咸阳市网格化管理服务中心
发布时间：
2025-03-05 08:44
| 单位名称 | 咸阳市网格化管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全市网格化服务管理工作提供保障。统筹推进全市网格化管理服务具体工作；组织实施全市网格化管理服务工作的组织协调、指挥调度、联动处置、跟踪反馈、监督检查、绩效考评等事务性工作；指导各县市区网格化管理服务工作。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区乐育北路1号电信院内 | |
| 法定代表人 | 王琦 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共咸阳市委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2万元 | 0.22万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市网格化管理服务中心 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况2024年，市网格化管理服务中心认真贯彻落实全市政法工作部署要求，深耕“党建引领、法融网格、共治共享”基层治理模式，围绕委机关重点任务和领导指示，细化举措、扎实推进，取得了显著成效。1.健全完善考核机制。制定印发《全市网格化工作考核管理办法（试行）》，通过积分制考核，督促各县市区完善自身管理办法，建立健全监督考核、晋升淘汰机制。此举措有效激发了各县市区的工作积极性，形成了良好的竞争氛围，推动全市网格化基础性工作不断完善。2.维护更新基础信息。全市网格员积极履职，全年共更新人口信息894054人次、建筑信息6276条、企业信息59984条、基础设施信息7150条、五支队伍信息12643条，网格员登录达369429人次。这些数据的及时更新，为精准化社会治理提供了有力支撑。3.及时处理群众问题。网格员积极收集群众诉求，全市各级共处理问题133418件，切实解决群众身边各类“急难愁盼”问题，提升群众满意度。4.健全三级联动机制。建立市、县市区、镇（街道）三级联动机制，定期召开视频调度会，及时通报工作进展，解答系统操作等热点问题，安排部署后续工作，确保信息畅通，工作有序推进。5.深化运用月通报制度。创新《月报》形式与内容，对群众反映突出问题进行深入分析研判。同时，重点跟踪全市重大疾病导致家庭自费支出超标人群，及时预警，提升了网格工作的精准性和实效性。新增对各县市区工作亮点与问题剖析，通过月通报制度，形成有效的工作监督与激励机制，提升工作成效。6.做好网格员业务培训。结合职能和月通报反映出的问题，全年组织网格员专题培训会6次，有针对性的设计培训课程，不断提升网格员业务能力和水平。同时，评选星级网格员110名，构建了上下贯通、衔接紧密的工作格局。7.整合资源，解决民生问题。利用网格员“四清”优势，联合相关部门常态化开展网格事件流转处置、12345市民热线督办、矛盾纠纷排查化解、重点人员管控、特殊群体走访等工作，将群众关心的问题解决在基层网格。全年开展矛盾纠纷排查化解4704件；走访重点管控人员及特殊群体229894人次，确保无脱管漏管；完成日常工作录入728231件、随手办事件受理431839件；推送反诈预警信息565305条，劝阻拦截2679条，实现实现了政法各单位服务群众“零距离”，有效提升了社会治理的精细化水平。二、取得的社会或经济效益数智咸阳社会治理平台更加完善，网格化服务管理工作更加深入，有效的提升了全市社会治理精细化、服务精准化水平。三、存在问题结合我市网格化服务管理工作现状，还存在如下问题：一是职责不明晰，工作运行不顺畅。机构改革后，党建引领基层治理工作纳入社会工作部，但网格化管理服务工作仍留在市委政法委，职责任务不清，新的工作流程和协作机制尚未完善。导致仍有部分县市区隶属壁垒依然存在，工作运行不顺畅。二是对网格职能界定上下不一。多网合一，全科网格固然是好的，但是把网格定义的太万能了，基层赋权扩能不到位，行政化事务过多，基层用于网格化管理服务的精力有限，导致掌握群众需求不够精准，网格和群众的粘性不高。三是网格队伍建设有待加强。按照网格划分数量统计，专职网格员人数缺口较大。城市社区以及村级网格员兼任现象普遍，存在信息技术能力较弱、文化程度偏低和挂名现象。四是平台应用需要优化整合。受机构改革影响，我市网格化管理服务中心的职能定位发生变化，现有的平台数据繁杂、人工智能水平低、智能分析数据功能缺失等问题凸显。整改措施下一步，市网格化管理中心将从以下几方面扎实推进工作：一是规范网格事项准入机制。规范网格事项准入制度机制，实行准入审批，建立准入清单，不得将本该职能部门所承担的工作转嫁网格。二是完善网格奖惩激励机制。切实提高专兼职网格员待遇，充分调动起参与工作的积极性。三是优化整合大数据平台。很多职能部门都有结合自身业务的平台，名目繁多，数据重合，各自为战，从上到下打通数据壁垒，搭建务实管用，政府省力、群众省心便利的统一应用平台。下一步工作计划充分发挥网格化管理服务中心作用，打造咸阳“一厅式”问题解决新模式，实现一体化协调推进、一扇门解决问题、一站式化解矛盾纠纷。充分发挥“一专四兼”力量，做好风险排查、矛盾调解、治安管控、法律服务等工作，全力维护基层平安稳定。3、整合市级相关部门力量，全力打造科学规范的全科网格。建立准入清单、工作机制，进一步提高服务水平和治理效能。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |