杨凌现代农业干部学院
发布时间：
2025-03-06 17:31
| 单位名称 | 杨凌现代农业干部学院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：培养农业农村各类人才。范围：组织开展县镇村农业农村干部、农业科技、大学生创业等多层次、多形式的人才培训及上海合作组织和“一带一路”国际合作援外培训。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市杨陵区揉谷镇北干渠路与杨凌大道交叉口 | |
| 法定代表人 | 刘敏哲 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中国共产党陕西省杨凌农业高新技术产业示范区工作委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1889.65万元 | 2963.16万元 | |
| 网上名称 | 杨凌现代农业干部学院 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，杨凌现代农业干部学院在党工委管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务活动开展情况（一）丰富培训类型，发挥主阵地作用2024年，学院全力推进现代农业农村干部培训工作，共开展6期培训，吸引1097人次参训。同时，联合承办了4期重要培训班，包括推进乡村全面振兴视频培训班杨凌分课堂、全省少数民族聚居镇乡村振兴培训班、全国矿山企业落实安全生产主题责任视频培训班杨凌分课堂等，817人参与学习；还举办了2期专题培训，涵盖全省农业农村相关政策法规培训班杨凌分课堂、行政执法和执法监督业务培训，280人参加。充分彰显学院作为乡村振兴培训主阵地的重要作用，有力推动学院高质量发展。（二）区校融合，助力农业农村培训学院6期培训分为乡村振兴和各类培训班两大类。其中，乡村振兴班3期，培训人员369人，培训时长10天；各类培训班3期，培训人员728人，培训时长9天。乡村振兴班在总培训期次中占比50%，人数占比33.63%，天数占比52.63%。圆满完成目标任务，通过区校融合的方式，整合资源，为农业农村培训提供了有力支持。（三）加强合作，做好社会力量办学2024年，学院与众多单位开展合作办学，培训组织单位达9个，包括5个培训机构（省委党校、西农成教院、杨职院、京师教育、浙江理工大学科技与艺术学院）和4个业务单位（陕西省信访局、示范区财政局、示范区法治办、杨凌监狱）。学院充分发挥自身的管理和基础设施优势，采用“严格的学员管理＋优质的后勤保障”模式，赢得了合作单位的高度认可和好评，在社会力量合作办学方面取得了显著成效。二、取得的社会、经济效益（一）社会效益显著。2024年，学院开展各类培训6次，参训人员达1097人次，培训天数共计19天。通过培训活动，有效提高了农业干部的专业技术水平，为乡村振兴战略的实施提供了坚实的人才支撑，有力促进乡村经济社会的发展，在社会上产生了积极广泛的影响。（二）经济效益良好。全年开展的6期培训，累计完成培训非税收入20.87万元。为学院的持续发展提供了一定的资金保障，有助于学院进一步改善培训条件，提升培训质量，为农业农村干部培训事业的发展奠定了坚实的经济基础。三、存在的问题及整改措施（一）存在的问题。一是业务结构失衡。委托培训与合作办班培训业务发展水平较低，类型比例失衡，影响了学院培训业务的整体发展。二是资源短缺。学院缺乏自主的课程库与现场教学基地，且缺少专职人员负责课程设计，难以较好地满足多样化的培训课程需求。三是制度不完善。培训管理制度有待进一步完善，课程设置、学员管理的时效性较差，系统性不强，影响了培训效果和质量。（二）整改措施。一是拓展业务规模。采取“走出去”和“引进来”相结合的方式，积极与更多的单位和机构开展合作，拓展培训业务渠道，逐步缩小委托培训与合作办班培训类型比例失衡的问题。二是加强合作共建。积极与培训机构签订《培训战略合作框架协议》，整合各方资源，共同打造全省农业农村人才培训高地，大力发展农业农村人才培训事业，更好地服务乡村振兴战略实施。三是完善制度建设。对培训管理制度进行全面梳理和完善，优化课程设置，加强学员管理的时效性和系统性，提高培训工作的规范化和科学化水平。四、下一步工作计划（一）整合资源，发挥主阵地作用强化区校融合，充分整合杨凌农科培训资源优势，将高校的科研力量、师资优势与学院的培训平台相结合，做强杨凌农科培训产业。通过打造“杨凌农科培训”品牌，提升学院在农业干部培训领域的知名度和影响力。（二）依托优势，发挥辐射带动作用依托杨凌丰富的农业科技资源优势，不断创新与西农大等高等院校和社会培训机构的合作模式。积极争取部委、省厅和省外的培训项目，加强与外界的交流与合作，进一步扩大杨凌在农业农村干部培训领域的对外影响力，持续打造杨凌农业农村干部培训特色。（三）创新思路，发挥教育职能作用1.围绕中心工作创新模式：紧密围绕示范区的中心工作，创新农业干部培训模式。与合作单位共同确定培训课题，组织相关人员深入开展调研，结合实际需求制定高质量的农业干部培训计划，为农业农村发展提供有力的技术和人才支持。2.组织省外调研开拓视野：组织学员赴省外开展调研活动，让学员亲身感受先进地区的农业发展经验和模式，进一步解放思想、开拓视野。通过学习借鉴先进经验，破除制约和影响发展的思维障碍，以创新精神推动培训质量上台阶，培养出更多适应新时代农业农村发展需求的高素质干部人才。2024年杨凌现代农业干部学院在业务活动开展方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，学院将以更加饱满的热情、更加务实的作风，不断改进工作方法，提升培训质量，为农业农村干部培训事业和乡村振兴战略的实施做出更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 2022年4月14日至2027年4月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |