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榆林市横山区第四中学

发布时间: 2025-03-10 14:43
单位名称 榆林市横山区第四中学
宗旨和业务范围 实施高中学历教育,促进基础教育发展。高中、初中学历教育。
住所 榆林市横山区城郊羊肚子湾
法定代表人 高峰
开办资金 3248万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市横山区教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2890.73万元 2604.68万元
网上名称 榆林市横山区第四中学.公益 从业人数  203
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在区委、区政府和区教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作(一)以党建为引领,促进学校高质量发展。学校根据上级要求,坚决落实党组织领导下的校长负责制,制定了《榆林市横山区第四中学党组织会议议事规则》和《榆林市横山区第四中学校长办公会议(校务会议)议事规则》,严格执行“三重一大”制度,强化了党建引领地位,推动了学校各项工作。学校以“三类五星”评定为抓手,定期开展党员学习教育活动,积极组织民主生活会、组织生活会,开展党员示范引领、共建绿色家园主题党日等活动,夯实党建日常工作。学校广泛组织教职工个人自主学习、集体学习、专题报告、分享研讨、集体备课、“课改课”等各种丰富的活动,筑牢思想防线,提高业务素质和技能,教学能力得到提升,校风、教风和学风持续改善。(二)落实安全工作制度,强化安全责任。为加强学校安全工作,建立统筹协调的工作机制,提高安全管理水平,按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,成立安全工作领导小组;明确书记、校长为学校安全工作第一责任人,分管领导为分管领域直接责任人,相关教职工为具体责任人。按照“管业务必须管安全”的要求,制定了“一岗双责”安全工作责任清单,要求全体教职工在履职的同时,还承担相应的安全职责,建立了“谁分管,谁负责;谁在岗,谁负责”的责任机制,形成学校安全工作“人人抓,人人管”的格局。(三)以德育序列化主题活动,构建良好的德育环境。坚持执行德育例会制度,定期召开班主任工作会议,将德育工作落到实处。坚持爱国主义教育,每周一的升旗仪式时国旗下演讲周周有主题;利用传统节日开展主题教育活动,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义情怀;开展校园爱国观影活动,组织了影评征文比赛。紧抓身边典型,校园内的正面典型人物,实实在在,对同学们有强大的感召力量。本学年,罗浩、牛佳鑫、白梓硕、陈嘉诺四名同学勇救落水儿童的事迹经多级多家媒体报道广为人知。学校对见义勇为的四名同学进行了宣传并表彰奖励。四名同学获中共榆林市委宣传部、中共榆林市委文明办、榆林市教育局、共青团榆林市委、榆林市妇女联合会、榆林市关工委等六部门颁发的榆林市“新时代好少年”“榆林好人”称号。(四)以新高考为导向,推进课堂教学改革。以新高考为导向,落实“先学后教,当堂训练”课堂教学模式,规范教学流程和学习流程,使课改真正落到实处。以新高考和新课改为发力点,推动教师的专业成长和新课程的改革,加强了教学研的联系,通过新课改汇报课、新教师汇报课、骨干教师示范课,推进课堂教学改革。本学年结题区级课题6项,市级课题3项,省级课题1项;参与省教育学会教研成果申报多项,申报市级优质课多项。(五)严格落实后勤精细化管理制度,不断提升服务质量。落实后勤管理制度,严格按流程规范操作。物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度,规范了采购行为。统筹安排教师的办公室、住宿,提前安排教室和配备课桌凳,保障餐厅按时开放,学校各种重大活动的物资和设备准备工作都有效完成。更换了会议室设施设备,实施了校园文化建设工程,升级了校园监控内存。二、取得的主要效益:学校坚持“文化课+艺术特色”双路并行的发展思路,2021年至2024年,高考本科上线人数持续刷新。在全校师生的共同努力下,2024年我校二本上线110人(文化课54人,艺体类56人),较2021年增加91人,近年来首次突破百人,双路并行均衡发展。学校获横山区委、区政府颁发的“2024年高考成绩进步学校”奖。榆林学院授予学校“榆林学院优质实习基地”“榆林学院艺术学院优质生源基地”。我校属于普通高中招生薄弱学校,生源质量较差,“低进高出”,取得上述成绩实属不易。三、目前存在的问题是:(一)学生行为习惯差,许多学生处于家庭留守和放任状态,存在较多陋习,需要持续加大力度纠正。(二)教师队伍不稳定,严重制约学校的发展。(三)教科研水平整体偏低。四、整改措施(一)强化德育队伍建设,提升德育工作能力;创新德育工作,扎实开展形式多样的养成教育活动;积极构建学校、家庭、社会三位一体的育人网络。(二)争取区委政府政策上扶持薄弱学校,助力学校稳定教师队伍,为学校选调优秀教师;积极争取社会各方力量,建立教师激励机制,提高教师待遇。(三)健全学校各项规章制度,形成教科研业绩激励竞争机制;强化教学常规管理,提高教师的教学效率;加强教科研工作,教研相长,促进教师专业成长。五、下一年度工作计划(一)教学质量提升。加强教学常规管理,定期开展教学检查,确保教学计划有序执行;建立学科帮扶机制,针对薄弱学科,组织骨干教师进行专项指导;引入新的教学方法和技术,开展多媒体教学、小组合作学习等,激发学生学习兴趣。(二)师资队伍建设。组织教师参加各类培训和教研活动,提升教师专业素养;建立校内教师交流平台,促进教师之间的经验分享和教学反思;完善教师激励机制,对教学成绩突出的教师给予表彰和奖励。(三)学生管理与辅导。加强班级管理,建立良好的班级秩序和学习氛围;开展个性化辅导,针对学习困难的学生,制定专门的辅导计划;丰富校园文化生活,组织各类文体活动和社团活动,促进学生全面发展。(四)家校合作。定期召开家长会,加强与家长的沟通与交流,共同关注学生成长;建立家长志愿者制度,邀请家长参与学校管理和活动组织;开展家庭教育讲座,提升家长的教育意识和能力。
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