黄河上中游管理局会计核算中心
发布时间：
2025-03-11 08:52
| 单位名称 | 黄河上中游管理局会计核算中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为黄河上中游管理局系统提供财务管理与会计服务。国有资产管理；部门预算与基本建设项目投资计划的执行；会计核算与监督；纳税服务；财务管理培训与咨询。 | |
| 住所 | 西安市凤城三路200号 | |
| 法定代表人 | 李松文 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 黄河水利委员会黄河上中游管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 259.22万元 | 310.26万元 | |
| 网上名称 | 黄河上中游管理局会计核算中心 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度能够遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，核算中心在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局中心工作，主动作为，以“保障资金安全、保障资金成效、保障经济指标质量、保障服务对象满意”为主线，持之以恒正风肃纪，保障预算资金执行，发挥财务监督作用，推动各项工作再上台阶。现将全年工作开展情况总结如下：一、全年工作开展情况（一）强化“纪”，党建与业务工作持续融合中心坚持党建工作和业务工作两手抓，落实“三会一课”制度，将财经法规学习、业务交流、廉政风险防控等融入支部生活。精心组织安排党纪学习教育，全员参加党的二十届三中全会精神集中轮训。督促党员干部联系自身工作实际，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，不断提升财务人员的政治站位，提高依规依纪依法履职水平。（二）紧盯“资”，资金管理成效持续巩固严格执行财经法规、财务制度，做好日常财务核算，确保各项资金收付准确及时。认真细致做好工资发放、公积金缴纳等各项工作，有力保障各单位的正常运转。按月申报用款计划，定期统计分析预算执行情况，全年通报6次支付进度，深入做好预算执行工作。完成2024年度基本支出缺口测算和资金筹措方案建议，按月汇总整合全局资金状况，分析各单位资金支撑能力，为单位决策提供数据支持。为各单位办理协定存款、信用敞口及银行手续费减免等优惠，最大限度提高资金利用效率。（三）提高“质”，服务支撑能力持续提升完成局机关及直属事业单位2023年度部门决算、固定资产决算、住房改革支出决算、政府财务报告、内控制度报告、2024年“二上”预算、2025年“一上”预算编制和上报工作。完成“过紧日子”评估报告、专项自查自纠等工作。完成野外台站、整沟治理、供配电基建项目竣工财务决算及审查审计工作。完成直属企业2023年度财务决算、每月财务快报上报及企业财务分析报告。会计基础工作扎实推进，为我局各项工作有序运行提供支撑。着眼“审”，会计监督职能持续深化配合完成黄委财务局、局审计处预算执行审计、经济效益审计，切实抓好会计监督对审计巡察、财务检查中发现的问题举一反三，并对相关制度进行集中学习，提升规范化管理能力和水平。贯彻落实“强化党建引领、推动结对共建”对口帮扶工作精神，与局属单位围绕近年财务工作中发现的风险点等开展交流座谈。建立内部凭证稽核互审制度，开展1次集中会审，多次不定期抽查，将检查与自查相结合，力争做到“未查先改、以查促改”。（五）聚焦“效”，助力经济工作提质增效下达全局2024年度经济指标，1-7月按月统计分析经济月报，通报3次经济工作完成情况，及时与各单位沟通利润、积累率、现金流量等关键指标，督促完成全年目标。开展企业重大经营项目巡回检查回头看工作。（六）深化“税”，税务管理水平持续提升完成个人所得税手续费退还申请工作，完成直属单位的企业所得税汇算清缴工作和职工个人所得税专项附加扣除填报及汇算清缴的指导和服务工作。在日常核算中，吃透政策，确保各项税费应缴尽缴，税收红利应享尽享。（七）构建“智”，财务信息赋能持续加速抖音视频公众号“财会小超市”发布“会议费报销”“公务用车管理”等系列视频，以简单轻松的方式向职工普及财务知识，总播放量达39万人次。“业财一体化系统（企业）二期”建设完成并通过验收，将固定资产模块纳入系统，对资产采购、领用、盘点、报废进行全流程管控，进一步提升固定资产管理精细化水平。开发手机端“扫票”功能，简化发票上传操作，实现线上线下同步匹配。有效挖掘整合财务数据，优化报表中心，为企业项目管理和经营决策赋能。二、2025年工作计划（一）提升核算效能切实发挥预算的指导性作用，定期通报预算执行情况，保障预算支出合理有效。做好企业财务数据的分析，及时反馈利润、资金、积累等重点指标，向企业经济决策等提供有力支撑。（二）做好资金统筹及时分析测算资金缺口，筹划各单位收益上缴、经济指标下达及偿债工作，保障机关业务正常运转，为各项工作开展提供好资金支持。（三）加强财务监管重视审计中发现的问题，举一反三，争取从根源上堵塞风险漏洞。抓好重大项目、重点资金、关键环节的监督，严格执行财经纪律和内控制度，确保经济事项有据可依、有章可循。（四）提升人员素养持续开展月度学习，鼓励财务人员积极参加专业培训，强化财务人员的专业素养。充分调动中层干部、业务骨干的积极性，建立业务带头人制，分组统筹，合理安排，为事业发展奠定人才基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |