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勉县汉惠渠灌溉服务中心

发布时间: 2025-03-06 09:49
单位名称 勉县汉惠渠灌溉服务中心
宗旨和业务范围 农业灌溉,水费征收,水利设施管护。
住所 勉县和平路105号
法定代表人 苏旭华
开办资金 429.97万元
经济来源 财政差额补贴
举办单位 勉县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3255.84万元 3242.2万元
网上名称 从业人数  44
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,勉县汉惠渠灌溉服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2024年主要工作完成情况。抓好主责主业,全面完成夏灌、防汛、渠道管护及水费征收等工作任务。(一)密切协作,全面完成灌溉任务。精心组织,抓早动快,各管理站严格执行站间交水制度和交接水查巡制度,按照汉惠渠“水权集中、统一调配、分级管理”的原则,上下游协作,做好科学用水,努力提高水的利用效率,达到节约用水、均衡用水,有效维护了正常的用水秩序。确保了全灌区5.4万余亩农田实现了应灌尽灌。(二)通力合作,高质量完成水费征收任务。提高灌溉服务水平,促进水费征收。以服务促灌溉,以灌溉促征收。年初下达水费征收任务104万元,全年共完成水费征收107万元,超额完成水费征收任务。(三)提高成效,做好工程建设管理工作。1.做好渠道清淤和设施维修,保证灌溉用水通畅。全年完成干渠清淤5051米,干渠渗漏处理70米,斗门维修4处。对王家湾管理站北干渠八斗至黄龙渡槽段1.75公里干渠进行清淤,对北干渠欧家坡段70余米漏水处进行维修处理,对十一斗斗渠260余米渠道加高。2.继续落实包段管护责任。3.常态化管护渠道。夏灌期间专门对渠道鱼草进行清割,保证渠道面貌整洁,输水畅通。(四)高度重视,全力做好防汛和安全生产工作。汉惠渠对防汛工作高度重视,编制了水库防汛预案,组建了防汛抢险组织,严格执行防汛值班制度,24小时在岗并时刻保持通讯畅通,对干渠重点地段、水库汛情派专人监测报告,定期检查,发现问题及时处理。年初灌溉服务中心与各管理站签订了防汛与安全生产责任书。5月份对灌区进行了防汛检查和整改,进一步落实了责任。落实在建工程安全与文明施工责任,全年没有出现过安全事故。取得的社会效益和经济效益。社会效益:就业影响:勉县汉惠渠灌溉服务中心通过提供稳定的就业岗位,帮助解决了当地就业问题,促进了社会稳定和经济发展。服务中心的运营和维护工作为当地居民提供了直接和间接的就业机会。地区收入分配影响:通过水费征收和灌溉服务,事业单位的活动有助于调节地区内的收入分配,促进社会公平和经济发展。水费的合理征收和使用,确保了灌区水利设施的维护和改善,从而提高了农业生产效率,增加了农民收入。居民的生活条件和生活质量:事业单位通过提供高效的灌溉服务和改善水利设施,显著改善了居民的生活条件,提高了生活质量。灌区的节水型灌区创建工作和水价改革,使得水资源得到更合理的分配和使用,保障了农田的稳定灌溉,提高了农作物的产量和质量。受益者范围及其反映:勉县汉惠渠灌溉服务中心的服务和项目覆盖了广泛的受益者群体,包括农民、农业企业和当地社区。这些服务得到了社会各界的积极反馈和支持,增强了居民对服务中心工作的满意度和认可度。各方面的参与状况:事业单位的活动促进了社会各界的参与,增强了社会的凝聚力和活力。通过与政府、镇村和农民的合作,服务中心的工作得到了广泛的社会支持和参与。地方社区的发展:勉县汉惠渠灌溉服务中心的活动有助于地方社区的经济发展和社会进步。通过灌溉服务和水利设施的改善,促进了灌区农业的发展,提高了农产品的市场竞争力,为地方经济的增长做出了贡献。2.经济效益实物资源利用效率:通过优化水资源的分配和使用,提高了社会福利。节水型灌区的创建和水价改革,使得水资源得到更高效的利用,减少了浪费,实现了资源的可持续利用。管理与技术开发:服务中心在管理创新和项目申报方面的实施,推动了项目实施和管理效率的提升。例如,通过建设干渠水量量测设备和水位汛情视频监控,实现了灌区计量设施全覆盖,提升了用水效率和管理水平。社会利益与收入分配均衡:在追求经济效益的同时,服务中心也注重社会利益与收入分配的均衡。通过精准补贴和节水奖励机制,确保了农民负担的合理性,促进了社会公平。市场和消费者需求:服务中心密切关注市场动态和消费者需求,通过提供符合市场需求的灌溉服务,满足了消费者的多样化需求,推动了市场的健康发展。三、工作中存在的问题及改进措施。存在问题:(一)水费征收难逐年增大。镇村不太重视水费征收工作,水费征收无强有力措施,只能依靠灌区镇村督促征收,加之灌区灌溉面积在减少,产业结构在调整和优化,部分灌溉面积定性不准,灌区群众对用水服务要求越来越高,水费征收难度逐年加大。(二)渠道维护难度大。渠道沿线部分地段住户密集,群众生活习惯难以改变,虽做出了一些措施,但群众还是存在渠道乱倒生活垃圾、私自将生活污水排入渠道现象,目前灌区对此类现象的检查督促力度不够,惩戒措施乏力。(三)灌区人员力量严重不足。现有编制51人,在编44人,实际在岗仅30余人,且50岁以上人达16人,汉惠渠属于业务单位,灌溉、收费、水利工程建设管理等任务较重,基层管理站招人难,加之承担了金泉镇勤俭村的扶贫任务,人员更加紧张,基层管理站工作的社会影响力不强、地位不高,再加上业务性强,很难招到人、调进人,造成人手不够、人员老化,专业水平下滑、年龄梯次出现断层的局面。改进措施:(一)明晰了工作思路,突出工作重点。年初工作会议提出全年工作总体思路、工作重点和工作措施,与各站各科室签订目标责任书,明确了责、权、利,并实行动态检查考核。(二)加强设施管护,力保汛期安全。“三分建、七分管”,把渠道设施管护作为日常工作,常抓不懈,定期考核,防止“三乱”现象发生,对渠道设施及时检查维修,保证机电设备运转灵活,输水工程安全可靠;防汛期间加强对水库、渠道行水期间的安全巡查,保证在安全水位运行。(三)加强工程设施管护,全力确保安全度汛。“三分建、七分管”,把渠道设施管护作为日常工作,常抓不懈,制定日常巡查制度、建立巡查台账,防止“三乱”现象发生,及时总结农田水利工程设施管护好经验、好做法,做好末级渠系农田水利工程设施管护。(四)加大宣传力度,全面抓好渠道环境维护。积极向沿渠农户宣传水环境整治法规、宣传水环境治理与农村环境质量的关系,同时,发现群众向渠道倾倒垃圾现象,及时严厉制止,同积极对接镇、村联系,发现一起、纠正一起、教育一片,形成沿线镇、村、管理中心齐抓共管的局面,切实保障渠道环境优良。四、下一步工作打算按照县委、县政府和主管局的总体安排部署,全面贯彻落实党的二十届三中全会精神,紧盯各项重点工作,经常深入灌区一线,掌握灌区实情、发现问题、细化措施、推动工作落实,确保各项工作取得实际成效。强化理论武装,持续提升理想信念教育。紧密围绕主管局中心工作。我们将自觉接受主管局党组的领导,服从大局,立足本职,主动作为,创造性开展工作,重大事项主动向局党组请示汇报。依托“三会一课”、主题党日+活动、工作会议,利用好定军先锋、学习强国等线上平台,督促干部职工认真学习政策理论、业务知识,努力提升职工素质,提高管理水平和服务能力。(二)坚持抓好项目,全力以赴推进水利基础设施建设。高质量推进渠首新建二级消力池二期工程建设,采取边实施、边运行、边发挥效益的方式,工程建设和灌溉供水“两不误、两推进”,保障区域农田灌溉和产业用水。有力有序抓好汉惠渠灌区续建配套与节水改造项目2024年度工程建设。(三)灌区基础设施建设只有通过项目来实现。始终把项目工作作为重中之重,积极抓项目、抓跟踪、抓落地。(四)规范征收流程,持续提高灌溉服务水平。经常性深入镇村,及时掌握用水需求,指导上下游合理安排灌溉。加强与辖区镇、村沟通联系,讲究工作方法,争取镇村参与、理解和支持,加强管理,优化服务,以服务促灌溉,以灌溉促征收。跟进末级渠系建设与管理,打通用水监管“最后一公里”。
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