单位名称 | 富县茶坊镇岔口卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗服务;依照卫生行政部门核准登记的职业许可范围开展业务;医疗诊治;康复治疗与护理;预防保健;人员培训;合作医疗组织业务指导。 | |
住所 | 富县茶坊镇岔口街 | |
法定代表人 | 刘永建 | |
开办资金 | 39万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 富县卫生局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
14.33万元 | 17.16万元 | |
网上名称 | 富县茶坊镇岔口卫生院 | 从业人数 7 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,在卫健局党委的正确领导下,我院各项工作有条不紊地开展,为使我院各项工作扎实开展,按照相关责任目标,我院围绕五大方面开展了工作,现将工作开展情况汇报如下:基本情况岔口卫生院创建于1956年,位于茶坊镇岔口行政村18号,占地面积1400平方米,是一所全民性综合卫生院。有5个行政村,31个自然村,7个村卫生室,承担着辖区内4164人口的医疗、公共卫生、预保健等卫生服务工作,覆盖茶坊镇岔口辖区内群众的医疗卫生服务。该院现有职工:6人,管理岗:1人,中级职称:3人,初级职称:2人;管理:1人,临床医师:2人,主管护师:2人,护士:1人。设有内、外、妇、儿、药剂、护理、预防接种、公共卫生、检验、康复等10个科室。设有床位:6张。主要设备有:心电图机、生化分析仪、血球分析仪、尿常规、理疗按摩床、颈椎牵引椅等,同时承担着乡村医生的业务知识培训及技术指导工作。业务收入:2024年全年;总收入:91755.4元门诊就诊人次:1523人;总费用:80452.4元。住院人次:13人;总费用:11303元。本年来,我院在积极改善医疗服务质量,大力发展医疗服务事业的同时将乡村振兴、疫情防控等工作作为我院肩负的一项重要工作,根据上级部门安排,积极统筹安排部署。二、主要做法我院在卫建局党委的正确领导和大力支持下,在全院职工的不懈努力下,圆满完成了上级下达的各项目标任务,医院环境卫生发生了较大变化。我院外树形象,内抓管理,建立健全各项规章制度,紧密团结,提高医院的凝聚力,为医院今后的各项工作打下了坚实的基础。三、医院建设方面我院不断建立健全各科室的规章制度,加强内部管理,提高业务技术水平,能者上、庸者下,奖罚分明,建立党风廉正制度;院长负责制度;各科室诊疗常规和科室负责人制度。与此同时,我院在外树形象的同时,内抓管理,紧紧围绕“一切为了群众,为了群众的一切,这个理念,为群众营造一个安全、温馨、经济、实惠的就医环境。为岔口的人民群众提供了医疗服务、公共卫生服务,得到了群众的一致好评。四、医疗质量与安全狠抓医疗质量与安全医疗。我院坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”的质量理念,全面引入和贯彻“以人为本”的管理和服务理念。与此同时做好下一年全年工作计划,进一步建立各组织机构,完善各科室规章制度,做到有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。我院已全面实施农村公共卫生服务项目工作,启动了面向居民的十四项公共卫生工作,按各级政府的要求,建立健全公共卫生服务体系,推行乡村医生责任制度,以行政村为单位成立村卫生室服务工作小组,认真履行十四项公共卫生工作任务。乡村医生对自己辖区内慢病患者进行了每年四次上门访视工作,对糖尿病、高血压、严重精神障碍等常见病、多发病进行了分级管理,并进行了有效的健康干预。本年度累计建立居民健康档案:4164人份,建档率:99%;老年人健康管理率:68%,体检率:68%;高血压管理人数:516人,管理率:68%;糖尿病管理人数:139人,管理率:68%;孕产妇:10人,系统管理率:100%;高危孕妇:5人,系统管理率:100%;6岁以下儿童:120人;系统管理率:85%;所有体检资料、访视资料、重点疾病均能在健康档案中反映出来,使健康档案成为真正的活档案,并对特殊群体进行了定期服务和跟踪服务,动态管理等。加强对乡村卫生室的一体化管理,所有村卫生室药品的进购调拨程序及日常管理,完成了乡村医生目标责任书的签订。65岁以上居民体检工作采取,来院体检与上门体检相结合的工作模式,提高了辖区居民的体检率及慢病检出率,诊断率。五、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作我们本着“全心全意为人民服务”的宗旨,成立以院长为组长的领导小组,组建家庭医师签约团队,不畏严寒酷暑,定期下乡入户面对面讲解相关政策,进行健康教育宣教,让更多的人了解疾病的预防控制及其健康生活方式。做好患有30种大病、4种慢性病患者入户签约,并进行每年四次随访管理,完善系统中脱贫人口和边缘易致贫人口患者救治的动态监测和信息完善。本年度共签约:236户,1090人;其中因病致贫111户276人,大病6户18户,慢病患者276人。六、存在问题1.专业技术人才缺乏。目前只有6名职工,担着本辖区基本医疗、公共卫生、乡村振兴等各项工作,每位职工身兼数职,缺乏专职会计、检验、影像等专业技术人员和专业的公共卫生专干,导致各项工作推进缓慢。2.工作环境有待提升。一是办公室设备简陋,办公用品不全面;办公和住宿冬季取暖全靠生炉子,存在安全隐患。二是办公用房紧缺,目前门诊、医保、收费、公卫等科室只有一间办公室,无法按照标准进行划分;新开设康复科,因条件有限也无法按照规范化科室合理设置布局,造成运行困难,无法满足人民群众的需求。七、下一步打算1.建立组织,加强领导。由院长负责全盘工作,下设基本公共卫生服务办公室,分设计划免疫科、妇幼保健科、慢病科、卫生监督综合科,各科室由专兼职人员负责,认真贯彻落实好各项工作任务和方针政策。同时组织实施好本辖区面向农村的公共卫生服务内容,整理相关资料及时归档,接受上级部门的考核。2.健全制度,规范行为。根据公共卫生服务内容和工作要求,及时地调整各类制度,同时进一步进行完善细化,形成以制度来管理人的行为。结合我镇村级卫生保健员存在有年龄大并且大部分乡村医生未经过正规学习的情况,卫生院加强对公共卫生服务人员进行相关业务知识的培训。3.明确任务,抓好服务。制定年初工作计划,并于各科室及村卫生室签订目标责任书,明确各自任务。并由卫生院组织,院内职工为主体,包村卫生室,贯彻落实好各项工作任务和方针政策,服务群众,提高群众满意度,完成下发任务。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |