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延安市宝塔区延惠渠管理处

发布时间: 2025-03-12 09:22
单位名称 延安市宝塔区延惠渠管理处
宗旨和业务范围 灌溉服务。渠道灌溉管理;收缴灌溉引用水水费和渠道补偿费。
住所 延安市宝塔区桥沟镇东二十里铺村
法定代表人 李进
开办资金 845万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区水务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2.89万元 5.61万元
网上名称 延安市宝塔区延惠渠管理处.公益 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,在区水务局的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况。1、项目推进情况及项目储备和谋划积极争取有关河道方面水生态保护修复治理、河流信息化平台建设项目。2、其他常规工作(1)河道管理工作:我们严格按照《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等水法律法规相关规定开展工作,加大对宝塔辖区2000多公里河道的巡查力度,进一步夯实了涉河乡镇街道的河道巡查责任,督促各河道巡查责任人员定期报告工作开展情况、规范填写河道巡查记录手册及巡查日志,将巡查出的问题向区河长办汇报、向涉及乡镇街道河长办反馈,督促乡镇街道整改落实到位。年初以来,我区各条河道未发生任何安全责任事故。(2)执法宣传工作:从3月份开始,我处一直开展河道、渠道执法宣传活动,主要在沿河、沿渠各乡镇、办事处及村组对《水法》《防洪法》《河道管理条例》延安市人民政府《关于保护延惠渠水利工程设施的通告》《河长制行政执法监管事项》《推行河长制执法监管的意义》《河道管理范围内建设项目管理的有关规定》《关于加强河湖水域岸线空间管控的指导意见》新修订的《陕西省河道管理条例》等相关水法律法规进行了全面宣传,参加宣传共60多人次,发放宣传资料200余份,通过宣传有效地提高了沿河、沿渠乡镇群众爱护河道,爱护水利设施的意识。完成公开信2份、倡议书1份。(3)其它重要工作:一是经过2年多的起诉,与延安汽车运输(集团)有限责任公司纠纷问题得到了法院判决,已进入法院执行庭程序,正在积极对接执行结果。因延运集团债务纠纷多,经多次协调目前案件执行未分配出去。二是督促防洪工程项目建设单位在实施过程中对建筑材料进行环保网覆盖,督促建设单位对已完成的项目,对扰动的河滩面进行种植草种或撒播草籽,防止周边群众圈地种菜。签订了清障协议书2份,下发清障整改通知书5份。三是对陕西延长石油(集团)管道运输公司第三分公司在松树林川河松树林村段河道管理保护范围内,从事涉河项目姚店--甘泉联络线南甘段隐患治理项目工程采取大开挖的施工方式,督促建设单位对河道滩面进行了整改完善。回复检察建议书6份。四是安排干部职工对全区河道、堤防、延惠渠渠道进行了安全检查排查。对全区4处涉河项目(延榆1标柳树店施工栈桥,2标姚店下童沟段施工栈桥)进行了检查督查,督促完善了相关手续的办理,目前2处已开工建设。五是6月份对西川河、云岩河河道杂树1000多棵进行了清理。六是编制完成了《延安市宝塔区堤防工程白蚁等害堤动物检查项目》实施方案,并通过区水务局的审批,并已完成项目的实施,准备组织验收。七是认真做好西延高铁相关问题与省水利厅的对接工作,目前省厅已约谈设计单位和建设单位,督促落实了对南川河杨家湾段、柳树巷段、太春沟段河道的建筑垃圾清理。八是组织职工对8月份后汛期后的河道垃圾,杂树、杂物等进行了清理整治。九是积极配合完成了省市对涉河项目的督查督导工作并建立了台账,给后期管理有了保障。十是督促西延高铁对燕沟流域冷库段河道利用2周时间进行了彻底的清理,确保该段河道的行洪安全。二、取得的社会及经济效益。1、积极配合水务局完成宝塔区项目是否涉及黄河流域干支流区域的现场踏勘工作,已完成30个项目用地勘查并回复。2、对过境公路姚店张皮沟段桥梁下临时堆放的工程用土,长60米、宽30米、高4米进行了整改完善,要求对工程土进行环保网覆盖,并签订了清障协议书。3、对东过境蟠龙段、龙寺沟段、叶家庄段、燕沟赵庄段、赵家岸段、狄青劳段、罗家坪段、柳树店段防洪工程下发了清障通知书,清理渣土1000多立方米。4、配合省水利厅完成了蟠龙镇农防段检查验收,并对问题清单进行了回复整改。通过了省水利厅对河庄坪镇3级堤防的创建验收工作。三、存在问题。1、工作任务重,执法力量薄弱。宝塔区区域内河道管理面广、分散、量大,加之涉河、临河建设项目多,乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排、圈地乱种等乱象时有发生。在现有的执法人员中,懂法律、会办案的专业人员少之又少,加之今明两年又面临5名人员即将退休,本就不足的执法力量越来越削弱,严重制约了执法工作的正常开展。2、干部严重短缺,工作经费短缺。我处干部职工平均年龄偏大、文化程度普遍不高,50岁以上干部占比47%;再加上干部交流慢,近几年未招聘专业大学生,干部职工队伍建设出现断层现象,干部老龄化,专业技术人员短缺,导致工作创新意识不强,工作积极性减退,不利于水利工作的高质量发展。尤其是缺乏办公室工作人员。当务之急是配备一名专业技术人员、一名文秘人员、一名学法律人员,系统内调入最好,如雇佣临时工需要局里解决工资,并加拨部分业务工作经费。四、整改措施。1、做好河道防汛工作。加密隐患排查检查。各河道管理负责人要对河道进行督查检查,按照职责,做好河道日常管理和排查,切实消除安全隐患,进一步夯实整改责任;二是加强河道防汛24小时值班工作。2、做好渠道的日常巡查工作,确保渠道的安全。3、进一步加强党员党务知识的学习培训。积极组织职工学习中省市相关的法律法规及河道管理方面业务知识培训。4、进一步加强河道的监管力度。加强对河道管理范围内有关活动监督检查,河道管理范围内有关活动实施方案与河道管理范围内建设项目建设方案区别是河道管理范围内有关活动方案是短期的、临时性措施,不允许建设永久性的建筑物、构筑物和固定设施,活动结束应清理现场,恢复河道滩地原貌。5、进一步加强单位职工干部的队伍建设,积极争取单位业务人员的招聘。
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