宝鸡市金台区金河镇陵原卫生院
发布时间：
2025-03-11 14:32
| 单位名称 | 宝鸡市金台区金河镇陵原卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。兼管金河镇陵原卫生院永利分院。 | |
| 住所 | 金台区金河镇陵原村 | |
| 法定代表人 | 蔡军平 | |
| 开办资金 | 186.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 117.9万元 | 92.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）加强医疗质量管理，提升服务水平1、一年来，我院继续深入开展“提升医疗服务质量，改善患者就医体验”主题活动，紧紧围绕以病人为中心，以医疗质量安全为核心，努力提高医疗服务水平。通过加强“三基”培训，夯实医护人员专业技术水平；强化基础设施建设、不断提升服务层次；多措并举，便民就医；统筹规划，花大力气主抓中医科建设；创新发展模式，搭建智慧公卫平台；倾听百姓心声，举办“群众开放日活动”，以增强群众就医体验感和获得感，使辖区居民对卫生院就医的信任度和认可度明显提升，也实现了医疗和预防保健服务工作协同联动的高效融合。2、卫生院严格执行药品“三统一”采购及零差率销售政策。认真执行国家基本药物制度，将基药作为临床首选药优先配备使用，并对辖区内村卫生室认真履行监管职能，定期进行检查考核，确保政策落实到位。（二）全面做好公共卫生服务工作1、我院积极开展基本公共卫生服务工作，包括慢性病管理、健康教育、预防接种、儿童及孕产妇保健、严重精神障碍患者管理、传染病防控等。通过探索创新服务模式，逐步推进基本公共卫生服务项目“精细化”建设。通过各项督导检查，查缺补漏完善资料，对存在问题进行认真的梳理和整改；通过下村帮扶、内树榜样等措施，充分调动乡村医生的工作积极性和主动性，竭力做到镇村两级各项目管理服务工作的规范、真实、到位。2、截止12月底，新增居民电子档案208人，建立居民健康电子档案共计12626份，电子档案建档率达到91%，健康档案合格率≥91%，家庭医生签约3532户，6344人，签约率达到100%，全年履约共计22144人次。0-6岁儿童246人，0-3岁儿童82人。儿童保健规范管理率达到98%。新建纸质和电子档案10份，建档率100%，新生儿访视37人，入户及电话访视率达100%。为12名育龄妇女和受孕日女发放叶酸72瓶，村级领取36瓶叶酸，使育龄妇女预防出生缺陷相关知识知晓率达99%。妇女叶酸发放率99%、服用率100%、随访率100%，健康教育覆盖率98%。2024年新增高血压患者37人、糖尿病患者71人，管理高血压1384人，健康管理率49.7%，规范管理1341人，规范管理率96.9%，血压控制人数1246人，血压控制率为90%；管理糖尿病317人，健康管理率29.5%，规范管理284人，规范管理率89.6%，血糖控制人数283人，血糖控制率89.3%。死因监测管理，目前上报60名死亡人口，无迟报、漏报现象。（三）2024年度创建提升亮点工作开展情况1、积极创建优质服务基层行单位：2024年，为满足广大群众基本医疗卫生服务需求，建立优质高效的医疗卫生服务体系，金河镇陵原卫生院扎实推进“优质服务基层单位”创建工作。自创建活动开展以来，医院严格对照评价标准和实施细则，将各条款逐条划分，逐项分解，责任到人，确保创建工作稳步推进。并将开展优质服务基层行与日常工作有机结合，把持续改进的理念贯穿在了各项日常工作中。对自评中发现的问题，制定整改措施，及时进行解决，不断加以完善，做到“以创建改进工作、以工作推进创建”，使医院各项工作得到持续改进和提高的同时，高标准通过了市级验收，圆满完成了创建任务。2、实行6S管理：为患者提供高品质医疗服务为进一步优化工作环境，强化安全管理，提升医务人员的职业素养，打造医疗质量过硬、医疗服务高效、医疗环境舒适、医院管理精细的乡镇卫生院。金河镇陵原卫生院积极响应市卫健委、区卫健局工作部署，自2024年6月底，开始推行“6S精益化管理”工作。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个要素的稳步实施，取得显著成效。不仅医院整体环境得到升华，员工的专业水平和职业素养得到提升，工作效率显著提高，服务质量以及医院整体运行水平也有了跨步式发展。二、取得的主要社会、经济效益2024年1月至12月，我院业务总收入139.2万元，其中医疗收入138.9万元。门诊诊疗14795人次，收治住院病人178人。完成了上级下达的各项任务，收到群众和患者好评、取得良好的社会及经济效益。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、中医药专业人才短缺，服务能力无明显提升，特色和优势不够突出，发展受到制约。2、2024年我院对基础硬件设施进行了升级改造，但就医环境与群众的需求仍有较大差距。业务用房面积严重不足，人员及资源配置优化等问题现急待改善。（二）改进措施1、主抓临床基本医疗，坚持安全第一、质量优先的原则，不断提高医疗质量，保障医疗安全。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。2、加强中医药人才培养，努力提升中医药服务能力，在中医适宜技术方面有所突破。3、努力提升医院基础设施建设，从根本上解决业务发展受限给医院带来的不利影响。四、2025年工作计划（一）加强医院管理1、加强医院各项管理，改进工作作风，提高医疗质量，确保医疗安全。加强临床医务人员业务能力培养，努力提高整体业务水平，争取在基本医疗服务方面再上一个新的台阶。2、结合我院基本情况，探索出适合我院稳步发展的人事薪酬管理制度和绩效分配制度，强化对各科室的目标管理，落实人员，明确责任。（二）提升公共卫生服务能力1、加强组织管理，强化工作职责，进一步提升基本公卫服务水平。尤其是按照国家卫生健康委“体重管理年”活动统一安排部署，加强组织领导，做好强化慢性病防治关口前移的科普宣教工作，充分发挥专业技术人员指导作用，切实推动“体重管理年”活动走深走实，取得成效。2、扎实做好计划免疫、慢性病、传染病、地方病、重型精神病等项目动态管理、随访及宣传工作，落实精准防控措施，提升重大疾病防治能力。（三）优化人员、资源加强中医药人才队伍建设，努力提升基层中医药服务能力。抓住机会、克服困难，多多派送医务人员参加中医药适宜技术推广应用培训学习，使学到的适宜技术能够真正的运用到基层常见病、多发病的治疗中，让老百姓在家门口就能享受到“简、便、验、廉”的中医药特色服务的同时，进一步坚定中医药文化自信，把中医药这个宝贵财富继承好、发展好、利用好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：43543050161030311C2201有效期：2022年8月16日-2027年9月1日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |