宜川县政府采购中心
发布时间：
2025-03-11 11:03
| 单位名称 | 宜川县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府采购提供服务。采购计划方案编制；采购招标。 | |
| 住所 | 宜川县南大街53号 | |
| 法定代表人 | 王永学 | |
| 开办资金 | 26.94万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宜川县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 50万元 | 46万元 | |
| 网上名称 | 宜川县政府采购中心.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年在县委、县政府和财政局的坚强领导下，紧紧围绕采购中心的实际，认真学习上级文件精神，求真务实、履职尽责，圆满完成了各项工作任务，现将全年主要工作开展情况总结如下：一、开展的主要工作（一）重点业务工作1、政府采购全年开展情况。2024年共实施政府采购项目为130个，其中采购预算总价23216.07万元，实际采购金额22409.38万元，节约资金806.69万元；节资率为3.47%。2、“832平台”工作实施情况。积极组织全县有食堂的预算单位完成“832平台”采购脱贫地区农副产品预留份额填报工作，单位领导挂牌督战，提前布局工作，通过精细管理开展工作，每季度都形成采购数据小结，并且根据各单位实际情况积极沟通联系，通过“832平台”采购农副产品。全县全年通过“832平台”采购脱贫地区农副产品135笔，交易总金额153.42万元，较上年度交易金额增加3.32万元，完成比例提升2.21％。3、持续优化营商环境。一是积极推行“互联网+政府采购”。除涉密采购项目外，采购人的采购计划备案、进口产品采购审批、采购方式变更，全部通过“陕西省政府采购网”线上申请审核办理。二是持续落实政府采购支持中小企业相关政策。通过面向中小微企业优先采购、预留采购份额、享价格评审优惠等措施，落实预付款和政采信用融资政策，持续推动中小企业发展。三是加强对采购人和代理机构的监管和监督评价工作，完善政府采购内控管理制度，夯实采购人主体工作责任，强化采购管理。四是开展政府采购领域妨碍公平竞争专项清理工作。根据《延安市财政局关于开展政府采购领域妨碍公平竞争专项清理的通知》要求，组织对全县范围内政府采购领域妨碍建设全国统一大市场和公平竞争做法进行清理，促进政府采购提质增效。4、健全电子卖场运行工作。组织召开了关于电子卖场供应商实务操作的培训会，组织学习了省财政厅印发的《陕西省政府采购电子卖场管理办法》，明确了交易规则和采购流程、履约验收、监督管理细则。中心业务人员对供应商电子卖场操作流程进行专题培训，并且对供应商入住电子卖场过程中出现的问题进行现场解答，有力的促进政府采购电子卖场健康有序发展，为提高采购效率和效益打好基础。2024年通过电子卖场采购15笔，计划金额73.69万元，完成订单金额72.67万元，节约资金1.02万元。5、不断加强采购内控管理。为进一步规范政府采购活动中的权力运行，强化内部流程控制，促进政府采购提质增效，组织召开了全县预算单位政府采购内部控制制度培训会。主要围绕《政府采购内部控制培训》进行专题培训，对《政府采购预算单位操作流程》进行解读，并下发了《宜川县财政局关于印发加强采购单位政府采购内部控制管理指导意见的通知》，要求制定本单位的政府采购内部控制管理办法并贯彻执行。6、求真务实开展市场调研。为进一步促进和规范电脑以及同相关的配套办公设备政府采购工作，我中心开展了围绕办公电脑国产品牌质量市场现状、相关系统软件使用、市场份额、产品性能等各项应用指标为目标的市场调研工作，通过深入市场到大型电子数码商场实地考察，到各个电脑制造工厂参观产业链，听取各公司对产品的详细介绍以及现场操作展示，与部分公司召开座谈会就相关问题进行咨询了解。经过此次市场调研，对国产电子产品现状有了长足的了解，为今后同种类型办公电脑以及配套电子产品政府采购工作打下了基础。7、加强县区交流共同提质增效。赴安塞区政府采购中心开展业务交流学习，参观了安塞区采购中心的办公场所、开标室、评标室、档案室、党建建设阵地等场所设施，借阅了采购项目档案，互相交流学习业务和特殊采购项目开展情况，与安塞区采购中心业务骨干进行了深入探讨交流，进一步促进业务能力的共同提升。二、产生的经济与社会效益2024年共实施政府采购项目为130个，其中采购预算总价23216.07万元，实际采购金额22409.38万元，节约资金806.69万元；节资率为3.47%。全县全年通过“832平台”采购脱贫地区农副产品135笔，交易总金额153.42万元，较上年度交易金额增加3.32万元，完成比例提升2.21％。通过政府采购工作的顺利实施，优化了营商环境，推进了县域经济发展，产生了量好的社会效益和经济效益。通过不断提升工作质量和效率，政府采购资金节约率持续增长，“832平台”采购额度再创新高，全方位、多角度促进政府采购工作提质增效，为县域经济高质量发展和持续优化营商环境做出了贡献。存在问题、整改措施及下一步工作计划。目前存在的主要问题有：一是相较于代理机构，中心代理的政府采购项目数量较少，没有完全发挥出我中心集中采购专业规范的优势。二是采购单位主体责任意识不强，过度依赖代理公司，需要进一步加强政府采购政策宣传对代理机构监督力度。2025年度将重点做好以下几方面工作：一是优化年轻干部岗位业务。指定专门业务工作骨干，发挥传帮带的优良传统，大力培养年轻干部一专多能的本领在工作岗位上精进技能技术，为下一阶段的业务工作打好基础。二是促进采购工作提质增效。充分发挥政府集中采购单位的工作规范、人员专业、不收取任何费用等优势，进一步节约财政资金，全方位、多角度促进政府采购工作提质增效。三是持续加强优化营商环境。持续清理妨碍统一市场和公平竞争的政策措施，维护公平竞争的市场秩序；持续加大中小企业采购支持力度，稳步提高中小企业政府采购合同金额；持续提升政府采购效率；持续提升政府采购透明度。四是加强监管代理机构力度。强化对政府采购的日常监督检查，加大对政府采购项目的事前、事中和事后的监督检查力度，不断规范政府采购行为，促进政府采购提质增效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |