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延安市宝塔区新城街道社区卫生服务中心

发布时间: 2025-03-12 09:07
单位名称 延安市宝塔区新城街道社区卫生服务中心
宗旨和业务范围 为社区居民提供基本公共卫生、基本医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务;医疗诊治;康复治疗与护理;预防保健;人员培训;合作医疗组织业务指导。
住所 延安市宝塔区新城街道上海东路上林华府小区商业街
法定代表人 张然
开办资金 200万元
经济来源 财政拔款
举办单位 延安市宝塔区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
132.86万元 209.76万元
网上名称 延安市宝塔区新城街道社区卫生服务中心.公益 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,我单位在宝塔区卫生健康局领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和相关法律法规、政策,按照核准登记业务范围开展工作,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况(一)医疗工作1.医疗服务情况。坚持把群众评价作为衡量工作成效的重要标尺,积极回访,实行延时服务,最大限度方便群众就医;实施“传帮带”计划,依托延大附院等三甲医院对口帮扶,医务人员业务能力和服务水平全面提升;截至11月底,全年共接诊门诊患者10446人次,较去年同期增长347%;收治住院患者320人次,较去年同期增长482%,辅助检查9553人次(含体检),留观734人次,病床使用率达到100%。中心总收入:1310.07万元,其中疫苗收入1118.33万元,占总收入的85.35%;业务收入191.73万元,占总收入的14.65%,其中,西药收入64.07万元,占业务收入的33.4%,中药收入9.81万元,占业务收入的5.1%,医疗收入占业务收入的61.48%。2.医疗质量管理。坚持把队伍建设作为推动发展、提升服务的重要抓手,把党纪学习教育和医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治结合起来,教育党员干部知敬畏、存戒惧、守底线;建立重点岗位工作人员廉洁谈话制度和轮岗制度,以“小切口”加强医院运行监管,培育“医者先锋”;实施“双带头人”工程,严格落实支部带队伍、党员带职工、名医带徒弟的“三带”机制,结对帮带年轻医师,定期组织医务人员参加业务培训、学术讲座和病例讨论,帮助提升政治素养、业务能力和实践技能,实现医疗队伍党建和业务“双传承”;加强医德医风建设,定期组织党员干部开展学习先进典型、剖析警示案例、观看警示教育漫画展等活动,持续规范执业行为,营造风清气正的行业环境。3.完善中医馆建设。坚持高起点规划、高标准建设、高水平运行,找准“立足基层、服务新区”的自身定位,倾心倾力打造辖区一流社区卫生服务中心。牢固树立“以健康为中心”的管理理念,开展“改善群众就医感受,提高患者就医体验”活动,投资20余万元对中心业务布局、医疗设备等软硬件设施进行了全面改造升级,新扩容面积200平米,新增病床至40张,配备熏蒸治疗仪、电磁波谱治疗器等设施设备。引进了延大附院中医科贺婷婷医师团队,目前可提供6类13项中医药适宜技术,包括有针灸、穴位注射、正骨、火针、小针刀、中医埋线等适宜技术,治疗颈椎病、腰痛、肩周炎、网球肘、膝关节病、高尔夫球肘、足跟痛、神经性耳鸣、失眠、面瘫、中风恢复期、带状疱疹等疾病。升级扩建后的中医馆,就诊环境更加宽敞舒适、中医药文化氛围更加浓厚、中医药人才队伍更加壮大,中医药服务能力得到显著提升,群众就医体验明显改善。(二)公共卫生工作常态化开展义诊、五进、体检等工作,依托“刘易式好医生服务团队”,年均开展义诊60余次,举办健康讲座20余场,累计免费体检1715人次。积极与延大附院专家合作交流,推动优质医疗资源下沉,组建专家团队开展“五进”服务四次,新发现慢病居民200余人。常态化开展老年人体检工作。在上城四号设立公卫科,可以随时开展慢病面对面随访,老年人免费体检等公卫工作。于今年7月份前,分别在贵人卯社区和行政中心设立健康小屋,贵人峁健康小屋配有设备仪器20件,服务2400人次,新建档案56份,慢病管理218人;市政府健康小屋累计服务1800人次,建档69人。二、取得的社会效益1.通过开展国家基本公共卫生服务项目“五进”活动,开展公共卫生服务,为辖区居民提供高质量的医疗服务,社会认可度得到明显提升。2.提升医疗服务,发展特色医疗,成立了中医科,吸引了辖区居民及其他辖区群众患者前来就诊,通过中医适宜技术,满足患者就医需求,在人民群众中的影响力不断提高,深获老百姓好评。三、存在问题一是人员结构不合理,临床医师短缺。目前中心医疗业务均已正常开展,但人员配置不均衡、临床人员严重不足,过于依赖延大附院,没有造血功能,传帮带作用尚未显现。二是业务用房不足、房屋质量不高。病房面积不足,导致大部分病人没有固定床位,存在隐患。医疗区楼外地基下沉,每逢雨天,药房、接种门诊出现漏水现象;公卫区房顶、墙面渗水,今年冬天取暖困难。三是经费紧张,2024年是全面开展工作的一年,一切都是从零开始,开支大,收入少,正常运行困难。四是部分公共卫生服务率未达标。我单位成立时间短,且辖区人口基数大,入住率低,人群分布年轻化,出生人口远大于死亡人口;加之,下设村卫生室服务站少,知晓率低。导致建档率、高血压、糖尿病、精神病登记率和死亡任务未完成,制约公共卫生工作更好的开展。四、整改措施1.人才引进与培养。继续加大力度引进优秀医务人才,积极探索与延大附院的合作模式,建立更加紧密的合作关系,实现资源共享和技术交流,进一步提升我中心的整体实力。2.拓展公共卫生服务。针对辖区居民健康需求和特点,有针对性的开展内容丰富、形式多样的公共卫生服务项目,扩大服务覆盖面,提升居民健康素养水平;积极协调对接,加快接种门诊二站建设,满足辖区居民接种需求。3.优化制度建设。结合工作实际,不断修订医疗核心制度、人事管理制度、绩效考核制度等,定期组织职工学习制度,优化医院运营,精准医疗服务,改善就医体验。4.服务质量提升。关注患者需求,加强与患者的沟通交流,加强医务人员的业务培训和服务意识教育,不断提高医疗服务水平,优化服务态度和方式,提升患者满意度。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证有效期为:2022年07月14日至2027年07月13日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况