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黄龙县白马滩镇中心小学

发布时间: 2025-03-11 09:20
单位名称 黄龙县白马滩镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 黄龙县白马滩镇街
法定代表人 高勇
开办资金 813.55万元
经济来源 全额拨款
举办单位 黄龙县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
605.28万元 504.8万元
网上名称 黄龙县白马滩镇小学.公益 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在黄龙县教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规和政策,按照核准登记业务范围开展活动:一、工作开展情况。(一)组织教师学习教育法律法规。本学期,我校组织全体教师认真学习了教育法律法规,包括《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国未成年人保护法》等。通过学习法律法规,教师们进一步明确了自身的权利和义务,增强了法治观念和法律意识。(二)德育润心,培根铸魂,五育并举育新人。一是加强德育队伍建设,开展2次班主任培训、4次班主任常规检查、每周开展主题班会。二是坚持五育并举的原则,学校开设12个学生社团,规范大课间活动和黄龙猎鼓校本课程,开展了开学典礼、庆国庆唱红歌比赛、秋季运动会和社团成果展示活动,组织12名学生参加县运动会并获得团体第三名荣誉。三是高质量开展各类德育活动,结合国庆节、重阳节、全国消防日、宪法日、冬至等节日节点,对学生进行爱国主义、优秀传统文化、心理健康、安全卫生法律常识等教育。四是积极构建家校共育机制,于9月、11月开展2次家长会活动,84次大家访。(三)教学启智,双减赋能,多措并举提质量。一是开足开齐各类课程,规范学籍管理,完成学籍数据排查1次,处理问题学籍0个,完成转走5个,转来1个。二是强化常规管理,学期内开展展评作业常规活动1次,教学常规检查反馈3次,按月召开教学学情分析会。三是强化模范带动,市级表彰1个,县级表彰7个,乡镇表彰5个。在开学典礼及表彰大会上表彰优秀学生25人。四是开展青年教师优质课评选活动,借助陕西教育扶智平台,开展名师课堂点播课。五是做好教科研工作,校本课题21个,1个县级课题结题,1个县级课题正在研究。六是大力开展教师培训工作,本学期我校组织教师参加校本培训100人次,外出培训教师43人次,组织参加线上集中培训2次,校内3名骨干教师与5名特岗教师结成青蓝工程对子。七是大力开展读书节系列活动,同时强化教师基本功训练,师生每天书写粉笔字,教师每周进行钢笔字、毛笔字书写练习。八是学校扎实开展教育信息化工作,高度重视网络安全工作,拟定了网络安全应急预案、网络管理应急预案,成立了领导小组划分了责任人,并且进行了网络安全的专题培训,积极与黄龙县中心小学、黄龙县第二小学开展互动课堂活动,累计完成12次互动课堂活动,教师常态化使用教育扶智平台进行学习、资源交流等活动,学校信息化规范程度和教师信息化水平不断提升。(四)安全护航,后勤保障,齐心协力谋发展。一是加强组织领导,建立健全了学校安全领导小组,与学生签订《交通安全》责任书129份、《防溺水安全》责任书129份、《消防安全》责任书129份等;与教师签订《消防安全》责任书26份、《交通安全》责任书26份等。二是完善安全制度,一月一演练,建立、完善了学校安全管理制度,增强师生安全意识。三是强化安全教育,提高安全意识,每周的班队会,把安全放在首位,各班级利用晨会、周末、国庆假、寒假前反复强调安全工作,并以家长会和致家长的一封信形式夯实家长的监管责任。四是强化隐患排查,落实整改机制。开展班级防欺凌、危险物品、学生矛盾纠纷排查、教育系统安全风险隐患排查、教育系统矛盾风险隐患排查,校园及周边环境安全隐患排查,谁检查,谁负责的原则,限期整改。五是做好常态化传染病预防工作,每天坚持做好做实学生的晨、午、晚检,因病缺勤追踪登记,教室的通风、消毒。二、主要经济和社会效益。2024年我校继续本着“社会效益第一,办人民满意”的办学宗旨,“一切为了学生”的服务观,全面贯彻教育方针,加强对学生培优补差,注重服务育人,赢得了教育教学水平的不断提高,获得了社会各界的认可。主要亮点工作如下:(一)“五育”并举,稳步推进教育教学工作。市级表彰1个,县级表彰7个,乡镇表彰5个。在开学典礼及表彰大会上表彰优秀学生25人。(二)减数量,提质量,减轻学生作业负担。组织教师参加校本培训100人次,外出培训教师43人次,组织参加线上集中培训2次,校内3名骨干教师与5名特岗教师结成青蓝工程对子。(三)结合校情开展课后服务,减轻学生学习压力。三、存在的问题。(一)青年教师较多,业务能力有待提高。(二)学校骨干教师较少,缺少带头引领者。(三)虽然开展了多项德育活动,但在活动之间的衔接和递进关系上缺乏精心设计,未形成完整、连贯的德育体系,导致部分德育效果不够深入持久。(四)在传统的德育方式中,如单纯的理论说教,部分学生兴趣不高,参与度较低,未能充分调动学生的主观能动性,影响了德育目标的达成。四、整改措施。(一)强化教育教学管理。从班级管理和教学常规及环节入手,进一步优化学校教育教学管理制度,强化制度落实促进学校薄弱学科教学质量的提升。(二)加强青年教师培养。持续推进外出培训、跟岗培训和青蓝工程,着重培养骨干教师培养对象,不断壮大学校骨干力量,切实提高青年教师整体教育教学能力。五、2025年工作计划。(一)加强以听课、评课为主的教研活动,开展各类听评课活动。(二)学校成立青年骨干教师培养小组,制定青年教师培养方案,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,带动我校教师整体素质。(三)及时排查和消除各类隐患和不稳定因素,切实从源头上消除隐患、堵塞漏洞。(四)进一步梳理德育目标和内容,按照学生的年龄特点和认知规律,构建层次分明的德育课程体系,确保各项德育活动有序开展。(五)积极引入现代教育技术和多元化的教学手段,增强德育的趣味性和吸引力,激发学生的内在动力,让学生在自主体验和实践中提升道德素养。
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