汉中市南郑区精神专科医院
发布时间：
2025-03-10 17:28
| 单位名称 | 汉中市南郑区精神专科医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为精神病患者身体健康提供护理及心理康复保健服务。开展精神疾病治疗；心理测评；心理咨询；精神疾病预防知识宣传、指导；以及重型精神疾病患者管理工作 | |
| 住所 | 汉中市南郑区梁山镇梁山村二组 | |
| 法定代表人 | 兰飞 | |
| 开办资金 | 346万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3678.33万元 | 3645.82万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区精神专科医院.公益 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2024年业务工作开展情况（一）医疗服务能力持续提升。一是加强人才队伍培育，本年度共选派三名专业技术人员分别在陕西省精神卫生中心、四川省人民医院进修学习，同时组织院内培训学习80余次，通过开展多层次、全方位的业务培训，使医务人员树立了把医疗质量和安全放在第一位的意识；二是打造特设科室，加强医院中医科建设，培养中医人才，多元化开展诊疗服务；三是扎实开展“体验就医感受暨院长坐门诊”行动，累计参与体验就医行动领导7名，共发现并解决问题14个；四是信息化建设持续推进，采取“银医合作”的方式对信息化系统进行改造，实现医疗资源的动态监控，提高医疗服务的精准度；四是开展免费接送患者服务。医院从2024年8月13日起在梁山镇东辰外国语学校门口公交车站和中所营街道办恒大城公交车站分别设立便民接送点，为有需求的群众提供接送服务，到年底共接送就诊患者及其家属66人次，让就医之路更加顺畅。（二）持续做好严重精神障碍患者救治服务管理工作。2024年，全区累计登记建档严重精神障碍患者3869人，居家患者2377人，常态化开展7次患者面访、筛查、风险评估工作，已完成患者面访3134人，面访率97.03%，目前辖区内四家精神病院，在院治疗患者634人，到年底，出院患者2567人，五联单落实到位2567人，五联单到位率100%。（三）健康帮扶工作稳固开展。50名帮扶干部共计帮扶143户脱贫户，涉及5个行政村，定期到村入户开展帮扶工作，巩固帮扶成效。2024年，南郑区严重精神障碍患者大病管理1615人，全年新增患者98人，区域内累计救治1892人。通过持续开展筛查评估，医院组织专家组成员每季度对新增大病患者开展一次入户随访，进行病情评估、治疗康复指导、健康教育等，做到应治尽治、一人一档、管理规范，确保大病救治率100%。（四）扎实做好对口支医帮扶工作。医院对口帮扶大河坎镇卫生院、牟家坝中心卫生院、圣水中心卫生院和小南海镇卫生院四所乡镇卫生院，成立了对口支援领导小组，组成了优质医疗下沉支医队伍，对其进行心理门诊建设支援、疾病诊断、护理质量、病历书写、处方点评，安全管理等涵盖多方面内容的培训，积极为帮扶单位培养业务骨干，推广新技术，开展新业务，推进帮扶单位业务能力提升和规范化管理。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益：一是连续常态化开展严重精神障碍患者的筛查和风险评估。及时将存在风险的患者排查诊疗，减少了社会隐患；二是医院医护人员通过举办健康讲座、义诊活动、发放宣传资料等形式，在社区、学校等地向公众普及健康知识和卫生常识，就群众睡眠障碍、心理健康等方面问题答疑解惑，提高了公众的健康意识和自我调节能力。三是开展免费接送患者服务，共接送就诊患者及其家属66人次，赢得了周边群众的一致好评。（二）经济效益：2024年全院门诊接诊1959人次，住院1097人次，医疗业务收入1117.4万元，总收入1722.8万元，全年总收入较上年下降6.49%。全年共产生医保统筹基金总额1007.38万元，医保基金总额较上年下降5.81%。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：由于医院建设规模有限，医疗用房紧张，病区加床情况时有发生，目前已不能满足日益增长的就医需求。（二）改进措施：大力推进医院二期项目进度，一旦土地进入规划审批阶段及时进行征地及后续相关工作。四、下一步工作打算（一）提高医疗质量水平，促进内涵式发展。以“大专科，小综合”为发展目标，通过不断转变观念，“内培外引”等人才培养方式，以每月“三基培训”为抓手，以每周“四合理”培训为规范，进一步优化服务流程，稳步提升医院整体实力，为人民群众健康保驾护航。（二）打造特设科室建设。根据社会发展和患者需求，积极筹建特设老年精神科、睡眠障碍科，儿童青少年心理咨询、治疗门诊，同时配备必要的康复训练设备等。（三）加强人才队伍建设。通过绩效分配、职称晋升、制定相关激励措施等，搭建外部学习平台促使职工奋进学习，提升专业技能。强化精神卫生专业培训，突出抓好临床科室人员轮训，有计划地选派业务骨干赴外进修学习、转岗培训。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证PDY16002161072111A5201有效期限：自2021年01月01日至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |