单位名称 | 宜君县云梦乡县口完全小学 | |
宗旨和业务范围 | 贯彻执行党和国家的有关法律、法规、方针、政策,坚持民主管理依法办园。负责辖区内适龄幼儿的保育教育工作 | |
住所 | 宜君县云梦乡县口村 | |
法定代表人 | 张铜 | |
开办资金 | 17.55万元 | |
经济来源 | 全额预算管理 | |
举办单位 | 宜君县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
216.47万元 | 199.99万元 | |
网上名称 | 宜君县云梦乡县口完全小学.公益 | 从业人数 8 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动情况如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况:2024年,坚持活动育人,增强德育实效。我校根据上级文件要求,通过开展系列活动将爱心教育、感恩教育、安全法制、绿色环保、行为习惯养成通过润物细无声的方式渗透进学生的脑海中,帮助学生扣好人生第一粒扣子。深入开展教育教学改革研究,进一步细化学校领导教育教学管理夯实工作责任。细化教学常规目标要求,同时完善教师评价机制,狠抓培优补差工作,继续日清周结制度,扎实推进教研教改。净化师生思想,营造育人氛围。与派出所、司法所等部门配合,加强学校周边环境综合整治,将社会对学生的不良影响减少到最小;自查清理校内安全隐患,强化人防物防技防,聘用专兼职保安3名,更换并增加校园监控设备,按照标准配齐防爆器材。加强学生思想道德建设,夯实日常行为管理,培养学生文明习惯,杜绝校园欺凌事件发生。学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照上级有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。二、取得的主要社会经济效益:改善办学条件,优化校园环境。对校舍、操场、围墙等进行了大力改造:教室地面铺上了崭新的瓷砖;各功能部室的地面、楼道、进行了软化;墙面进行了重新粉刷;各个部室重新订做了柜子,多功能室装上了压腿杆、舞蹈镜,完善了制度牌;校园围墙、教师周转房、“体美楼”的外墙进行了粉刷;宿舍购置新床垫、加热桶,供住宿生饮用;取暖设施进行了维修、改造;操场上铺设了草皮、增加了直道;新建成书法专用教室1个、改造提升多功能教室、美术室、实验室等5个,添置设备86余件(套),对校园文化重新进行了规划,使学校面貌焕然一新。严格落实“五项管理”和“双减”工作要求,切实减轻学生过重课业负担。学校管理规范,按照上级部门的“五项管理制度”严格落实,保证学生每天10个小时的睡眠时间;能够按照陕西省教育厅的规定开齐开足课程,严格落实“双减政策”,严控学生每天作业总量,认真上好“两操一课(上午、下午眼睛保健操、体育课)”,保证学生每天1个小时的课外活动。2024年,我校教师积极参加教体局组织的各类培训,4月份,王秀军、李莹老师参加了“名师之路”的学科培训;9月份,何梦瑶老师到江苏大丰参加为期半年的跟岗学习;11、12月份王玫珍、周洁两位老师参加了陕西省国培计划的培训;张铜参加了陕西省校长培训,通过培训开阔了眼界,提升了教师个人发展。二是以教研促发展。随着《新课程标准》的发布,我校采用“大教研”和“小教研”相结合的教研模式,让各学科组自行组织开展“小教研”活动,教学处根据大家“小教研”时普遍存在的问题不定期进行“大教研”活动。2024年,我校王秀军、李莹、王瑛老师分别参加了市级课题研究;王玫珍老师主持的校本研修《小学语文看图写话技巧探究》已顺利结题;王秀军老师参加数学计算能力比赛获得二等奖;王玫珍在2024年信息化课堂教学大赛荣获二等奖;李莹老师被授予“2024年度铜川市基础教育教学能手”称号。我校教师人数虽少,但观课磨课样样不能少,人人参与,课课研究。通过青年教师过关课、见面课,骨干教师示范课,国内名师观摩课,教研组内说课、赛课、磨课等,让课堂成为赛场,备课成为预赛。提倡“十分钟教研”。倡导教研随时进行,教研无处不在。通过课间、课余,以谈话、交流、询问,论现象、说问题等轻松形式进行问题探讨。这种随时、广泛的交流,使得老师们的所思、所想、所感、所悟及时得到相互交流和反思。三、目前学校存在的问题:校园环境及设施设备要进一步优化提升。学校特色挖掘不够,没有形成一定的办学特色,随着城镇化进程持续进行,学区适龄儿童随父母外出务工人员较多,生源流失严重。四、改进措施:我们将进一步强化措施,扎实工作,对老旧的教学楼、宿舍等进行翻新和改造,确保设施安全、现代化。增加校园绿化面积,种植更多树木和花草,定期修剪和维护,营造整洁、舒适的校园环境。深入挖掘学校的历史文化,提炼出独特的文化符号,如校训、校徽等,并将其融入校园的景观设计和日常教学中。通过文化长廊等形式,增强师生的文化归属感。开发具有学校特色的课程和活动,如艺术、体育、科技等领域的特色项目,吸引学生参与,形成学校的独特品牌。通过社交媒体、校园开放日等方式,展示学校的特色和优势,提升学校的知名度和吸引力。引入先进的教学方法和技术,如翻转课堂、项目式学习等,激发学生的学习兴趣。加强与家长的沟通与合作,定期举办家长会、开放日等活动,让家长了解学校的教育理念和教学成果,增强家长的信任感。针对城镇化进程中适龄儿童随父母外出务工的情况,学校制定灵活的招生政策,提供寄宿服务、延长报名时间等,方便外地学生入学。我们相信通过大家的共同努力,我们的学校业务活动将会变得更加出色,为孩子们的成长提供更好的环境。五、2025年度工作计划学校按照“务本求实抓教学,追赶超越提质量”核心要求,进一步加强教师队伍建设,努力提高教育质量,整体提升学校办学水平优化管理,凝聚合力适应教育的发展,紧抓义务教育均衡发展复验和“创未”、“创文”良好契机,全面提升学校管理水平。坚持依法办学,制定了学校《章程》,营造多方育人的良好氛围。创新举措,提高质量,坚持活动育人,提升德育实效。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |