咸阳市城投医疗集团七0四医院（秦都区七0四社区卫生服务站）
发布时间：
2025-03-11 16:06
| 单位名称 | 咸阳市城投医疗集团七0四医院（秦都区七0四社区卫生服务站） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。基本医疗服务、国家基本公共卫生服务及管理、康复、临床诊疗、中医适宜技术应用与推广等工作。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区彩虹二路13号 | |
| 法定代表人 | 李超 | |
| 开办资金 | 336.15万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 咸阳市城投医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26.5万元 | 38.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，在咸阳市城投医疗集团的正确领导下，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务活动情况截止2024年12月底，医院总收入为436.1万元，利润为13.2万元.截至12月底，门诊就诊总人次11231人；收治住院患者929人次，药占比28.6%。大力发展中医科，邀请专家常年坐诊。邀请陕中附院儿科专家郭亚雄、原七0四医院中医科主任陈世福定期坐诊，发展中医特色，助力医院良性发展。成立医院体检科，制定了一系列激励方案及体检科宣传方案，鼓励职工发展体检业务，全年完成职业体检435人次，幼儿体检230人次，企业入职体检及健康体检1290人次。2024年3月份积极与妇保所联系，开展了妇女两癌筛查项目，通过宣传，共完成4家企业及周边社区妇女758人次的宫颈癌筛查，妇女孕检274人、婚检12人。打造医院家化病房，进一步提高医疗服务水平，提升患者就医舒适度，缓解患者就医紧张情绪，在为患者提供独立、优质、安静的就医环境。强化医院业务能力，与延大医院签订医联体服务协议，邀请专家每周两次坐诊并专项查房，进一步提升本院病种诊疗能力及业务技能。加强团队建设与人才培养，院内组织各类培训16次，技能比武4次，邀请上级医院合作义诊3次，教学查房6次；10名临聘员工顺利通过考核转正，达到临床业务人员全员转正的目标，进一步增强职工的工作动力及归属感，提高团队凝聚力及向心力。医院工会持续开展职工关心关爱活动，积极参与集团组织的各项主题活动。2024年，共慰问病患职工及家属6次，开展生日会及节日慰问活动6次，为8名医护购买了医责险，完成35名职工健康体检。在城投医疗集团组织的护士节演讲比赛中获得二等奖、医师节视频大赛中获得三等奖、趣味运动会及战地急救演练获得三等奖、专业技能竞赛中获得一等奖。二、取得的社会、经济成效（一）医院大力开展健康教育宣传活动，每年开展健康教育活动6次，通过发放宣传资料和知识讲座、义诊等多形式宣传，更加深入的使社区居民学习卫生科普知识，不断的提高社区居民健康行为形成率，提高了我社区居民健康水平。（二）精心开展老年卫生保健服务，对社区65岁以上老年人进行了摸底工作，并制定了免费体检工作计划，已体检老人数525人次，为体检老人免费提供爱心早餐。（三）对重型精神病人进行规范化管理至今共计2人。（四）高血压管理450人。糖尿病管理150人。（五）儿童体检230人。（六）更新居民建档9259人.（七）为确保职工的健康安全，我院定期组织全体员工进行了体检。三、存在问题 （一）门诊区域尚有部分房屋闲置。尽快调研开展中医疼痛科、康复科病区、外科门诊等，丰富医院科室，满足周边居民就医需求。（二）DRG付费下，医保住院收入大幅下降。应进一步做好成本核算及绩效改革，优化收入结构。四、整改措施（一）2025年上半年力争考察开展新科室，招聘有一定业务能力的专家长期坐诊，保证业务用房充分发挥作用，预计开展外科诊室，聘请主任医师一名及执业医师一名，实现外科精细化管理制度，加强科室成本预算，加强业务能力考核，尽快实现科室合理合规运行。应进一步提高医疗水平、做好成本核算、强化绩效考核，增加门诊现金流，优化医院收入结构。预计2025年将通过外送培训、院内培训加考核、专家教授坐诊查房等多种模式提高医院医师团队的综合服务能力，另外，医保科应加强医保政策的宣传学习，做到政策透明化、普遍化。全院组织各种形式的DRG政策学习交流会，充分适应新的结算制度改革，提高服务质量，优化收入结构。五、下一步工作计划（一）制定本院各科室目标任务。2025年预计完成370万营业额，其中体检及公卫科目标完成60万应收额，药品及医技科完成100万应收额，护理及住院内科完成人次1000人次住院管理。（二）继续邀请上级医院专家、教授。通过定期坐诊、专家授课、教学查房等多种形式，进一步提高医疗质量。（三）加强业务培训。尽快适应DRG付费模式，提高医院精细化管理水平，做到人人懂政策、人人会算账。（四）开展职工专长演讲活动。通过科主任往期讲课积累的经验，引导有专长的职工上台讲课，分享专业知识的同时，为职工提供自我挑战和展示的平台。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期自2022年6月6日至2027年6月5日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |