单位名称 |
西安市新城区中医医院(西安市新城区西一路社区卫生服务中心) |
宗旨和业务范围 |
为人民身体提供医疗与护理保健服务,为社区居民提供基本卫生服务。医疗与护理:(内科/外科/痔漏科/中医科/急诊科/口腔科/眼科/喉科/皮肤科/防保妇保科/中、西妇科/检验科/放射科/注射室/护理部);疾病预防与保健,健康教育,医学教研。 |
住所 |
西安市新城区案板街9号 |
法定代表人 |
夏昱 |
开办资金 |
456.42万元 |
经济来源 |
差额拨款 |
举办单位 |
西安市新城区卫生健康局 |
资产损益情况 |
年初数(万元) |
年末数(万元) |
456.42万元 |
206.04万元 |
网上名称 |
西安市新城区中医医院.公益西安市新城区西一路社区卫生服务中心.公益 |
从业人数 75 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 |
2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按规定申请年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 |
开展业务活动情况 |
一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)开展医疗管理工作一是加强医务人员业务学习,提升医院医务人员专业技术水平及急救能力。全年共派出17人次参加各类上级培训,同时组织院内培训15次,开展应急演练6次,明确了院内抢救时各类人员的职责和任务。二是推进开展家庭病床服务及上门医疗服务。全年共完成31张家庭病床的管理,并有针对性的派出医护人员对辖区有需求的居民开展上门医疗服务,共计23人次,上门提供健康指导及解决居民健康咨询问题120人次。三是完成各项医疗保障任务及部署临床体检工作。完成各项指令性医疗保障17次,大型义诊活动6次。完成入职体检300人。四是加强护理院感工作的监督和管理。拟定新的院感考核评分标准,加强全员感染知识的培训和学习,杜绝医院感染的发生。五是加强医疗质量控制管理。依托上级医联体单位,西安市人民医院(西安市第四医院),加强我院的医疗质量控制工作的管理,提升业务水平,力争做到同质化管理。(二)抓好基本公共卫生服务一是加强与辖区内社区联系,积极开展“医网合一”行动。7个家庭医生签约团队与8个社区开展“医网合一”工作,全年与西一路街道共同开展“医网联动、健康网格”行动,并通过持续开展“健康集市”“健康夜市”宣传卫星医院等活动,共完成近万人的签约工作二是强化公共卫生服务能力,提高辖区居民健康水平。1.完善居民个人电子健康档案34017份;新增老年人体检数2370人;共管理高血压病患者1520人;管理2型糖尿病患者569人;管理孕产妇178人;管理严重精神障碍患者192人;2.上报传染病报告卡107张,上报食源性疾病22例;完成各类健康问卷调查近5000份;3.全年门诊免疫规划疫苗接种2318剂次,非免疫规划疫苗接种3842剂次;合计接种6160剂次;三是积极做好辖区居民健康教育及宣传工作。我院与西一路街道、社区进行沟通,相互配合,组织医护人员多次深入西一路街道的八个社区开展义诊咨询活动,宣传中医药文化和中医药知识。全年共开展健康教育知识讲座30场;开展各类健康教育咨询活动百余次;(三)加强安全生产工作一是院长与各科室负责人分别签定安全生产目标责任书。明确责任、建立规章制度,狠抓落实。对经常聚集的场所等易发生火灾事故的部位,明确责任人。二是加强对职工平时的安全教育与管理。组织全院职工进行《消防安全知识讲座》、进行线上《云课堂》安全公开直播课学习,做到人人会使用灭火器。三是加大安全检查力度,不留死角,防范于未然。定期或不定期对在医院开展安全生产检查,及时发现问题并及时解决,力争将安全隐患消除在萌芽阶段。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)经济效益2024年医院全年总收入为1820.75万元,上年同期总收入为1720.92万元,同比上升5.8%。财政拨款收入和医疗收入均有所上升。本年度财政拨款收入1125.01万元,占总收入的61.79%,上年同期为1067.32万元,同比上升5.4%。本年度医疗收入689.28万元,占总收入的37.86%,上年同期为638.95万元,同比上升7.88%。医疗收入中:治疗收入112.74万元,占医疗收入的比重为16.36%;药品收入为546.12万元,占医疗收入的比重为79.23%,其中,西药收入31.44万元,疫苗收入274.65万元,中成药收入38.07万元,中草药收入201.96万元。年门诊量23074人次。社会效益1.2024年5月起,与钟楼书店携手开展“医者仁心,琴书润心”中医面对面知识讲座活动,共派出18名医生参与此项活动,受益人群300余人。2.2024年7月,开展中医药文化宣传月活动,通过医院公众号宣传,在社区内开展宣传活动等方式宣传中医药文化,受益人群超500人。3.2024年9月到10月期间,开展“健康集市”、“健康夜市”活动,利用下午下班时间进社区、进院落、进家庭开展健康教育宣传活动,受众人群超千人。被多家媒体采访报道。4.2024年9月,国医大师杨震学术经验基层传承工作站落户医院,为中医药文化技术传承做出了贡献。5.2024年10月,与西安市人民医院(西安市第四医院)签订卫星医院协议,市四院专家下沉社区,让居民在家门口就能享受到三级医院的专家服务,受到辖区居民好评。三、存在问题1.思想解放程度不够。存在少数干部紧迫感、责任感不强,工作主动性较弱的情况。2.个体创新能力薄弱。员工开拓性、主动性不强,创新能力较为薄弱,亮点工作较少。3.服务能力及意识还需进一步提高。医院病房建设、住院诊疗管理工作还需进一步建设和推动。员工服务意识仍需进一步提高。四、改进措施1.完善绩效考核指标。将考核结果与评优评先评聘直接挂钩,推动工作开展。2.加强创新能力提升。积极拓展中医适宜技术服务项目,鼓励员工结合工作内容加强学习,积极探讨,小心求证,大胆尝试,推出亮点。五、下一步打算1.要持续加强党的全面领导;2.要优化医院医疗卫生服务能力,积极开展“优质服务基层行”达标工作;3.要加强基本公共卫生管理体系,提升精细化管理水平;4.要加强与市四院的医联体建设。积极推进我院与市四院卫星医院住院病区建设。通过医联体建设途径,持续邀请市四院优势科室专家下沉我院为辖区居民提供优质服务,并积极争取优质号源向我院倾斜。5.要全面提升中医药健康服务。发展中医适宜技术,增加中医药服务项目,加强中医药文化宣传;6.持续开展医网联动工作,及时掌握群众健康需求,将医疗服务更加精准的送达居民身边,真正实现医网联动,医网融合。7.要守牢安全底线。坚持底线思维,强化风险意识,统筹抓好安全生产,全力筑牢安全防线。8.要开展有针对性的宣传活动。挖掘我院优势科室特点,结合我院患者及辖区居民需求,有针对性的开展相关服务,并加大宣传力度,提升服务能力,以点带面提升医院知名度,提高居民知晓率,进而全面提升群众满意度。 |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
登记号:43729452361010211A2101有效期:2028年3月31日 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 |
接收捐赠资助及使用情况 |
无 |