宜君县福地湖景区管理中心(陕西宜君福地湖国家湿地公园管理中心)
发布时间：
2025-03-10 10:51
| 单位名称 | 宜君县福地湖景区管理中心(陕西宜君福地湖国家湿地公园管理中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 承担景区开发的各项工作目标，按照旅游行业标准规范实行景区的标准化管理。负责湿地公园内的湿地保护与利用、生态旅游；对湿地公园规划控制区内的建设、开发、经营活动进行监管、审批和处罚等工作。 | |
| 住所 | 宜君县福地湖 | |
| 法定代表人 | 郭涛 | |
| 开办资金 | 1539万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县文化和旅游文物局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 38.9万元 | 34.2万元 | |
| 网上名称 | 宜君县福地湖景区管理中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本景区章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动主要做了以下几方面工作：按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务活动在湿地保护方面，为更好进行生态保护，景区明确划定保护区，最大程度保护湿地植被，恢复其生态功能；同时在水质保护方面，加强监督，防止周边污水和其他污染源进入湿地，破坏生态。在湿地规划方面，保留湿地原有地貌，突出湖泊等自然景观，设计与自然环境融合的步道、观景台等；规划多样游览车道，保护湿地环境。为满足广大游客的旅游需求，福地湖进行相关特色改造项目工程并已完工，主要包括：实施特色街区装修432.52m，铺设青石板970.5m²；建设游客中心、卫生间等，提升游客满意度和体验度；新建茅草3座,安装太阳能庭院灯14盏;补植侧柏绿篱35m,种植混播花草312平方米；福地湖亲子乐园（无动力乐园）现已投用；丛林探险内道路铺设硬化已投入使用，木屋小栈完成加固和维护保养工作；野奢营地内新增设帐篷、桌椅4套。为加强景区环境治理，提升生态旅游，进行花海种植35亩，绿化15余亩，种植向日葵、百日草、地肤等30余亩（后期管护、除草、施肥等）；完成5公里的环湖路路域日常荒草处理、树木修剪等重点区域绿化；完成10亩边角地绿化种植及花地复耕。沿景区道路增加安装太阳灯路灯45个；采购酒店80人会议室智慧电视屏2台，话筒、音响设备1套。利用线上自媒体加线下举办活动的方式，通过多种渠道加强宣传积极宣传，提升景区知名度。一方面，线上宣传；通过微信平台、官方视频号、抖音号发布“福地湖无动力乐园、野奢营地运营啦~”、“@所有来宜君游客快收下这份“五一游玩攻略”,畅游福地湖,向快乐出发吧~”、“2024·福地湖·旅游团队、团建活动火爆预定中~”等宣传营销活动，营造良好氛围，吸引游客前来游玩。另一方面，线下宣传；运用传统宣传方式，如设立广告牌、LED显示屏、宣传海报等，在景区核心区域更新5处导览图，在船舶中心、丛林探险、福地湖酒店、野奢营地各区域悬挂张贴宣传海报和营销内容，为游客提供便捷，提升服务满意度。取得的主要社会经济效益围绕全域旅游目标，提升景区基础设施服务水平，承载能力进一步增强，有效提高游客的满意度和体验感，2024年截止10月底，景区共接待游客24.2万人次，实现营业性收入88.4万元。聘请专业机械重点师对5艘机动船和6艘手划船进行保养维护；对野奢营地内的老化电线，步道、帐篷损坏处进行更换维修；对丛林探险两条线路线路、木屋小栈完成加固和维护保养工作，确保景区安全运营；邀请专业人员对船只进行检验，并更新船只灭火器，花费一万余元购买船只保险；通过安全管理水路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核2名，加强对湖区的重点位置不定时巡查，景区全年未发生任何安全事故；福地湖酒店通过了消防验收准予许可工作，并在景区各部门核心区域设立了共5处微型消防站；完善景区基础设施，护岸3.4公里、护坡2.2公里、景区车行道10公里，停车场18655平方米、船舶广场5000平方米、AA级旅游厕所13座、景区大门、滨水沙滩、水幕电影、垂钓区、花海景观种植100亩、购置游船5艘及智慧景区系统等，为游客提供最大程度上的旅行便利。提升效益丰富娱乐设施。为满足广大游客需求，实现景区增收，进一步丰富了景区娱乐项目，福地湖亲子乐园（无动力乐园）已投用；观景平台处安装共享水枪2台，增加收益；新建窑洞民宿16口窑洞民宿，为游客提供特色入住体验。通过以上措施，有效提高了景区服务功能，增加游客趣味性、参与性，增加景区经营收入。三、存在的问题景区内基础设施较为薄弱，部分道路状况不佳，存在路面破损、坑洼现象，景区卫生间在旅游旺季时可能存在游客等待时间较长，影响游客通行和体验。停车场规模较小，旅游旺季时停车可能不够便利。四、改进措施定期检查和维护景区道路，对坑洼、破损处及时修补，避免造成安全隐患；景区内建设AA级旅游厕所，增加卫生间数量，减少旅游旺季时游客的等待时间；加大停车场建设规模，合理规划停车位置，为游客提供全方位便捷服务。五、2025年工作计划为发展宜君旅游，一方面充分利用融媒体、公众号、抖音等方式宣传景区旅游动态和资源，有效利用景区官方微信公众平台、官方视频号、抖音号粉丝进行传播，以提供旅游资讯、服务信息和推广运营项目为重点，为景区宣传助力。另一方面制定酒店民宿运营方案，结合民宿现状创新思路以精品民宿定位，通过互联网销售渠道增加曝光率和入住成交率；通过互惠式营销模式，对福地湖野奢营地、福地湖餐厅产品进行套餐包装，推出线上线下团购活动销售模式，吸引游客前来。同时计划采购脚蹬船6艘，画舫1艘，增加景区水上娱乐项目，提升运营收入。拓展旅游团建市场，与企事业单位等建立合作机制，策划包装团建活动，结合景区现有娱乐项目，完善充实团建活动内容，提升景区知名度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |