岐山县枣林镇枣林初级中学
发布时间：
2025-03-10 16:30
| 单位名称 | 岐山县枣林镇枣林初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 岐山县枣林镇枣林街道5号 | |
| 法定代表人 | 魏海峰 | |
| 开办资金 | 302.56万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岐山县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 132.82万元 | 129.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 44 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）坚持校务公开，加强学校民主建设校长办公会、校务会、教师会正常化，及时向广大教师通报情况，积极推进学校民主政治建设。评优评先、晋职晋级、年度考核等，实行政策公开、条件公开、指标公开、过程和结果公开。让任劳任怨、兢兢业业、实绩突出等真正优秀的老师被推选出来，今年的教师节表彰、职称评审以及年度考核让所有的老师感到了公开、公正、公平，极大地调动了老师的工作积极性；严格执行收费政策，切实减少不必要开支，对招待、购物、保管、财务实行规范化管理，大数量物品采购坚持集体讨论决定，工会、教师代表参与采购，同时着力加强民主理财工作。（二）加强教师队伍建设1.加强师德建设，全面提升教师形象。开展了以“创文明校风、树师表形象”为重点的师德教育活动，以提升教师形象。坚持利用每周一的政治学习会议，学习教师职业道德以及上级有关文件精神，提高教师依法执教的自觉性。经过一学年的努力，一支有爱岗敬业、积极进取、为人师表、和谐凝聚的教师群体正在逐步形成。2.强化教师培训工作。学校积极主动配合主管部门抓好教师的继续教育工作，支持、鼓励教师参加提高学历层次、业务水平、教研能力的培训，推荐教师参加上级组织的各种培训和学习，本学年我校派出的各级各类观摩、培训学习的教师达到了三分之二以上，为教师接受新的教育理念创设平台，拓宽了老师的眼界，丰富了教师的专业知识，提高了教师的教学技能水平。（三）加强德育教育，培养学生良好的行为习惯1.坚持利用升旗仪式，开展唱国歌及国旗下的演讲。2.加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。3.坚持抓好校园文化建设。4.开展各项有益的德育主题活动。如：拔河比赛、踢毽跳绳比赛、广播操比赛、教师节征文比赛、入团宣誓、书画比赛等，在活动中引导启发教育学生。5.利用主题班会，加强教育感化学生。（四）加强教学管理，全面提高教学质量1.抓好教学常规，加强教学流程精细化管理。2.追求课堂教学有效性。加强教育新政策下的教育教学工作的研究，追求课堂教学有效性，增强教学的针对性、规范性和科学性，坚持“四个有效”，即“实施有效备课”“坚持有效教学”“保证有效作业”“进行有效辅导”。让“有效”成为师生的共同追求，消灭无效，减少低效，追求高效，增强教学效益。3.强化巡课管理。密切关注各教师执行常规及各班课堂教学情况。对巡视过程中发现的问题及时反馈。通过巡课制度进一步规范教学秩序，确保各种教学活动有序进行。4.严格考试管理。确保考试检查的可信度和权威性。加强教学质量监控，对期中、期末考试的管理规范化,做好监考、阅卷和质量分析工作,认真研究分析教与学情况，提出针对性的改进措施，将质量分析落到实处。（五）强化安全教育，努力打造和谐校园1.积极建立学校安全防范机制。建立健全学校安全隐患定期排查、安全预警、跟踪督查、情况通报、应急处置、责任追究制度，完善校园安全突发事件应急预案。2.把安全教育纳入教育教学内容之中。注重对学生加强交通、生活等安全知识教育，全面培养学生安全意识和自我保护意识，提高学生的综合素质。开展自护、自救、防灾、逃生能力为主题的演练活动。3.完善安全制度，落实安全措施。完善了相关安全制度，健全了相关档案，签订了安全责任书，以做到领导落实、岗位落实、措施落实。4.加强安全检查，防范于未然。二、取得的主要社会、经济效益在全体师生的共同努力下，学校各项工作取得了进步，实现了校园安全和谐，质量突破提升，2024年中考取得优异成绩，位列乡镇学校前列。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.教师队伍结构不合理，老龄化严重。2.生源流失严重，管理运行举步维艰。（二）改进措施1.进一步加强教师队伍建设。2.提升教学质量，稳固生源，实现可持续发展。四、2025年工作计划（一）坚持科学管理，修订完善制度，确保学校良性运行（二）加强师德师风建设，打造高素质教师队伍（三）加强德育工作，开展各类活动，提高德育工作实效性（四）打造教育质量提升工程，力争实现新的突破（五）加强学校安全稳定工作，确保安全工作零事故（六）加强学生体育、艺术、卫生、健康教育（七）增强服务意识，规范后勤管理，提高校园管理水平 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |