咸阳市房地产业统建中心
发布时间：
2025-03-10 09:03
| 单位名称 | 咸阳市房地产业统建中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务。参与旧城改造实施工作，开展新区开发建设，房屋拆迁业务和物业管理服务工作等。 | |
| 住所 | 咸阳市中山街127号 | |
| 法定代表人 | 尹军 | |
| 开办资金 | 36万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 咸阳市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 27.37万元 | 20.5万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市房地产业统建中心.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、统建中心开展业务情况：1、保障性安居工程建设渭阳新村小区保障房共有7栋楼，已建成交付使用6栋楼，目前正在准备12#、15#楼专项验收资料，计划与质监站、自然资源局、住房和城乡建设局进行联合验收，待验收完成后在市造价站办理竣工结算备案。同时起草渭阳新村18#楼工地围墙翻新修复报价合同，并对凤凰小区1#、2#楼管道进行维修。2、开发经营管理一是开发建设的兴平“中昌•如意城”项目，一期已完成施工并交付使用。二期共计932套，已售635套，目前二期工程施工进度情况，二期2#楼已于2023年6月30日开始预交付，1#楼已完成楼内施工开始预交付，5#楼9月3日开始预交付，积极筹措资金加快3#楼工程建设，地下车库完成主体封顶；地下车库项目部于2024年8月21日进场复工，修补更换模板，对现场钢筋锈迹进行除锈、回填土施工。二是按照建设行政主管部门要求，每周对在建项目进行全方位检查，及时排除安全隐患，确保安全生产。每周给市住建局保交楼专班、兴平住建局报送保交楼工程周进度。三是为全面贯彻落实市住建局提出“保交楼、稳民生”要求，一年来，中心汇聚多方合力，持续攻坚克难，完善工作机制，领导亲自包抓，带队督导，深入研判项目进展速度、资金措施、信访维稳等具体问题。目前，第一、二批“保交楼”专项借款使用已分次审批完成，每周向保交楼专班汇报项目建设情况，积极督促项目进度工作；按要求每月进行业主工地开放日活动。为房地产业市场营造良好舆论环境，努力促进房地产业健康发展，保障社会大局稳定。四是汉庭酒店相比往年数据同比上涨8.7%。酒店运营一切正常，每月进行一次消防维保检查，定期组织员工进行消防演练，每月进行一次水、电路检查，消除酒店运行过程的一切安全隐患。并对酒店二年来运行的损坏进行了全面维修，修建了汉庭酒店的内部专用停车场，配合当地检查部门做好各类检查工作。3、经营管理中心积极参加财务、税务专业培训，严格执行财经纪律及中央八项规定，完善财务制度，严格控制各项费用支出，按时上报财务报表，会计核算真实、及时、完整，不隐藏收入、虚列支出，不设“小金库”，加强财务出纳的现金规范结算意识，严格把握大额支出关口，提高银行转账方式运行的常态化。完成2024年凭证、报表检查核对工作、日常现金收支、工资发放、票据报销；按时完成住建局要求填报的固定资产表以及审计局要求填写的各种报表、汇总表、财务资料复印工作；检查财务代理公司做的物业公司凭证，并督促代理公司及时进行税务申报；给各个小区门卫办理临时停车二维码业务，并按期缴纳职工公积金、养老金、年金和医保等费用。4、物业管理一是为提高小区物业管理水平和服务质量，我中心以解决突出问题和薄弱环节为重点，进一步加强消防安全警示、设施管理，加强水、电、气设备管理和维修响应，在社区物业共建、小区绿化美化建设，做了大量行之有效的工作，努力打造文明宜居小区。二是通过狠抓管理，创新经营，改善服务质量，不断提高业主满意度，进而提升物业效能。全年收取物业费、电梯费、水电、停车费及暖气费共计658.89万元，收回往期欠费126.78万元，代收公租房租金299.58万元。所管理的小区水、电、暖气等费用回收率进一步提高，物业费、停车费等逐年提高。服务质量的提升，大幅减少了因物业服务矛盾而产生的欠费现象，同时解决了一些历史陈欠。三是根据咸阳市公租房专项整治活动要求，对渭阳新村、世纪熙苑公租房进行住户核查，对转租、转借、空置等违规行为及时处理；并按照保障中心一房一档要求，成立档案室逐户核对渭阳新村、世纪熙苑的档案;同时也对渭阳新村公租房强制清退户，逐户检查，对需要维修、不能二次分配的房屋进行上报，为后期公租房分配做好工作。二、取得经济效益：一是利用兴平“中昌·如意城”项目中的部分房产，加盟建成了汉庭酒店。按照华住集团标准要求进行了易购平台物资采购，完成了汉庭酒店的整体装修和消防施工，汉庭酒店与兴平市签订酒店征用合作协议，在兴平市各级单位及群众中取得了良好的口碑，得到了充分的品牌认可。二是为积极响应市住建局号召，中心组织全体干部职工开展系列志愿者服务活动；一是发扬雷锋精神在渭阳新村保障房小区进行卫生大扫除，以此提高居民环境保护意识，营造干净整洁的生活环境。二是召开“七一”主题党日活动，弘扬伟大建党精神，不断增强党支部的战斗堡垒作用；三是组织参观廉洁书画精品展，持续推进清廉文化建设，发挥廉洁文化培根铸魂；四是开展“12•5国际志愿者日”活动，在世纪熙苑、渭阳新村开展志愿者宣传活动，给生活困难的群众和老年人、残疾人送去大米、食用油等物资，同时联合市市政重点建设中心、市旧城改造中心开展志愿者义务劳动。三、目前存在的问题：统建中心自成立以来，所进人员多为复转军人，缺乏专业技术人才。现造成统建中心专业技术岗位多为社会招聘人员，因我中心无法解决其正式工作待遇问题，人员在我中心工作期间缺乏归属感，因此不利于我中心今后长期发展和管理。四、整改措施：1、加强物管人员业务主业学习和专业知识培训，不断提高物业管理服务人员的业务素质。2、积极多方筹措资金，解决工程款项。五、2025年工作计划：一是加强干部职工的政治理论学习和业务学习、加强党员队伍建设、加强党组织管理水平、落实“第一议题”制度，补齐知识短板、能力弱项，不断提升党务工作水平，使党建工作更规范、更有效。二是扎实开展信访案件治理、化解工作。以信访群众息诉罢访为目标，全面查清事实、理清问题症结、加大化解力度、寻求化解办法，避免事项进一步扩散，维护社会稳定。三是提高物业日常管理工作质量，加强全体干部员工的服务意识和服务理念。严格按照财务规定做好小区内各项收费、交账工作，并催收往期欠费。四是加强安全生产教育，增强安全生产意识，筑牢安全防线，强化安全管理，筑牢安全基础。五是加快“中昌•如意城”二期的工程建设速度，协调好各参建单位之间的关系，与二期各施工单位签订施工协议以及计价文件，形成工程预算。办理各单体工程的各项验收工作，确保工程如期交房。六是提高财务业务技能，完成财务日常收支工作及2025年税务月报及季报工作，并继续对中心目前使用率低的账户进行清理、销户。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |