单位名称 | 汉中市南郑区湘水镇中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务) | |
住所 | 汉中市南郑区湘水镇湘水村 | |
法定代表人 | 李彬 | |
开办资金 | 480万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1593.85万元 | 1555.32万元 | |
网上名称 | 汉中市南郑区湘水镇中心小学.公益 | 从业人数 34 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,没有违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2024年业务工作开展情况1.党建引领,规范管理。严格落实党组织领导的校长负责制,每月召开支委会,对“三重一大”工作安排部署,每周举行校长办公会例会。规范开展“三会一课”等党组织生活,建设学习、创新型党组织。深化“作风能力提升年”活动,开展20余场学习会,落实“正、实、严、静”要求。落实党风廉政建设责任,创建清廉学校示范校,推进廉洁文化进校园。每月对照基础教育规范管理负面清单的52个观测点排查问题,建立健全长效管理机制。2.强化队伍,提升素养。组织教师开展政治理论学习,学习教育法律法规。抓好班子、党员、青年教师三支队伍建设,增强管理动力。开展师德师风“六个一”专项行动,排查整治,签订承诺书,实行师德“一票否决”,构建多方监督体系。3.德育为先,立德树人。将红色教育融入德育活动,开展“缅怀先烈,感恩前行”等主题活动。开展思政课“大练兵”,把红色基因等融入第二课堂。开展多种教育活动,建立“课堂+实践+活动”育人机制,通过主题队会等形式培养学生正确三观。4.夯实教学,提高质量。一是夯实五类校本研修,促进教师专业成长,近一年已有21人次的教研成果获奖,在研或即将结题的市级课题3个、区级课题1个,1个校本研修成果;二是积极推行全员赛教课、骨干教师示范课、新手汇报过关课、推门听课四类课堂,着力打造“双减”课堂,努力实现减负增效提质;三是落实好“书记项目”,实施青年教师培养工程,开展青蓝结对帮扶、岗位练兵等专场活动6次。邀请区教研室到校开展驻校教研、送教下乡活动2场,助力教师队伍专业成长,初步形成了较为浓厚的教研氛围,教育教学质量稳中有升。5.丰富艺体,全面发展。一是依托乡村少年宫项目,建有花样跳绳、手工制作、米粒画创作等11个兴趣小组,定期组织开展社团活动,开拓了乡村孩子们的视野,丰富了课余生活,满足学生个性化发展需求,参与率达到100%,发挥好乡村少年宫辐射带动作用;二是落实阳光体育活动,开展花样跳绳等“一校一品”特色项目运动,助推“双减”落地生根;三是坚持开展好“两节两会”等活动,进一步丰富校园文化生活,促进了学生全面发展,增强自信、自强。6.优化环境,守护成长。加强校园文化建设,营造良好氛围。常态化排查学生心理健康,落实“一生一案”,开展讲座和班会。发挥“爱心超市”作用,市工商联等组织和爱心企业来学校捐款捐物,开展助学活动。落实食堂食品安全管理模式,规范操作,让学生吃得健康。着力于打造特色宿舍文化,开通“宿舍小喇叭”,定期开展“文明宿舍”评比、内务整理比拼等活动,提高学生生活自理能力,抓好养成教育,以校为家缔造学生心灵家园。7.抓实安全,保障稳定。开展预防校园欺凌等安全教育,定期讲座和班会。排查用电、校舍等安全隐患,清查管制刀具,化解矛盾。开展“5.12”等主题安全教育,提高师生安全意识。加强校园周边治理,落实门禁和24小时值班制度,家校联动做好安全工作。8.家校协同,共育英才。关注关爱留守儿童,实行一生一袋记录制度,开展关爱活动。常态化家访,宣传安全和心理健康知识,对重点学生制定帮扶措施。落实教育资助政策,全年共计资助学生289人次13.48万元。召开6场专题家长会,增进家校联系,形成育人合力,为孩子的健康成长创造了有利条件。二、取得的主要社会效益一年来,学校平安稳定,各方面均取得了一些进步,2024年1月被南郑区教育体育局评为集团化办学名校品质化建设先进教育集团分校,2024年2月被南郑区教育体育局评为2023年度综合工作先进单位,2024年7月被中共南郑区委评为五星党组织,2024年9月被南郑区委、区政府办公室评为实施素质教育提高教育质量先进单位,全年各项工作任务目标已基本完成。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题:(1)学校管理工作还不够精细,存在服务不到位等现象。(2)青年教师培养力度不够,“三级三类”骨干教师梯队建设成果缺乏、高层次较少。2.改进措施:(1)进一步改进工作方法,重视工作的督促、检查、落实和反思改进。(2)加强专业教师的校本培训和研修,搭建平台,建立具体的激励机制方案,促进教师专业化成长。四、下一步工作打算1.强化学校党建工作,深入推进党建和教育教学工作有机融合,实施红色领航,筑牢基层党建战斗堡垒。2.不断细化内部管理,坚持“办老百姓家门口名优学校”办学目标,强化“诚信做人,认真做事”的价值引领,勤奋、求精,推动管理再上台阶。3.持续推进集团化办学工作,依托华燕名校优势资源,实施青年教师培养工程,促进教师专业成长。4.深化师德师风建设,坚守初心铸牢师魂,激发队伍活力,努力打造作风过硬、业务精良的教师团队。在今后的工作中,我们将进一步细化管理,充分挖掘自身潜力,立足实际、增强自信、真抓实干,努力把湘水小学办成学生喜爱、家长满意、社会认可的农村名优学校。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年1月被南郑区教育体育局评为集团化办学名校品质化建设先进教育集团分校,2024年2月被南郑区教育体育局评为2023年度综合工作先进单位,2024年7月被中共南郑区委评为五星党组织,2024年9月被南郑区委、区政府办公室评为实施素质教育提高教育质量先进单位。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |