武功县普集街卫生院
发布时间：
2025-03-04 15:18
| 单位名称 | 武功县普集街卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医疗与预防保健 | |
| 住所 | 武功县普集街乡普东村 | |
| 法定代表人 | 张勇琦 | |
| 开办资金 | 604万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 武功县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 498.54万元 | 501.34万元 | |
| 网上名称 | 武功县普集街卫生院.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围，努力抓好贯彻落实，完成了年初制订各项目标任务，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况。(一)、全面做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接健康帮扶工作。辖区人口总数30293人，原建档立1107户、4165人，原建档立卡户家庭医生签约服务1107户、4165人，签约率100%；重点监测对象22户、76人，其中脱贫不稳定户4户、11人，边缘易致贫户5户、17人，突发严重困难户13户、48人。落实先诊疗后付费，享受即时结算、即结即报的一站式服务。建立防止返贫动态监测和帮扶机制。结合季度随访和日常走访开展常态化排查预警，定期监测，每月报送一次筛查预警工作台账。持续做好脱贫人口家庭医生签约服务，提供公共卫生、慢病管理、健康咨询等综合服务，重点做好高血压、糖尿病、肺结核、严重精神障碍等四种主要慢性病患者的规范管理和健康服务，目前我辖区的脱贫人口家庭医生签约服务已经按要求全部完成。（二）、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。我院坚决贯彻落实各项医改政策，加强医疗质量管理，保障医疗安全。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。以《执业医师法》《医疗机构管理条例》“三基三严”“十八项核心制度”等为重点，加强对医务人员培训，增强医疗安全责任意识。严格落实诊疗责任制，要求医务人员严格执行首诊首问负责制；落实住院病人责任医师和责任护士制。改进服务流程。实现门诊“一站式”服务。开展医疗护理延伸服务，对行动不便的患者上门进行换药、留置胃管、查体。并对出院病人实行电话随访，并将反馈意见记录在案；对各科室定期开展医疗质量检查，不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。（三）、公共卫生服务方面。2024年在上级各部门支持和指导下，我院公共卫生工作服务能力有了较大提升，较好完成各项公共卫生任务。1、我辖区行政村13个，65岁以上老年人健康体检3927人；开展健康教育讲座108次，给医院职工培训12期，健康教育咨询活动508次，全年公众活动咨询人数13250人，更换宣传栏26期；0-6岁儿童健康管理1262人；孕产妇健康管理97人，新生儿活产人数139人，产妇人数137人，早孕建册人数125人，两癌筛查人数678人，优生优育检查76人，针对2661例高血压、720例糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导一年4次随访。对辖区193例重性精神病患者进行4次随访管理；结核病管理7人；预防接种建档建卡1262人。（四）、切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故。今年组织4次消防安全培训，组织2次消防演练，参加2次急救演练。加强对放射科、厨房、配电室等重点场所的安全管理。不定时对全院各科室水、电，院内消防等设施进行大排查，对一部分陈旧老化的开关、电线、阀门等进行更换，排除安全隐患，确保全院安全无事故发生。（五）、加强医院财务管理。正确贯彻执行《中华人民共和国会计法》《会计基础工作规范》《医院财务制度》《医院会计制度》等财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。同时加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职工基本医疗保险政策。二、取得的社会经济效益。2024年1—12月份，全年业务收入3535642.66元。其中住院收入2218799.26元，住院734人，住院均次费用3022.88元；门诊收入1316843.40元，门诊18405人，均次费用71.55元。2024年总收入比2023年增长34.89万元。医疗服务质量、疫情防控和健康扶贫工作扎实有效推进，赢得周边群众热烈好评。三、存在问题。一是个别医务人员学习气氛不浓，积极进取心不够强；个别同志工作纪律比较松懈，自我要求标准低，工作主动性不强。专业技术人才匮乏，青黄不接，断层严重，专业人才结构极不合理，缺乏能独立支撑和拔尖引领带队人才。二是基础设备。我院的DR机、彩超机现已使用14年，故障频繁，图象质量也达不到诊断的要求，从功能上已远不能满足临床要求，需要我们在以后工作中逐步改善，使医院的各项工作再上新台阶。四、整改措施。(一)进一步完善医疗规章制度，推行临床路径管理，加强医疗质量和安全管理，强化医疗、护理核心制度落实。逐步实现全员参与、全方位、全过程的全面质量管理体系。加强护士素质培养，优化医疗服务，提高病人满意度。(二)提升设施设备。采取多种形式，添置DR、彩超、生化分析仪等先进设备，提升诊疗技术水平。五、下一年工作计划。1、加强党员的思想政治教育，继续深入学习党的理论知识，提高党员的政治素质。发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带动全院职工积极工作。2、进一步完善医院管理制度及医疗规章制度，加强医疗质量和安全管理，强化医疗、护理核心制度落实。制定个性化的人才培养计划，根据医护人员的专业特点和发展需求，提供有针对性地培训和发展机会。加强护士素质培养，优化医疗服务，提高病人满意度。3、提升设施设备。拟添置DR、彩超、生化分析仪等先进设备，提升医技科室诊疗技术水平。4、持续巩固脱贫成果，加大政策宣传力度。5、加大管理制度的执行力度，确保各项管理制度落到实处。6、继续做好医德医风、扫黑除恶、安全生产管理、公卫等工作。确保2025年医院各项日常工作有序开展，目标任务顺利实施。在新的一年里，全院干部职工将携手共进，努力开创医院高质量发展新征程！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |