吴起县城关小学
发布时间：
2025-03-06 10:16
| 单位名称 | 吴起县城关小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 吴起县城后街 | |
| 法定代表人 | 徐树洋 | |
| 开办资金 | 3263.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1905万元 | 2434万元 | |
| 网上名称 | 吴起县城关小学.公益 | 从业人数 246 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况。（一）基本情况在县委、县政府的殷切关怀下，在县教体局党委的正确领导下，全面贯彻落实新时代党的教育方针、政策，实施科教兴国战略。坚持“为每位孩子的发展做好服务，让每位孩子获得最优发展”的办学宗旨，坚持“用长征精神培养全面发展的时代新人”办学思路，实行“12346”治校策略。进一步规范“五项管理”和“双减”管理，让老师们教的放心、舒心，让学生学得轻松、快乐。始终紧扣“健康·阳光·乐学·真诚·感恩·责任”校训，全体教职员工精诚团结、勇于担当、乐于奉献，在公平而有质量的基础上，全力办好了人民满意学校。（二）主要工作1、机制建设。实行了“党支部书记、校长全盘领导—主管副校长主要负责—各职能处室管理考核---包年级领导、包班领导指导开展---年级组、教研组、备课组具体落实”的管理体系。2、计划安排。学校紧紧围绕县教体局工作要点制定工作计划并安排工作。3、民主理校。召开校委会5次，教师会4次，班主任会10次，中层会20次，校委会12次，及时有效地解决了学校管理工作中存在的问题。4、校园文化。用特色校园文化熏陶，强化美育教育。5、信息宣传。通过微信公众平台，宣传学校活动20多次，宣传防溺水、疫情防控、交通安全等主题教育18次。6、教育扶贫。深入地开展了“六照顾”工作和党员“一对一”帮扶工作。7、管理考核。实行中层管理“八十字方针”，夯实中层管理责任，激发中层担当意识。8、制度建设。修订完善各类制度5项，其中责任追究制度1项，充实并完善各类应急预案25项，同234位教师、81位班主任、10个处室负责人签订了安全目标责任书。9、门卫管理。严格落实门禁管理制度，细化家长出入要求。10、排查整改。成立安全工作专班继续实行“一周一小查，两周一大查，一月一总结”排查制度。11、安全教育。安全教育大会、法治主题班会等各1次。启动红、橙、绿“三色”心理健康管理工作。12、日常管理。建立常态化巡逻机制。13、食堂管理。重新修订校领导陪餐制度4条，食品进货查验制度7条，进一步完善了食堂管理制度。14、资产管理。加强了固定资产的预算管理和购置审批程序。认真做好了固定资产的入账与登记管理工作。15、后勤服务。继续实行了“2+1”后勤管理模式。16、班务工作。开展班主任工作手册检查4次，文化建设评比2次，卫生检查4次，黑板报评比4次。二是组织班级召开各类主题班会20次。三是将每年的5月21日定为我校的班主任节。17、行为养成。开展“弘扬雷锋精神，争做新时代好少年”主题实践等活动，激发学生行为自觉，根植学生理想信念。18、主题教育。组织骨干教师和优秀学生通过国旗下演讲对师生进行集体教育。19、体艺活动。采取家长、学生、教师自愿原则，科学开展了文化、体育、艺术、美术、科技五大类共48个校级社团和5个大型年级社团服务工作。20、家校共育。召开家长会，做实了家校双向减负工作。21、课程开设。严格按照国家课程方案开齐所有规定课程，开足了课时。22、师风建设。为了加强干部作风能力提升、强化师德师风要求，签订师德师风目标责任书，将师德师风纳入绩效、骨干、评优树模、职称评定中。二、社会经济效益。努力提高教育教学质量，创建人民满意学校。三、存在问题。1.教师短缺，老龄化严重。2.上下学道路堵塞严重，直接影响市民的出行。3.教学设施设备陈旧落后。四、整改措施。1.建议县委政府加大教育投资力度，努力办人民满意教育，加强教师队伍建设。2.与公安交警城管等部门联系整改。3.丰富学校文化，注重学校内涵发展。五、下一步工作计划。1.加强教师队伍的培训工作。2.丰富学校文化，注重学校内涵发展。3.进一步升华高效课堂模式，继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。4.合理配置学校资源，发挥学生个性特长。5.进一步规范教育教学管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |