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眉县文化市场综合执法大队

发布时间: 2025-03-04 16:49
单位名称 眉县文化市场综合执法大队
宗旨和业务范围 为文化市场的繁荣健康提供保障。续传、贯彻文化市场的法律法规,依法对文化经营单位和文化经营活动进行监督检查,文化市场经营许可证等管理等。
住所 眉县滨河新区文化大厦
法定代表人 崔社强
开办资金 21万元
经济来源 全额拨款
举办单位 眉县文化和旅游局(眉县文物局)
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
11.96万元 8.36万元
网上名称 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)文化市场日常监管和安全生产工作。今年以来我们开展定期检查和日常巡查,共出动检查3927人(次),共检查文化市场经营场所785家(次),场所安全生产及消防安全检查存在问题10余项,已限期整改完成。对全县校外艺术类培训机构严格落实“双减”政策,采取联合检查机制,确保各培训机构的管理和日常运营。(二)开展联合检查。2024年开展专项整治行动6次,在重大法定节假期及节会期间联合公安、应急管理、市场监管等部门开展联合执法检查6次,联合县博物馆,县公安局开展田野文物保护巡查检查两次,配合局文物股田野文物巡查8次,有效确保了全县文旅市场的健康平稳有序运行。(三)执法办案工作。2024年以来,办理执法案件4起,其中文物案件1起,文化市场案件3起。受理群众举报投诉4起,网吧投诉2起,娱乐场所投诉1起,艺术类校外培训机构1起,投诉已及时处置办结。处罚金额17500元,案件办结率达100%。(四)开展文物巡查工作。做好日常文物巡查检查,全年以来,开展日常巡查10余次,联合局文物股对县域内的国保级和省保、部分县保重点单位巡查检查8次,执法队日常巡查检查10次。重点以保护区消防安全、遗址内取土、违规建设等乱建乱象行为进行巡查整治。同时,联合局文物股、博物馆,公安开展田野文物保护巡查检查2次。办理结案文物违规案1件。(五)“扫黄打非”工作。积极配合县宣传部开展全县文化和旅游市场2024扫黄打非“护苗”“清源”等专项行动检查对印刷企业、娱乐场所、出版物市场、宗教场所等重点领域进行检查,重点检查场所经营资质、产品购销渠道、过程资料以及涉及内容是否合法合规,是否存在盗版影像制品、电子出版物,以未成年人为主要对象的有害出版物和“不健康”图书。以学校周边书店为重点,在开学季、寒暑假等重要时间节点段,组织开展联合执法检查,集中清查有害“口袋书”、儿童绘本、漫画书和盗版中小学教材教辅等书本。同时,在日常巡查检查中加强对流动出版物摊点的检查监管。全年共开展专项检查5次,现场没收耽美类、卜卦类书籍20余册。(六)旅游执法监管工作。全年联合局旅游服务中心处置协调旅游投诉纠纷4起。配合市支队旅游二大队,调处太白山景区景交车投诉1起。暑期开展景区旅游安全、旅行社及导游常规性活动进行常规检查2次。(七)执法业务工作。全年来全队人员积极学习,参加省市组织的各项培训5次;开展文化、旅游、出版、扫黄打非等各类线上培训10余次;全体执法人员完成网络在线学习课程,人均160分,达到以学促进、以学促用的目的;完成市支队交办的日常性工作和各项数据报表,完成执法数据上传和平台监管报送各项工作;对全国文化市场技术与监管服务平台一户一档信息进行了全面梳理,完成了新平台的人员结构搭建工作。二、取得的主要社会、经济效益2024年,市文旅局、市执法支队支队及县局要求县文化市场综合执法大队加大巡查频率、加大执法力度,全力维护全县文化市场平安稳定。截至目前,全县出动检查人员3927人(次),检查经营单位785家(次),办理执法案件4起,其中文物案件1起,文化市场案件3起。受理群众举报投诉4起,网吧投诉2起,娱乐场所投诉1起,艺术类校外培训机构1起,投诉已及时处置办结。处罚金额17500元,案件办结率达100%。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题近年来经济整体环境影响,文化和旅游市场整体经营发展较为困难。部分场所违规经营,时有发生,给日常监管检查增加了难度。旅游市场投诉较多,出现旅游合同价格、服务质量差等问题。另外加之单位执法改革后人员没有及时配备到位,存在缺资金、缺人员、缺执法设备等问题。(二)改进措施今后,我县文化市场综合执法工作将继续按照省、市文化市场综合执法工作的有关要求和工作部署,脚踏实地的开展工作,不断提高依法行政能力,优化服务质量,力争为净化社会文化环境、繁荣发展文化市场再立新功。四、2025年工作计划(一)严抓队伍建设,提升执法能力 。1.加强执法队伍作风建设。突出思想政治教育,引导文化执法人员牢固树立正确的人生观和价值观,坚持规范执法,强化公正执法理念。确保执法过程中做到严格、公正、廉洁执法,规范执法,自觉接受社会监督。 2.加强业务技能培训。根据全县文化市场发展的特点,部署开展学习培训、案件评查,定期召开案例工作分析会,相互交流、相互借鉴,及时掌握更新知识,提升执法业务能力,提高执法队伍整体素质。 (二)加强市场监管,规范经营行为 。1.加强文化和旅游市场监管,加大日常巡查检查频次。严格执法纪律,发现问题严格执法程序,公平公正,秉公执法。多渠道办案线索,拓展办案领域,力争在新领域案件查办上有新突破。2.开展联合执法检查,对行业的乱点乱象采取多部门联动,各执其职,把监管检查工作落实到各个层面,起到加大合力执法的频次和力度。(三)夯实责任,强化监管力度。 为了更好更全面整治文化和旅游市场日常监管存在的突出问题,切实保障人民群众的合法权益。1.把专项整治工作,作为日常巡查检查时的重点,发现问题及时处置,对重点行业重大违规行为,采取联合执法,加大合力办案的综合能力水平,进一步净化环境,规范市场秩序,消除安全隐患,确保不发生重大安全生产责任事故,不引发重大负面舆情,营造良好的文化和旅游市场环境氛围。2.加大日常巡查监管力度和检查频次,夯实监管检查责任,积极配合局文物股、文化股完成各项业务工作,全力配合局党委交办的各项重点工作。
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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