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铜川市矿务局桃园矿第二中小学(铜川市桃园第二中小学)

发布时间: 2025-03-04 17:12
单位名称 铜川市矿务局桃园矿第二中小学(铜川市桃园第二中小学)
宗旨和业务范围 实施初中、小学义务教育,促进基础教育发展。初中、小学学历教育
住所 铜川市王益区宜园路273号
法定代表人 郝庆军
开办资金 1102万元
经济来源 全额拨款
举办单位 铜川市王益区教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5370.13万元 5248.24万元
网上名称 铜川市矿务局桃园矿第二中小学(铜川市桃园第二中小学).公益 从业人数  75
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及法人变更登记的事项,由单戌彦变更为郝庆军。
开展业务活动情况 2024年,学校在铜川市王益区教育体育局领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务活动(一)落实全员育人,实现五育并举目标1.落实常态化德育教育。一是坚持开展国旗下学生思想教育。二是坚持班级管理周评比。三是利用各类德育载体,立足常规,有计划的开展了形式多样的德育活动。四是各班通过主题班队会落实主题教育和常规管理。2.开展丰富多彩的德育活动。充分利用传统节日、各种纪念日和重大节假日以及课外实践活动等,对学生进行德育教育,培养学生爱国主义和民族精神。(二)、强化目标管理,促进教学提质增效1.分级确定目标,促进持续发展。学校领导包抓年级组,牢固树立“一年中考,三年备考”的思想,坚持从基础抓起,分级确定抓促重点,分层定位突破目标,分类实施不同教法,每月开展年级组质量分析,全力提高教学质量。2.优化育人队伍,推进班级管理。一方面完善规章制度,严格考核管理,完善了《铜川市桃园第二中小学班主任工作考核办法》。依据考核办法及班级管理月考评方案,进行班主任评优。另一方面加强班主任学习培训,提高班级管理能力。3.强化教师培训,提升业务能力。全体教师参加了各级各类培训,内容涉及新课标、课堂教学改革、班主任论坛、校园安全等方方面面。学校同时注重对青年教师的培训,完善了“青蓝工程”实施方案,举办了“青蓝工程”启动仪式,在骨干教师的帮扶下,青年教师的听、讲、评、练、测等环节均有较大的进步。4.抓好教学常规,加强质量检测。严格执行国家课程计划,开齐学科、开足课时,制定操作性较强的教学工作计划。围绕提高课堂教学效率,严抓教学常规管理,做到精细化、长效化。5.推进教研创新,助力教师成长。学校通过建立一系列教研工作制度,有效规范了教研组的日常工作,引导全体教师深入研读新课标,进一步推动课堂改革,准确把握“双减”政策精神,切实将先进的教育理念转化为具体的教学行动。通过组内听评课、专题研讨等方式,深入探索提升课堂教学质量的有效途径。学校实行校级领导包抓机制、定期督查,助力教师成长。6.落实“双减”政策,实现“五育并举”。一是深耕自能课堂,持续推进学案导学,严格执行“三梯度四环节”教学模式,严禁满堂灌。同时强化小组建设,激发学生的学习热情和合作意识,提高合作交流的效果。二是强化作业管理。实现作业总量控制,建立作业公示制度及班主任协调机制。秉持作业设计“轻负担高效益”的原则,设置梯度不同的基础性作业+拓展性作业,尊重学生的差异性,调动学生的积极性。三是丰富课后服务内容。对部分学有困难学生,“点对点”提供辅导。对学有余力的学生拓展学习空间。目前学校已开设机器人、电子琴、经典诵读、武术、书画类、球类、棋类等10余项课程,丰富了学生的课余生活,发展了学生的兴趣特长,取得了较好的效果。(三)、狠抓安全管理,筑牢校园安全屏障1.高度重视安全,落实主体责任。学校坚决做到“四落实”“四到位”和“四不放过”,及时修订完善了学校安全管理工作规章制度和各类预案。学校与每位教师签订安全责任书,层层落实岗位职责。2.加强安全宣传,提高安全意识。常态化抓好防欺凌、防性侵、防溺水、防火、防诈、防邪、传染病、食品、网络等安全工作。通过家校携手,动员社会力量,筑牢安全防范网,确保在校师生人身安全,校园平安和谐。二、取得的主要成绩2024年,学校先后荣获王益区第十七届中小学科技节优秀组织奖、铜川市首届围棋校级联赛优秀组织奖、王益区校园文化艺术节暨庆六一展演活动二等奖、陕西省少年儿童主题诵读活动优秀奖、王益区第十届“红星杯”中小学足球赛小学男子组冠军,中学男子组亚军。三、存在问题一是教师年龄结构的不合理(老化),后备力量不足,一些学科专业教师短缺。二是党员示范引领作用发挥不充分。三是学科带头人、骨干教师的数量相对较少,年轻教师的培养力度还需要进一步加大。四、改进措施一是均衡配置教师资源。按照总量控制、动态管理原则,科学合理调配师资力量,优化学校学科教师专业结构,严格岗位绩效考核评价。二是通过党员示范引领、青蓝工程结对等,加强对青年教师的培养,为他们提供更多的学习和锻炼机会,促进青年教师快速成长。五、下一步工作计划新的一年,我们将继续以办好人民群众满意的教育为目标,进一步实施精细化管理,提质增效,深化教学改革,凝练办学特色,提升管理效能,促进学校内涵发展,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力、热辣滚烫的精神状态书写桃二新篇章!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 学校先后荣获王益区第十七届中小学科技节优秀组织奖、铜川市首届围棋校级联赛优秀组织奖、王益区校园文化艺术节暨庆六一展演活动二等奖、陕西省少年儿童主题诵读活动优秀奖、王益区第十届“红星杯”中小学足球赛小学男子组冠军,中学男子组亚军。
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