渭南市华州区中心敬老院
发布时间：
2025-03-04 16:50
| 单位名称 | 渭南市华州区中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 坚持以民为本，为农村五保对象提供供养服务。五保集中供养服务、社会老人托养服务及其他相关服务。 | |
| 住所 | 陕西省渭南市华州区莲花寺镇荷草村 | |
| 法定代表人 | 王应征 | |
| 开办资金 | 5675.8万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市华州区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5750万元 | 5750万元 | |
| 网上名称 | 渭南市华州区中心敬老院·公益 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作，规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在区委区政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：具体业务开展情况1、院务管理方面：健全各项规章制度、实行规范化管理。是坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。在加大软硬件设施投入的同时，更加注重制度建设，努力实现人性化管理。健全各项规章制度。坚持做到以人为本，以制管院。在广泛征求供养对象基础上，制定了院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、炊事员岗位职责、敬老院老人管理规定、学习制度、安全管理制度、食堂管理制度、财务、卫生、医疗等一系列制度，而且定期组织院民学习讨论，促使各项制度不断健全完善。每周一召开院务例会，组织各小组组长学习业务知识，商量研究布置本周工作，解决存在问题;并针对院内供养老人热点、难点问题展开讨论，商量对策。2、思想方面：积极开展春训及作风纪律整顿活动，组织趣味运动会。2月23日至3月1日，开展为期1周的2024年春训及作风纪律整顿活动，要求每日开展集中学习及自学，并结合各自分工职能撰写客观的、贴合实际的心得体会，从而查摆自身存在的问题，以便真正做到补齐短板弱项，推动成果转化，以全新的姿态推动我院养老服务工作高质量发展。4月24日，举办了第五届春季趣味运动会。丰富了老年人的精神文化生活，促进老年人的身心健康， 在运动会开展的过程中，我们始终坚持安全与乐趣并重的原则，确保每位院民都能在安全、愉快的氛围中参与活动。3、伙食管理方面：荤素搭配，营养可口。老人的伙食以“大众菜”为重点，搞好荤素搭配，烹制出品种多样软硬可口的饭菜，得到老人认可及好评。4、安全方面：制定消防预案，组织消防演练，积极响应安全生产月活动。院办制定了科学合理的消防预案，组织全体工作人员参加消防演练。2024年7月23日，组织全体工作人员圆满完成了消防演练活动。5、培训学习方面：定期组织学习，增强凝聚力。为加强团结，增强凝聚力，每周一召开管理工作人员例会，通报局全干会相关文件精神，总结上周工作，安排本周工作。6、按照陕西省养老机构星级评定的标准对照自身存在的问题，及时进行整改。7、为丰富老人们的文化生活，在元旦、春节、端午节、国庆节、中秋节、重阳节期间举办多场由工作人员及院民自编自演的文艺节目。社会效益情况：一是满足了老年人最低生活保障，使其衣食住行得到了基本保障；二是把老年人集中到一起，他们有很多共同语言可以交流、乐意交流、快乐交流，有利于老年人安度晚年，提升平均寿命。三是贯彻落实一切为了人民的理念，有利于推动和促进人类向前发展。存在问题和整改措施:（一）存在问题1、院办工作人员政治理论和文化知识及业务知识学习不够，个别同志本职工作经验不足方法简单，导致工作能力不够强，模范带头作用和榜样意识不够明显。2、院办工作人员在落实敬老院各项规章制度上不够严格，特别是对聘用人员管理不够严格，作风纪律松散，担当责任意识不强，工作要求落实上有折扣、操心不细、标准不高、敬业责任心不强。3、院民和护理员在管理中发生矛盾时，处理问题经验不足、方法简单、解决方式不够灵活。对院民出现问题苗头掌握不够熟悉、提前预防和处理方法不到位。4、护理床位没有达到标准。5、新进护理员专业护理技能有待提高，缺乏护理经验。（二）整改措施1、加强政治学习和业务学习，不断地学习各类先进养老服务素材及规章制度。2、严格按照人员分工，抓纪律、抓工作，并实行奖罚制度，以严谨的态度对待工作，对待每一个人。3、对突发矛盾调解事项制定可行性方案，切实提升突发矛盾调解能力。四、下一步工作打算：1、加强与消防相关单位联系、沟通，按照消防法规政策的要求，落实好敬老院消防安全工作。2、加强政治理论和文化知识及业务知识学习，利用网络信息资源不断学习。提倡新同志向老同志学习，提倡能力弱者向能力强者学习工作经验，经常开展树模范和赞榜样活动。3、严格落实规章制度、严格按人员分工合理安排工作抓好管理，加强聘用人员工作制度管理，落实好考勤制度、工作流程、工作标准。4、不断学习本市周边敬老院先进管理经验，不断创新工作方法，解决问题，争取将矛盾化解在萌芽状态。在日常工作中，应做到防患于未然，尽力避免矛盾发生。5、提高护理人员归属感、责任感、凝聚力，降低人员流失更换频率，加强对新进护理员的专业技能培训。6、争取将护理型床位配置达到100%。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |