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延安无锡枣园中学

发布时间: 2025-03-12 08:44
单位名称 延安无锡枣园中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 延安市宝塔区枣园镇枣园村
法定代表人 赵智耀
开办资金 613.53万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3368万元 3151万元
网上名称 延安无锡枣园中学•公益 从业人数  54
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在宝塔区教育体育局的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况。(一)为大幅度提高教育教学质量提供科学制度保障。1、根据《中国教育现代化2035》,结合学校实际制定《延安无锡枣园中学教育现代化规划》和《延安无锡枣园中学教育现代化2024年方案》。2024年完成了争取政府资金150万元和无锡市政府资助资金200万元对教学楼内墙面、地面、楼道进行了维护;新购置了桌凳;新建学生活动舞台;整修了操场和灶房;维护了楼顶等,校园面貌焕然一新。进行管理改革,实行年级管理。2、制定《延安无锡枣园中学章程》和各项管理制度,党组织领导的校长负责制写进学校章程,并认真落实到位。3、聘请枣园法庭庭长张虎同志为我校法制副校长,落实“三重一大”、教代会制度、校务公开实行“五个一”制度,坚持校务会、工会、家长委员会会议制度,形成民主管理、民主监督、社会参与的良好机制。教师职称评定、评优等工作严格执行有关规定,充分发扬民主,实行校务公开,设置信息公告栏;学校的办学、卫生、消防等方面符合规定。4、建立教育教学监测、评价、反馈机制。学校通过值周工作、八校联合质量检测、校园活动、评教、年度考核、考勤、教学比武等手段优化工作流程,提高管理效率。(二)增强全体教师综合素质,为提高教育教学质量创造关键条件。1、我校现有教师62人,结构合理,体育、音乐、美术、心理健康等教师配置到位,科学设岗,学历达标,研究生学历9人,本科学历53人;延安市教学能手2人,宝塔区教学能手9人,区级优秀教师15人,区级模范班主任14人。2、建立完善的师德师风管理制度,每位教职工有师德师风档案、有承诺书、有自查报告、有考评结果,并纳入绩效考核,将师德师风作为考核教师的首要条件,实行一票否决。3、积极组织和参加宝塔区初中第二教科研共同体的校际交流,本学年我校组织了一次“班主任论坛”和“教研组长论坛”;参加了区一中组织的新教材和新课标校级交流。有8人次参与交流和35人次参加活动。4、建立科学的《延安无锡枣园中学考勤制度》、《延安无锡枣园中学绩效考核办法》、《延安无锡枣园中学职称评审办法》、《延安无锡枣园中学评优树模办法》等。5、落实“四有好老师”、“四个引路人”和《新时代中小学教师职业行为十项准则》,制定《延安无锡枣园中学教师培养培训三年规划》和《延安无锡枣园中学2024年教师培训实施方案》。本年度参与市级以上培训6人,区级以上的培训23人。(三)全面提高教育教学过程的质量和效率。1、精准把握中考改革趋势。每年春季组织教师举办“中考试卷分析和分享会”;开齐开足各类课程,根据学校校情开展有羽毛球、篮球、排球、兵乓球、象棋、绘画、手工、科学、舞蹈、跆拳道、书法等社团,每周三下午学生全员参与。2、全面落实教师教学常规、学生学习常规、作息时间常规。早上:8:30上课;中午:12:00午饭、12:45学生午休;下午:2:00上课、5:20吃晚饭;晚上6:40上晚课、9:20下课、9:45晚睡。3、依据赫尔巴特的“四个阶段”教学法,学校倡导“五步教学模式”—课前(2分钟预习或复习)、课中(“小组积分制”)、作业(激励性评价机制)、课后(自我选课、拍卖会、“超市”兑换积分等形式)和阶段总结倡导课前3分钟预习,课后进行八校联考,设立奖学金制度。4、建立常态的教师、教研组教学工作总结和反思,及时发现和宣传教育教学成功案例。推荐到《宝塔教育》和《枣苑》校报上发表。5、召开全体教师会议,就“双减”政策进行详细解读,就认真做好学校课后延时服务工作进行安排部署;就落实“双减”政策,做好课后延时服务工作,与广大家长做深度交流;召开全校师生会,就开展课后延时服务的目的、意义和课程设置等方面进行宣讲,把师生思想统一到学校的安排部署上来,进一步明确了课后延时服务的内容、原则、辅导要求和安全注意事项。6、加强备课管理,制定《延安无锡枣园中学教案备写办法》和作业布置要求,教研组做好教案和作业的检查,并将教案和作业的完成情况纳入绩效考核。7、班主任是一个重要的综合性岗位,我校大部分班级管理特色鲜明,有自己的班规、积分考核、学生自主管理。每个班级有自己的班训、班级口号(班级讲台上的标语)等。8、依据《中小学教育惩戒规则(试行)》,制定学校教育惩戒实施方案并认真落实,建立违纪学生登记制度,让学生认识自己的违纪程度和改进的方向。9、以年级为单位建立家长委员会,加强培训指导家长对孩子的教育,形成家校共育机制及合力。并不定时的通过微信群,转发一些家庭教育相关的知识。(四)促进学生全面发展1.建立《延安无锡枣园中学班主任绩效考核办法》、《延安无锡枣园中学评优树模办法》等,每月按时兑现班主任绩效(我们的班主任绩效按班级1000元、校龄50元、奖励性绩效50元—100元不等);学校成立《校园之声广播站》,每天下午课余时间定期开放;学校每周安排1名校级领导、2名中层和2名教师进行值周工作,周一升旗时间进行值周总结和颁发流动红旗以及星级标识,纳入班级绩效考核。2.积极开展国防教育和“请党放心强国有我”为主题的爱国教育;在开学初就对所有的学生进行全面开展摸排和学生随时调整机制,对部分学生建立台账,做到提前干预。3.学校根据《校历》安排组织好每月的德育活动,本年度的德育上举行了开学第一课主题系列教育活动(军训、学生行为习惯、班级文化建设评比)、学雷锋活动、开学典礼、法治讲座、歌咏比赛、运动会、科技节和艺术节等活动。4.学校对经济困难家庭子女、单亲家庭子女、学习困难学生等群体的教育关爱,建立“一对一”帮扶制度(一周一次谈话,一月一次电话联系、一学期一次家访),我校现有需要帮扶学生51人。(五)提高办学条件育人功能1、学校成立以校长为组长,德育副校长郑海军为副组长的安全领导小组。先后制定和完善:《延安无锡枣园中学门房管理制度》《延安无锡枣园中学门房管理员职责》《延安无锡枣园中学护校队工作职责》《延安无锡枣园中学学校周边环境安全治理制度》《延安无锡枣园中学学校值班制度》等。2、做好各类安全检查记录值周检查记录、护校安全检查记录、宿舍检查签到表、来客登记表、请假学生登记、校园安全隐患排除台账、灶房检查记录、食堂配餐工作记录、异常学生跟踪干预记录等。3、宿舍配备门帘、鞋架和吹风机,正在申请安防系统;宿舍实行物业化管理,配备专职的人员进行管理;午休和晚睡时间管理员检查学生到位情况并群内告知班主任;起床后,宿舍管理人员对每个宿舍的卫生、床铺、垃圾清理、通风、鞋架子摆放等进行检查,并公示于宿舍公示栏,检查结果纳入班主任的绩效考核。4.签订各类安全目标责任书我校先后和教师、后勤人员、家长签订《延安无锡枣园中学教师安全目标责任书》、《延安无锡枣园中学中层目标责任书》、《延安无锡枣园中学走读生安全目标责任书》等。5、为教师和学生购买了校方责任险;为后勤人员购买了意外险等。6.校园安装“一键报警”装置和120个高清监控摄像头;利用校园广播、校报和橱窗以及班会、升旗等做好安全教育宣传。7.坚持每月的安全应急演练;做好安全告家长书的发放工作。8、落实学校食堂安全管理“十统一六到位”,加强食堂关键环节管理,规范信息公示、食材采购等环节。我校按每生每学期2100元收取伙食费,学期末根据学生请假、转入转出等情况核实每位学生实际用餐天数,并对于实际食用情况每月核算,学期末进行总核算,长余的费用全部退还给学生。二、取得效益。1.完善了学校的管理制度,强化师生的规范意识。制定和完善了《延安无锡枣园中学教师量化细则》、《教师考勤制度》、《延安无锡枣园中学职称评审管理办法》、《班主任量化细则》并逐一执行。2.2023年被区教体局评为学校目标责任考核先进单位。2024年在教体局举行的中小学运动会、篮球比赛、羽毛球比赛、足球联赛中我校都取得了可喜的成绩。3、刘痒痒荣获区级优秀教师、周晶荣获区级模范班主任。4、在2024年中考中取得了25%的升学率。5.教学楼内墙面、地面、楼道进行了维护;新购置了桌凳;新建学生活动舞台;整修了操场和灶房;筹建了职工之家和延锡史馆;维护了楼顶等,校园面貌焕然一新。三、存在问题。一是师德建设方面,学校教师在“四有”好教师标准对照学习上存在要求不高现象,部分教师学习动力不足,没有发挥出高级教师应有的示范作用;二是校际交流方面,交流的深度和形式还不够丰富和全面;三是五项改革方面,绩效工资全面实现多劳多得;四是规范办学方面,学校需要进一步优化管理制度,增强减负增效措施的落实。四、整改措施。继续坚持立德树人为目标,以提高教育教学质量为中心,以课堂教学改革为突破口,以全面提高教师素质为重点,推进课堂教学改革,完善和实施教职工考核管理机制,强化学生的日常管理,提高工作效率,努力办好人民满意的家门口学校。
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