城固县滨江新城建设管理中心
发布时间：
2025-03-10 11:50
| 单位名称 | 城固县滨江新城建设管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 项目规划区内的城乡总体规划、土地利用、湿地保护、防洪、项目建设的组织协调、沟通衔接、建设推进等；各个具体项目的预决算、竣工验收、造价审核等工作；该区域建成后的日常管理、规范运行、环境保障等工作。 | |
| 住所 | 城固县政府院内 | |
| 法定代表人 | 何星 | |
| 开办资金 | 2.2万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算 | |
| 举办单位 | 城固县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.19万元 | 1.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县政府办公室的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、2024年业务工作开展情况1.工作运转及调度机制。城固县滨江新城建设管理中心会同城固县滨江新城开发建设指挥部办公室持续推动滨江新城项目建设。县委、县政府主要领导对滨江新城建设实行月调度，定期听取滨江新城建设情况汇报，协调项目推进中存在问题，研究部署下一步重点工作。分管副县长每周实地调度滨江新城各个项目建设情况，协调项目推进过程中存在的问题。滨江新城建设管理中心、滨江新城开发建设领导小组办公室会同地建公司每周召开碰头会，会上总结上周工作进度，明确本周工作计划及项目推进过程中亟需协调解决的问题。2.项目建设进展情况。自2020年滨江新城项目启动至今，项目持续稳步推进，2024年完成投资6.84亿元，项目整体开发进度完成16%，滨江新城各子项目建设具体情况如下：汉江北岸生态修复治理工程项目概算总投资6.16亿元，建设面积1300亩，其中堤外修复面积约684亩、堤内修复面积约616亩（其中岸滩339亩，滩涂岛屿277亩）。2024年度已完成首尾标段工程施工，其余标段正在进行乔木种植、管线铺设及部分景观建设；完成游客服务中心、2座卫生间及下穿108国道2条地下通道建设，累计完成投资5.01亿元、整体进度85%。西六路跨阳安铁路段项目概算总投资1.14亿元，2024年度已全面完工具备转体条件，累计完成投资1.15亿元、整体进度97%。滨江新城公共基础设施及配套工程（一期）概算总投资3.4亿元，规划设计道路8条，2024年度基本完成望江路建设，拥江路、跃溪路完成路基工程，累计完成投资1.06亿元、总体形象进度31%。秦创原土地工程技术科创中心汉中基地总投资约8700万元，建筑面积约7000平方米，2024年度完成2#、5#、6#、7#、8#5栋单体主体建设，目前已具备招商运营条件。城南小学占地40亩，总投资约1.4亿元，2024年度已完成施工图设计，并获得建设用地批复。臻湾汇项目已交付1-6#住宅楼。3.其他工作开展情况。2024年滨江新城建设管理中心承办2名政协委员的1件提案，即155号《关于加快推进城固县滨江新城建设的建议》（2合1）。滨江新城建设管理中心高度重视，迅速整理形成提案清单，立即召开会议安排部署。经过多次面对面沟通形成正式答复函送县政府办公室审核通过并完成对各委员的正式答复。二、取得的主要社会效益西六路跨阳安铁路桥项目以及新城内规划横纵的14条道路，连通新城各功能区，改善城市道路交通条件，带动道路两旁土地开发利用，扩展城市的发展空间和产业布局空间；新城南部滨水休闲风貌区、东部高档时尚品质住宅区、西部康养旅居生态区三大片区很大程度上提高居民的生活品质，提升了整个城市的运行效率和商务吸引力。汉江北岸生态修复治理项目现场效果初显，取得了较好的社会评价，推动了新型城镇化建设。三、存在问题及改进措施1.存在问题一是项目建设缺乏科学规范管理。在滨江新城及各个子项目的开发建设过程中，缺乏科学规范的工程管理、资金管理方法和制度，出现部门之间职责不明、边界不清，推诿扯皮的现象。二是部门之间协调配合还需加强。滨江新城的开发与建设是一个较大的工程，需住建局、自然资源局、生态环境分局、水利局、地建集团、城投公司等多个部门相互协调配合，合力推动，但在项目推动过程中，由于部门之间沟通协调机制不畅通，信息共享不及时等原因，影响项目建设进度。三是部分项目进展缓慢。在规划建设、征地、项目审批过程中，受资金、技术以及社会环境等多方面因素影响，放缓了滨江新城的建设步伐。2.改进措施一是加强组织领导，优化工作机制，加快推进步伐，明确滨江新城建设管理中心与滨江新城开发建设领导小组办公室的职责分工，合力推进项目建设。二是发挥好滨江新城开发建设领导小组办公室在项目建设中的牵头抓总作用，协调各专班高效开展规划、征地、工程建设、跟踪审计、资金结算等工作，推动项目更快更好落地见效。三是由滨江新城开发建设领导小组办公室、城投公司和地建汉中分公司对接，对滨江新城开发建设项目框架协议、备忘录、补充协议进行梳理，建立规范的项目管理、资金拨付、国有资产管理等相关制度，确保项目管理程序规范，财政资金、国有资产安全。四、下一步工作打算2025年，我单位将在县委、县政府的坚强领导下，继续加强对重点项目建设工作的协调指导，加大推进力度，确保完成年度计划。一是高质高效完成部分项目建设。围绕“绿水青山就是金山银山”“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”等理念，持续推进2025年城固县滨江新城项目建设，汉江北岸生态修复治理项目完成生态植被、步道广场、景观小品等内容，总体形象进度完成至100%。西六路南段跨阳安铁路段项目完成桥梁主体转体工作，研究启动丝路大道延伸线建设事宜。滨江新城基础设施及配套工程（一期）完成剩余4条道路建设用地批复与划拨，整体进度完成60%。力争城南小学开工建设。二是加大协调力度，确保土地顺利报批。2025年依法依规完成滨江新城内避险安居一期121亩、二期102亩用地报批及公共基础设施及配套（一期）项目建设用地批复与划拨；完成城南小学旁34亩建设用地、滨江新城公共基础设施188亩、小河绿道工程129亩、生态修复治理工程30亩尾留地块用地报批；完成城南小学建设用地交付；启动小河以北剩余574亩开发用地具体报地计划。三是规范工程管理，守牢安全底线。完善项目资金管理制度，做好项目谋划及规划调整，明确施工流程、标准及各个主体的职责和权限，通过实地查看及召开项目推进会了解项目进展情况，并协调解决项目建设过程中出现的难点和堵点，确保各项目按计划开工，按进度推进。同时，严守安全底线，建立并执行严格的施工安全规定、流程和措施，做好值班值守工作，切实履行值班人员职责，加强对施工现场的安全检查，确保安全施工、安全生产。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |