咸阳市城市管理监督指挥中心
发布时间：
2025-03-10 09:01
| 单位名称 | 咸阳市城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 及时发现、快速反应、迅速处置，为城市管理提供服务。承担智慧城市数字化城管系统的建设、运行、管理，统一受理、审核城市管理部件、事件等案件信息，并进行分类、派遣、核查、督办、结案；承担数字化管理相关责任单位的业务指导、定期考核、培训等工作；指导有关部门各县（市）二级平台的建设、管理工作；承担“12319”城市管理热线的日常管理工作。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区劳动路8号 | |
| 法定代表人 | 胡江涛 | |
| 开办资金 | 1938.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1456.8万元 | 896万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年以来,我单位在市城管执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况(一)推动运管服平台建设。按照住建部推进“一委一办一平台”工作体系要求，在本轮机构改革中保留市城管委，拟订了城管委议事规则，设立以市政府主要领导为主任的城市管理委员会建制，明确城管委员会成员单位、组成人员及主要职责。借鉴外地市经验，按照省建设厅、市执法局年度工作要点，系统学习运管服平台建设要求，与市数据局一并，邀请第三方编写运管服平台项目建议书，报市行政审批局待批。定期组织召开智慧环卫项目推进会，听取施工单位工作开展情况，协调区级环卫作业单位，并现场确定点位，推进项目实施。联系市住建局、市城投公司，将智慧工地、智慧停车管理平台接入市级数字城管平台，为运管服平台“一网统管”做好前期数据对接工作。强化渣土车信息化监管。对平台现有的495辆渣土车实行24小时全时域信息化监管、信息核对、违法轨迹调取、违法案卷制作以及案件审核的闭环监管制度，不定期组织技术人员上路检查。目前，共上报各类车辆信息化违规案件2152起。开展上路突击检查70余次，检查车辆800余辆次，现场发现并上报局机关长期离线拉运或未纳入平台监管车辆49辆。改善视频监控应用效果。不断强化对重点部位、重点事件的远程预警、及时防控，对城区40处道路监控摄像头进行维修加固120余次，维护视频资源共享端、责任部门案件处置端70余次。取得的社会效益（一）、通过对视频监控的改造，视频抓拍案件千余件数量，进一步提升了设备运行效率和稳定性能，巩固了深化主城区环境大整治大管理上有了明显提升，打造了高品质城市环境。（二）、数字城管平台升级改造。紧跟城市管理监督发展需要，对数字城管系统平台进行升级改造，实现手机终端可直接进行批转操作功能，达到扁平化指挥效果，案件办结速度大幅提升。三、存在问题2024年虽然取得了一些成绩，但还是存在一些问题：一是理论学习不系统，学用结合效果不明显；二是监管体制不完善，统筹协调作用弱化；三是城市运行管理服务平台建设项目推进缓慢，治理能力明显不足；四是监督考核体系缺失，城市运行监管效能较低，特别是市城管办专项配套机制、制度还需提升；五是队伍建设还不能适应智慧城市管理形势需要等亟待解决的问题。四、整改措施不断提升精细水平，科学调整信息采集标准，修订完善责任明晰的管理制度，强化数字城管案件处置效能。建立联席会议制度，强化联动处置效应，完善问题分析、研判、会商机制，有效解决城市管理中边界不清、久拖不决等疑难杂症。做好重大活动环境保障工作，强化特殊时期渣土车辆信息化监管工作力度，纵深推进臭氧污染天气和大气污染防治工作落实落细，全力推动空气质量不断改善。五、2025年工作计划建立统筹协调机构。依托数字化管理平台，扎实推进市城管办日常业务有序开展，构建完善城市管理链，增强整体功能，重塑“大城管”格局。（二）提高城市治理效能。加快推进数字化城管平台升级改造，与中、省运管服平台联网，实现与相关部门数据资源共享；积极推进城市生命线安全智慧化项目实施，提高城市地下管网安全的精准监测预警能力，降低地下管网维护成本；加快推进五种城市功能性车辆的智慧化监管项目，实现对渣土车、洒水车、道路洗扫车、生活垃圾和厨余垃圾运输车、商砼车的精准化调度；加快推进城市线性工程围挡监管智慧化建设，提高城市围挡管理精准化、精细化；推进网上执法办案和网上审批体系建设，提高执法和管理审批的快捷性、便民性和公开性。（三）促进服务高效便捷。推进城市管理进沿街商户、进社区系统开发，提高沿街商户“门前三包”的精细化管理效能，创新畅通便民服务和听民意、集民智、聚民力渠道；搭建智慧停车应用场景，实现停车诱导、离场便捷支付、手机导航一键泊车；打造“便民生活地图”，实现一键导航如厕、一键寻找医院、商超等服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |