单位名称 | 汉中市南郑区圣水镇中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务) | |
住所 | 汉中市南郑区圣水镇山口村 | |
法定代表人 | 李伟 | |
开办资金 | 575万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1232.13万元 | 1233.75万元 | |
网上名称 | 汉中市南郑区圣水镇中心小学.公益 | 从业人数 65 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,没有违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2024年业务工作开展情况1.制度为基,稳固党的引领地位。深入落实党组织领导下的校长负责制,使党的领导精准指引学校前行的方向。通过定期开展党支部会议,对学校重大事务进行深入研讨与决策,认真落实党的教育方针。着力强化党员队伍建设,借助“三会一课”、主题党日等活动平台,精心磨砺党员的政治素养与业务能力,充分发挥党员同志先锋模范作用。学校党组织精心策划每月主题党日活动,扎实开展教育领域群众身边不正之风专项整治,师德师风专项整治、教体系统突出问题专项整治等一系列活动。2024年,发展一名入党积极分子。全年开展集中学习12次,支部书记讲党课4次,专题研讨6次,撰写学习心得2次40余篇。签订师德师风承诺书59份,表彰师德标兵4名。2.德育为先,培育时代英才。在德育工作中,始终坚守常规教育不松懈,通过制定详尽且周密的德育工作计划,明确德育目标,落实德育责任。大力加强班主任队伍建设,定期组织班主任工作会议,交流分享德育心得,共同攻克德育难题,持续提升班主任的德育工作水平,使班主任成为学生成长道路上的知心引路人。在扎实推进常规德育工作的基础上,积极组织开展特色鲜明的德育活动,如“儒雅少年颂中华朗诵活动”“传承革命精神火种、雷锋精神永相传系列活动”“守护绿色家园、争做环保卫士、践行绿色行动活动”“沐浴书香、筑梦成长读书系列活动”“寻两汉之源、品三国文化研学实践活动”“庆祝中华人民共和国成立七十五周年系列活动”等主题活动。通过《学生日常规范细则》《学生行为准则》等规章制度,明确学生的行为标准,悉心培育学生良好习惯。坚持每天1节德育课、每周1次班会、每月1次班主任会议、每学期1—2次经验交流会和2次家长会。3.教学为主,精耕教育沃野。高度重视教学常规环节,通过备课、作业批改、课堂教学、教研活动等环节的磨合,共同研讨教学重难点,精心制定科学合理的教学方案,有力促进了教师之间的交流协作与共同成长。积极组织开展各类教研活动,为教师构建了一个展示自我、自我提升的优质平台。定期开展教学展示活动与教学质量督导工作,通过同课异教展示活动,直观地领略教师的教学风采与学生的学习成效。教导处每月开展一次常规检查和学校每学期开展一次教学质量督导,及时发现教学过程中存在的问题与不足,并提出针对性强的改进意见与建议。4.师徒结对,传承经验火炬。推行“师带徒-青蓝工程”制度,传承宝贵教学经验。由经验丰富的资深教师与青年教师结成帮扶对子,通过言传身教、悉心指导,让青年教师在实践中磨砺成长,在反思中不断进步。这一制度不仅有力推动了青年教师的专业发展,还增进了教师之间的情感交融与团队协作精神,全校共计14名教师结成了师徒对子。通过定期组织教师参与专题讲座、教学研讨、课题研究等活动,持续提升教师的专业素养与教学能力。同时,积极鼓励教师踊跃参加校外培训与学术交流活动,拓宽教育视野,提升自我境界。组织教师参加各类培训、教学观摩和教研活动共计105人次。5.后勤保障,打造温馨校园。定期对校舍进行全面检修维护,及时添置更新教学设备,用心改善师生膳食条件,为师生营造一个安全舒适、温馨宜人的学习与生活环境。加强后勤人员的专业培训与规范管理,提升其服务意识与业务水平。针对学生不同的口味偏好与营养需求,科学制定营养食谱,确保学生吃得健康、吃得开心。针对教师的办公需求,及时补充办公用品与设备,提高教师办公效率。6.管理赋能,畅通教育坦途。积极探索构建家校社协同的教育联合体,连接家、校、社三方力量。通过定期组织家长会、搭建家校沟通交流平台、双家访活动等方式,加强家校之间的紧密沟通与深度合作,同时,积极与镇、村、驻镇站所等建立广泛合作关系,汇聚各方资源,共同为学生的成长成才贡献力量,共赴美好未来。7.安全稳定,护航学校高质量发展。通过“安全检查、反馈整改、核实巩固”的工作模式和整改措施,反复抓,抓反复,抓早抓小,做细做实,使全镇十一所教育单位的安全工作做到了目标一致、要求一致、步调一致,逐步形成精、准、细的过程管理体制。二、取得的主要社会效益:1.2024年度,学校被评为“区级近视防控示范学校”,在汉中市南郑区第八届“体彩杯”校园足球冠军联赛小学组中评为“优秀组织单位”,辖区内圣水镇中心幼儿园被评为“区级优秀幼儿园”。一项市级课题顺利结题,一项区级课题顺利结题,一个校本研修获得一等奖。2.师生获得荣誉有:“南郑区优秀班主任”1名、“南郑区优秀教师”1名、区级教学能手1名、10余名学生在区级各类比赛中获得表彰奖励。3.家庭经济困难学生生活补助全面落实。2024年春季学期发放家庭经济困难学生生活补助39687.5元,惠及学生127人;2024秋季学期发放家庭经济困难学生生活补助30000元,惠及学生96人。三、存在问题及改进措施:1.存在的问题。(1)教学精细化管理水平有待进一步提高,教育教学质量还有较大提升空间。(2)德育工作载体典型案例不丰富,“一校一品”不够突出,办学特色不明显,学生参加区级及以上的比赛活动较少,没有获奖情况。(3)学校管理水平还需进一步提高,学校工作受到上级表彰较少。2.改进措施。(1)狠抓精细化管理工作,认真落实教学常规,加大督导、检查力度,认真落实教研教改要求,促进教研教改水平稳步提升,努力提高教育教学质量。(2)狠抓德育工作,加大“一校一品”建设力度,彰显办学特色,指导学生多参加区级及以上的比赛活动,争取获得奖励。(3)加强学校管理水平,狠抓作风能力建设,转变教师工作作风,增强工作责任心,促进我校教育教学工作持续良好发展,争取获得上级各项表彰奖励。四、下一步工作打算:1.转变教师教学思想,提高教师业务水平。通过各种教科研活动促进教师专业成长;抓常规管理、抓教学改革、重落实,为高质量的教学保驾护航;以丰富多彩的社团活动为载体,认真落实“双减”政策,促进学生健康快乐成长。2.深挖学校特色亮点,进一步加强学校内涵发展,提高学校部室使用率。加快校园文化建设进度,促进学校精细化管理纵深发展,营造良好的育人环境。3.针对辖区内民办幼儿园线长、面广、点多的特点,制定民办教育管理工作方案,严格落实班子成员包联幼儿园制度,每月深入各校、幼儿园进行常规安全检查,及时消除安全隐患。4.全力做好各种创建工作,提升学校办学品质,努力办好人民满意的教育。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被南郑区教体局评为“区级近视防控示范学校”,在汉中市南郑区第八届“体彩杯”校园足球冠军联赛小学组中评为“优秀组织单位,”辖区内圣水镇中心幼儿园被南郑区教体局评为“区级优秀幼儿园”。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |