单位名称 | 延安市新区第二幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿托育、幼儿保育、幼儿教育。 | |
住所 | 延安市新区北区上城2号 | |
法定代表人 | 贾桂梅 | |
开办资金 | 100万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市新区管理委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
744.91万元 | 563.76万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 70 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2017年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,在区委、区政府的关心支持下,特别是在教育体育局的直接领导和帮助下,我们砥志研思,以硕果印证实力;潜心耕耘,以教育承载梦想,在统筹谋划、精心部署、精准落实下,各项工作取得了一定的成效。主要开展了以下业务活动:(一)园务管理——制度引领,强化责任担当本年度我们不断健全机构和管理机制,班子成员始终秉持“严谨、细致、规范、高效”的管理理念,各部门分工明确,协同配合。园长每月进行保教、总务检查,及时跟进并安排专人落实;遵从“计划先行”的原则,各项工作有计划、有安排、有落实、并及时反馈总结,形成工作闭环。将精细化、科学化的管理工作落在实处。安排专人进行部室管理,部室活动常态化、规范化开展。为切实保障适龄幼儿入园需求,根据延安市宝塔区教育体育局《2024年秋季学期幼儿园招生工作方案》文件精神,我们坚持方便就近、免试入园的原则,规范招生,共招收小班幼儿147名,在园幼儿均建立学籍。(二)科学保教——丰富内涵,促进幼儿成长1.精细管理科学育儿一直以来我园积极践行“一日生活皆课程”的教育理念,在“培养自信、快乐的儿童”这一办园理念引领下,我们以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为基石,制定自上而下,制定切实可行的学年、学期、班级等工作计划,以计划为引领,科学有序推进保教工作。优化班级工作考核评价细则,扎实做好每日常规检查,每周一大查,及时反馈指导,宣传优秀班级,纳入量化考核并进行表彰。落实业务园长及保教主任负责教师教案等文案资料的检查指导工作,提出针对性建议帮助教师快速成长。2.挖掘内涵优化活动我们依据《纲要》精神,秉承“游戏是幼儿的基本活动”,尊重幼儿科学发展规律。重视区域活动的开展,学期初制定区域活动开展方案,同步纳入班级工作考核评价,日常进行周大查与评比,做好总结反思,切实提升区域活动质量。在园所文化以及教育目标的引领下,我园开展了五一亲子运动会、庆六一文艺汇演、大班毕业典礼、花样间操比赛等大型活动共计5次;清明、中秋等各项主题教育活动共计7次,整合吸收了更多优质教育资源,拓宽了幼儿生活视角。3.探究融合园本课程本年度我们以幼儿为中心,以自主自由的游戏精神为原则,积极构建园本课程体系。截止目前已初步形成了以基础性课程为主,拓展性课程为辅的“生活+”园本课程,课程体系分为基础性课程和拓展性课程两部分。基础性课程内容主要来自于三方面:他编教材(小袋鼠整合课程)、教师研发的主题课程以及传统节日。拓展性课程主要包含阳光大冲浪、萌娃小广播、花样间操、班级特色活动以及大型活动,多位一体,拓展幼儿在健康、艺术等方面的综合经验。4.卫生保健科学规范依照《托儿所幼儿园卫生保健工作规范要求》,本年度我们修订完善了包含卫生消毒、膳食管理在内的多项制度,制定了切合实际,健全完整的卫生保健制度集。计划先行,制定各层级工作计划并严格落实;扎实做好健康教育,通过家长讲座、线上培训、公众平台等多种方式定期对幼儿、教职工及家长开展传染病防治等健康教育。做好常见病的预防登记管理,实行专案管理;持续做好体弱幼儿的保育护理工作。联合卫生院、体智能检测单位开展眼耳口保健及体检工作。严格执行各项消毒制度,落实消毒措施。(三)安全管理——同心守护,凝心聚力齐护航1.安全防范重在落实我园各项安全管理制度与应急预案齐全规范、切实可行。严格执行门禁管理制度、领导带班值班制度及专岗专人日巡查、周大查的制度。加强值班值守,三防措施到位,监控全面覆盖,专人定期进行园所隐患摸排、园所环境设施排查与维修工作,建立整改台账,并做好详实的检查记录,有效杜绝安全事故发生,保证全园师幼健康平安。此外,我园组织开展了各类地震、火灾等大型安全演练活动4次,创新活动形式,积极联系消防车进校园,师幼兴趣浓厚,有效提升了全园师幼面对突发事件的应对能力和自我保护能力。每月设定安全周活动,引导教师通过每日晨谈、日常教育教学等途径对幼儿开展安全主题教育,借助故事、游戏、户外实战模拟练习等手段提高幼儿的安全意识和自我防护能力。各项安全工作扎实有效开展,无安全事故发生。2.后勤保障得力有序园长严格履行第一责任人职责,明确食品安全岗位责任,签订责任书。每周检查食品安全;实行领导陪餐制度,定期陪餐;后勤副园长每月开展不少于2次的业务培训;相关人员晨检及“三餐”操作规范,“一日四查”制度严格落实。(四)队伍建设——心之所向,多措并举促发展1.规范管理健全机制本着教师发展为先的原则,我们常态化做好教师管理及业务提升工作,依据《延安市新区第二幼儿园请假制度》,严格做好教师请销假制度,按月汇总公示;严格执行岗位责任制,扎实落实教师一人一岗责任制;全面落实领导干部蹲班代课制度;调整《延安市新区第二幼儿园教职工绩效工资发放办法》,并严格执行;建立教师师德档案,依据有关文件要求,从严从细,规范有序做好师德考核以及年度考核工作。二、取得的社会效益在这一年里,我园在幼儿教育领域深耕细作,不仅促进了孩子们的全面发展,还取得了显著的社会效益。通过一系列精心策划的教育活动和科学的日常管理,我们为社区、家庭乃至整个社会带来了积极的影响。首先,在幼儿个性与能力的培养上,我们注重因材施教,鼓励孩子们探索自我,勇敢表达。这一年的努力,使得孩子们在自信心、创造力、团队协作能力等方面均有了显著提升。他们的笑容更加灿烂,对未知世界的好奇心更加旺盛,这不仅是孩子们个人的成长,更是对未来社会人才储备的积极贡献。此外,我们还注重幼儿心理健康教育,通过专业的心理辅导和情绪管理课程,帮助孩子们建立积极的心态,学会面对挫折和困难。这一举措有效降低了幼儿心理问题的发生率,为孩子们的心理健康保驾护航,也为社会的稳定和谐贡献了一份力量。综上所述,我园在本年度所取得的社会效益是多方面的、深远的。我们不仅见证了孩子们的茁壮成长,更感受到了教育对家庭、社区乃至整个社会的积极影响。未来,我们将继续秉承“以爱育爱,以智启智”的教育理念,为培养更多健康、快乐、有责任感的小公民而不懈努力。三、存在问题一是园本研修方面。课题研究以园本研修为主,市级课题为补充的原则常态化开展,比较浅显,呈现出小范围个别化的特点,课题研究体系不健全,缺乏市级规划课题、省级课题的统筹规划与引领和成果的转化推广。后续我们将组建以骨干教师为核心的研究小组,逐步启动省市级课题的研究工作。二是队伍建设方面。教师整体专业水平仍需进一步提升。我园将继续加大内培力度,完善培训体系,缩小教师能力差距,扩大骨干教师队伍。三是课程建设方面。园本课程建设需持续推进。我园将以市级课题《幼儿园园本课程建设实践研究》为抓手,进一步开发挖掘,家园共携手,形成完整的园本课程体系。整改措施及下一步工作打算下一步,我们将以本次目标责任考核为契机,虚心听取各位领导的意见建议,强化园务管理,狠抓队伍建设,落实科学保教,优化环境创设,进一步提升办园水平和保教质量,为孩子们创造更加安全、健康、优质的育人环境。恳请领导给予支持和帮助,共同为幼儿园的未来发展努力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年3月被延安市宝塔区妇女联合会授予“巾帼文明岗”;2024年2月被宝塔区教育体育局授予“2023年度目标责任考核先进集体”;2024年10月被宝塔区教育体育局授予“宝塔区第三届保育员专业技能大赛优秀组织奖”; | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |