、总投资254.27亿元。82个区级重点项目全部开复工，完成投资104.63亿元，占年度计划投资的100.8%；其中，35个市级重点项目全部开复工，完成投资58.12亿元，占年度计划投资的102.5%。三、存在问题今年以来，区级包抓领导、各工作专班以及相关单位为推进重点项目建设做了大量细致的工作，全区项目建设逐步实现三个“明显”变化，即项目结构明显优化、产业链条明显延伸、项目对投资的拉动作用明显增强，但也存在着一些不容忽视的问题：一是项目要素保障还需加强。土地方面，由于涉及的征地、调规、报批、收储、出让工作周期较长，大多需要省市审批，区级政府没有主导权，部分项目如中航油加油加气站、临站经济区污水处理工程等受土地因素制约，年内进展缓慢，推进难度较大。资金方面，受国家控制地方债务、防范金融风险宏观环境影响，项目融资难问题突出，加之财政“三保”压力较大，投资乏力，项目普遍存在资金缺口问题。二是项目入统任务压力很大。部分项目如宝塔区上童沟安置房等因前期手续繁琐、土地限制、设计规划反复修改等外部因素影响，导致入统准备时间拉长，迟迟难以入库；农业类、林业类项目如宝塔区残败老果园改造等为打包项目，无法满足入统标准；制造业项目如宝塔区混合动力高精密度智能混浆固井水泥车组装等，大多以技改项目或旧设备再生产为主，项目总投资小，对投资贡献率低。三是项目接续不足问题突出。政府投资项目受中省预算内、国债资金支持范围及比例缩减影响，各级各部门谋项目、争资金难度提高；企业投资项目受经济大环境的影响，投资力度明显下降，全区谋划储备项目大多处于前期论证阶段，项目成熟度普遍不高，能否有效转化为建设项目还有很大不确定因素。四、整改措施及下一步工作打算我们将继续强化规划引领，优化产业布局，精准抓好每个环节，以项目建设实效实绩推动宝塔区经济高质量发展。一是加快项目建设进度。坚持全程监测、动态跟踪、倒排工期、挂图作战，主动提供全生命周期服务、全要素链条保障，督促施工单位抢抓项目有效施工期、加大要素投入，在确保安全和质量的前提下加快建设，力争早竣工、早运行、早达效，确保圆满完成年度82个项目104亿元的建设任务。二是加大项目争取力度。在政策承接落实上持续发力，主动对接、精准把握一揽子增量财政政策导向和资金投向，立足全区资源禀赋，紧盯城市地下管网、设备更新、园区提质扩容及能源补链强链等领域，统筹做好项目论证、要素保障、申报对接等各项工作，确保在项目实施中抢占先机；进一步加大招商引资力度，为充实全区项目库奠定坚实基础。三是提高项目支撑强度。在现有78个项目年度投资99亿元的基础上，继续深挖全区潜力，力争将更多前期工作快、示范引领强、经济效益好的项目纳入2025年省、市重点项目盘子。着眼于促落地这一根本，加强协作配合，以台账式管理和“清单化”流程及时解决项目审批、落地各环节中存在的困难问题，强化统计部门前置服务，确保所有项目应统尽统，以项目投资“开门红”推动经济社会高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |