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宝鸡市陈仓区坪头镇中心幼儿园

发布时间: 2025-03-06 14:16
单位名称 宝鸡市陈仓区坪头镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 宗旨:为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围:幼儿保育、幼儿教育
住所 宝鸡市陈仓区坪头镇和平街北口
法定代表人 杨小勇
开办资金 165.1万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市陈仓区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
149.02万元 149.97万元
网上名称 宝鸡市陈仓区坪头镇中心幼儿园·公益 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况2024年,我单位按照核准登记业务范围开展活动,主要完成了:(一)让德育铸魂:学习践行“倾情、用心、超越、奉献”陈仓教育精神,全面落实“四心”教育。幼儿领域:继续以特定时段(升国旗、节庆等)、传统节日、日常保教活动等时机渗透德育教育,通过灵活多样的教育措施,引导幼儿形成朴素的家国情怀、浅薄的博爱精神、简单的劳动观念、积极的环保意识,落实好幼儿“一日生活皆教育”的教育理念。(二)让安全入心:加大了园所公共区域卫生治理和环境消杀力度,扎实开展全体师、幼的晨、午、晚检工作,抓细、抓实了幼儿旷、缺课查询和因病缺勤幼儿的追踪调查,扎紧、筑牢了疾病防控防火墙。全面修订、完善了安全管理制度、预案、责任书等文本资料;深入、系统地开展了常规化安全教育,排查解决安全隐患(问题)20项;开展安全专项演练8次。除每周1次的班级安全教育和间周1次的班级健康教育外,共开展常规化安全教育56次,开展各级各类安全培训26次,其中食品安全专项培训考核12次,组织开展了4次疾病防控面培活动,各级各类单位深入园所开展督导评估与培训累计达50余次。累计投入11000余元,完成了食堂储藏室建设和园门口道路交通安全设施的完善升级。结合“校园餐专项整治活动”,全面深化了食品安全管理工作。(三)让保教提质:以游戏为切入点,积极探索以游戏为主的活动模式,一年来,共开发游戏载体120个,有效地充实了幼儿游戏活动内容。累计开展“三育”教育9次;开展“我们的节日”主题教育4次;开展“国庆、迎新”主题活动2次,共开展兴趣小组活动23次。一年来,累计投入144600余元,用于改善办学环境。其中,投资近10万元改造教职工宿舍;投资4万元购置幼儿教玩具;投资4600余元,对幼儿嬉水池进行了改造改建;投资2000余元用于校园文化建设。(四)让科研兴校:组织教师深入学习《指南》、《规程》等纲领性文件,提升理论水平,转变教育观念,努力打造“智慧型”的研修团队。共有7人次参与了各级各类培训,其中:“国培计划”能力提升培训1人次;“保育员专业技能”培训1人次;“保安员专业技能”培训1人次;4人次参与了教育联盟研讨活动,1名教师参与了区级保育员技能大赛,荣获三等奖。我园圆满完成1项区级课题、3项园本课题的申报工作。胜利完成3篇“专递课堂”视频的录制上报工作。(五)让团队聚力:努力培养教师集体的合作精神与团队意识;关心、体贴每一位教职工,帮助她们解决生活、工作中的各类实际问题与困难;领导班子建设:在领导班子领域,我园继续开展了“四个班子”建设:即:建设学习性班子、建设民主性班子、建设务实性班子、建设廉洁性班子。培养并补充一名青年(陈雪玲)同志进入领导班子,提升了班子成员的活力。(六)让公开增信:工会组织、教职工大会、家委会等组织的工作职能,全面实施园所重大事务的民主协商、民主决策制度;全面落实政务、业务、财务的公开、公示制度;(七)让资助暖心:全面落实了38名幼儿“学前一年免费”资金17100元;为22名“家庭经济困难幼儿”申领补助金8250元;积极筹措发放了14名幼儿“园内资助”资金2800元。开展“帮扶大走访”活动110人次,为25名幼儿建立了“留守(流动)档案”,在日常生活中针对性地开展了关爱活动,用实际行动践行“爱”的教育思想,充分体现了公办园所的社会责任。按时完成了系统信息的填报,圆满完成了包抓行政村693名学生教育资助信息的调查、建档工作。二、取得的主要社会、经济效益一年来,1项区级课题成功结题,1项区级课题顺利开题。荣获“陈仓区食品安全先进集体”“陈仓区资助工作先进单位”等荣誉。三、存在问题及改进措施(一)存在问题:1.后勤管理还存在一些疏漏,安全制度的落实还不够扎实;2.保教工作的内容相对比较单一,幼儿活动不够丰富。(二)改进措施:1.加强后勤人员培训与管理,落实好日常监管;2.落实一日常规,丰富幼儿在园生活学习。四、2025年工作计划(一)坚定理想信念教师领域:1.深入学习“倾情、用心、超越、奉献”的陈仓教育精神,全面落实“四心”教育,争做一名“四有”优秀幼儿教师;2.组织全体教职工学习教育法律、法规,学习师德条文,夯实师德基础;3.通过教育引导,不断提高全体教职员工的思想境界和大局观念,;4.深化师德考核,不断加大师德量化在教师评估树模、岗绩考核中的权重,坚决实施师德“一票否决”制。幼儿领域:继续以集会、传统节日、日常保教活动等时机渗透德育教育,通过灵活多样的教育措施,引导幼儿形成朴素的家国情怀、浅薄的博爱精神、简单的劳动观念、积极的环保意识,落实好幼儿“一日生活皆教育”的教育理念。(二)筑牢生命防线1.全面修订、完善安全管理制度、预案、责任书等文本资料,再次明晰安全管理职责,细化安全管理责任;2.加大园所公共卫生治理和环境消杀力度,扎实开展全体师、幼的晨、午、晚检工作,抓细、抓实幼儿旷缺课查询和因病缺勤幼儿的追踪调查,扎紧、筑牢疾病防控防火墙。3.深入、系统开展常规化安全教育,切实做好安全隐患排查。4.组织开展多层面、多维度的校本安全培训;5.积极开展家长层面的安全知识与技能培训,全面提升幼儿家长安全管理意识与水平;6.积极与派出所、交警队、卫生院、市场所、妇保院等职能单位合作,充分整合多种教育资源,全面提高安全教育与管理的实效性。7.持续加大对安全领域的资金投入,不断更新教育教学设施、设备,为全体幼儿、职工提供安全、舒适的工作与生活环境。8.及时收集、整理各类安全工作过程性资料,及时小结、积累工作经验,不断改进工作方法,提质增效。(三)创建幼儿乐园1.以游戏为切入点,积极探索以游戏为主的保教模式;2.注重幼儿生活习惯的养成教育。;3.重视五大领域的教育活动组织,进一步规范“兴趣小组”活动,积极探索“混龄式”的教育模式。4.精心组织好“家长会”、“汇报课”、“开放日”等常规活动;5.持续加大投入力度,全面改善办学条件与园所环境。(四)促进教师专业发展1.组织教师深入学习《指南》、《规程》《纲要》等幼教纲领性文件;2.积极创造条件,有计划地组织教师实施岗位培训、轮训;3.深化教师技能培训工作,拓展培训广度,提升培训难度;4.鼓励教师参加业务与学历进修活动;5.引导教师积极撰写学术论文,探索数字故事、微电影、游戏案例的创编;6.加大园本课程的开发力度,力争期内完成“月课题”的编撰工作。(五)打造优质教师团队教师队伍建设1.精心组织团建活动,努力培养教师集体的合作精神与团队意识;2.关心、体贴每一位教职工;3.鼓励教师积极参加各级教育行政部门组织的业务培训与学历进;4.组织教师积极开展岗位技能培训与自我提升,全面促进队伍专业化发展。领导班子建设1.在领导班子领域,继续开展好“四个班子”建设;2.教育和引导班子成员自律、自省,清廉做事,堂正做人。(六)强化民主监督1.充分发挥党支部、工会组织、教职工大会、家委会等组织的工作职能;2.全面落实政务、业务、财务的公开、公示制度;3.完善园所工作的制度。(七)做实教育资助1.精心组织实施“学前一年免费”、“家庭经济困难幼儿补助”及“家庭经济困难幼儿园内资助”工作。2.持续组织开展“帮扶大走访”活动。3.科学组织实施针对“两特”幼儿和留守儿童的关爱活动。4.切实做好资助档案的续建工作。(八)注重过程评价我园将持续推动量化方式改革,将即时量化与定期量化相结合,将自评与他评相结合,充分体现考评结果的客观、公正、公开、透明和奖勤罚懒的原则,努力避免“干和不干一个样、干多干少一个样”的模糊管理模式。在考核量化中,我园将秉持“公正、公平、公开”的原则,客观反馈、反映全体教职工的工作实绩,通过考核量化,充分调动教职工工作积极性与能动性,努力推动园所教育可持续、健康发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况