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杨陵区市政管理站

发布时间: 2025-03-05 11:07
单位名称 杨陵区市政管理站
宗旨和业务范围 为生产生活提供市政工程设施管理维护保障,城市道路、桥梁、隧道、设施维护管理,城市给水、排水设施维护管理,市政污水处理设施维护管理,城市街道与小区照明设施维护管理,街道霓虹灯广告设施管理,城市环境绿化与维护。
住所 杨凌示范区杨陵区农科路西侧
法定代表人 付益寿
开办资金 2969.94万元
经济来源 全额拨款
举办单位 杨陵区城市管理执法局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
7289.75万元 7404.08万元
网上名称 杨陵区市政管理站.公益 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在区委、区政府和主管局的正确领导下,我站全体职工团结协作、积极进取,按照年初的部署安排,各项工作稳步推进,并取得新亮点、新成效、新突破。现将全年开展情况总结如下:一、业务活动开展情况。1、城市道路、桥梁、隧道、公用设施管理一是依据《陕西省陕西省市政设施管理条例》《杨凌示范区城市道路占用挖掘管理实施办法》,我站配合行政审批局对城市道路开挖现场勘察36余次,全年累计备案城市道路开挖事项33件,确保开挖事项保质保量,按期完成。二是联合交警部门对城区缓堵保畅工作,规范标识标线标牌,并配合7处右转车道进行了提升改造,为群众群众创造良好的道路交通环境。三是督促示范区市政公司、区城乡环卫公司对城区破损道路进行维修共计9325平方米。四是在重大节假日、重点活动前对城区市政设施进行检查。五是组织养护单位对城区19座市政桥梁开展自检工作。2、排水防涝安全检查设施管理一是对全区窨井盖进行排查建档工作,截止目前共统计总数12243个。二是加强全区窨井盖检查,共发现破损缺失等170余处问题,及时反馈相关单位及时更换,消除安全隐患,确保群众脚下安全。三是积极配合行政审批局审核20家排水用户相关资料。四是在汛期前检查督导两级市政公司对所有排洪设施检修、清淤等工作,确保城区安全度汛。五是督促城乡环卫公司对陇海线以北雨污管网错接混搭进行排查整改工作。六是对全区8处易涝点的进行排查,为安全度汛奠定了基础。七是组织示范区市政公司、区城乡环卫公司对防洪渠与东环线交汇东侧桥下东南角水泥管排放白色污水、新桥路堵截雨水管道污水处理、西农路排水错接混搭问题排查整治上报,进一步规范排水系统。八是针对杨凌职业技术学院、陕西省杨凌监狱、西北农林科技大学等错接市政管网的单位,下发提醒函,并督促完成整改。3、城区绿化管理一是对城区古树名木进行了全面检查,确保古树名木责任落实到位。二是对城区线缆和箱变间距不足进行全面检查整治,消除各类安全隐患。三是加强检查督导,及时应对各种极端天气,减轻城区绿化树木危害群众生命财产。四是通过春季、秋季及重大活动前的补栽和氛围营造,为城区增添色彩,营造更为优质的环境氛围。五是配合自然资源局对城区病虫害防治进行宣传培训工作,切实提高病虫害防治能力。市政照明设施管理一是督促两级市政公司对全区公共照明区域加强检查和指导工作,确保公园、广场、道路照明正常运行,群众安全出行。二是组织召开专题现场会,协调解决实际问题,保证重大活动环境保障工作。三是对西农路十字-新桥路、西农路人行天桥段、高干渠路、邰城路高速桥上影响市容环境的线缆进行线缆落地共计3358米,新桥路姚安十字以东、公园路曦鹏盛世门口影响市容环境的线缆进行整线约1050米。四是对西农路、高干渠路废旧通讯电杆进行清理共计37个,并督促电力公司对邰城路废旧电杆进行清理共计4个。二、取得的社会、经济效益通过我站全体职工的努力奋斗,我站在市政公用设施、绿化、排水、道路、桥梁、照明等等方面都取得了一定的成绩,为城市的发展和群众的生活提供了更好的保障。一是通过对城市道路的修补、裸露黄土的治理、照明设施的维护、排水设施的疏通等工作,确保城区各类设施保持正常运行,为市民营造了良好的出行安全和生活环境。二是供热行业安全生产工作平稳有序,人民群众冬季供暖以及生命和财产安全得到有力保障。三是积极引进第三方在城区建立停车场,有效缓解了市民停车难问题。四是通过在市政领域的工作成果,保障了城区市政设施的正常运行,为城市的发展奠定了基础。三、存在问题及整改措施回顾2024年工作历程,我们在取得良好成绩的同时,也应注意到工作中的不足与欠缺,主要表现在以下4个方面:一是专业人才短缺。随着城市建设的快速发展,市政管理对专业人才的需求日益增加,但目前我单位在相关领域的专业人才储备不足,难以满足工作的实际需求。二是管理协调难度较大。市政管理涉及多个部门和单位,在信息共享和协同工作方面仍存在一定障碍,导致部分工作的推进效率有待提高。三是工作创新活力不足。在工作中,虽然上级交办的各项任务能得以较好完成,可在面对一些新问题、新状况时,主动探索及创新的精神明显匮乏。对此,我单位将自觉开展学习,踊跃探寻新形势下市政管理的崭新模式,充分调动主动性,大力强化创新力度。四是工作执行缺乏精细度。在工作执行环节,部分任务存在目标分解不细致、流程把控不够严格的情况。下一步我们将建立健全更加严格的工作标准和流程规范,加强对工作执行过程的监督和评估,注重培养员工严谨细致的工作作风,力求将每一项工作都做到尽善尽美。四、下一步工作计划(一)深化政治业务学习,全面提升服务品质。为持续提升服务效能,强化为民服务的宗旨意识,每年年初,我们按照各自承担的职责,制定学习计划。在岗位专业知识方面,深入开展业务流程的优化分析。力求通过全面、系统的学习,不断完善服务流程和标准,以更加专业、高效、优质的服务,为广大群众和社会发展贡献更多力量。(二)夯实市政安全基础,保障群众生命安全。以安全为抓手,以环保为底线。及时开展各项业务培训宣传工作。使市政管理工作进一步规范化标准化,提高工作效率。使安全工作横向到边纵向到底,进一步增强市政设施的抗压性和韧性。引进人才力量,推动智慧市政管理我们将加强专业技术人才引进作为重点工作来抓,提升市政管理的质量与效率。同时积极推动创新以及智能化应用,力求实现城市的可持续发展。
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