宜君县预算评审中心
发布时间：
2025-03-04 11:04
| 单位名称 | 宜君县预算评审中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责财政性投资项目工程预、决算审查及县本级部门预算绩效评价工作 | |
| 住所 | 宜君县兴宜路6号 | |
| 法定代表人 | 金燕 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.4万元 | 5.02万元 | |
| 网上名称 | 宜君县预算评审中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展业务活动情况工程项目预决算评审工作：一是项目评审方面，截至目前已完成彭祖药谷食品医药服务商贸中心项目、宜君县彭马路消防救援站建设项目、宜君县2023年农村公路养护工程（第三批）、铜川市宜君县2024年2万亩高标准农田建设项目、宜君县彭马路消防救援站建设项目、宜君县2024年中央水利发展资金农村饮水工程维修养护项目、2024年五里镇尖角村水毁生产桥建设项目工程、宜君县疾病预防控制中心迁建项目等229个，送审金额88883.96万元，审定70080.58万元，审减金额18803.38万元，审减率为21.15%。二是前期费用评审方面，按照部门申报、领导签署要求对项目前期费进行评审，整个过程采用联评机制，邀请县审计局、项目建设单位按照市场信息、项目建设难易程度开展沟通和座谈。截至目前，完成宜君县住房和城乡建设局恒洁生活垃圾填埋场生态损害鉴定评估、2023年第二批二批重点项目前期费用、彭祖药谷食品药品服务商贸中心项目招标代理服务费最高限价、宜君县中心敬老院基础设施建设项目前期费用，宜君县科技工业园区“标准地”改革评估项目前期费用、2024年一批重点项目等共计64个项目前期费用进行了联评，送审金额4801.92万元，审定金额3508.71万元，审减金额1293.21万元，审减率为26.93%。以上两项内容共计293个项目，送审金额93685.89万元，审定金额73589.29万元，审减金额20096.60万元，审减率为21.45%。绩效管理工作：一是科学设置绩效目标，开展事前绩效评估。在2024年初预算编制之前，我中心就开展预算绩效事前评估工作，借力第三方机构对预算编制“一下”环节开展专项业务经费预算绩效事前评审工作，一方面对绩效目标填报进行审核，另一方面对预算金额及用途进行评估，使其与预算安排直接挂钩,年初评审县本级5万元以上预算安排支出项目共审核233个项目绩效目标。涉及预算资金9053.03万元，审定金额8938.55万元，审减金额114.48万元。二是持续推进关口前移，完善事前评估机制。我县2024年继续对县本级一般公共预算资金50万元以上新建基建类入库项目实施事前绩效评估，主要针对项目的立项、必要性、可行性、投入的经济性以及绩效目标的合理性、合规性进行阐述，工作人员根据评估报告进行审核。三是开展绩效自评工作，提高单位绩效管理意识。3月底为进一步加强绩效管理工作，将全县所有单位纳入绩效自评范围，开展线上线下相结合的绩效自评工作，不断完善绩效自评模式，收取部门单位绩效自评资料，汇总分析和归口科室开会研讨，选取重点项目和部门整体进行重点绩效评价，促使预算单位加强项目管理，确保绩效目标实现。四是持续扩大评价范围，不断提高评价质量。在单位自评的基础上，我中心聘请第三方机构开展预算执行情况绩效评价工作。2024年扩大绩效评价规模，选取18个部门整体，8个重点专项进行绩效评价，涉及环保卫生、医疗健康、乡村振兴、基本民生、文化产业、科学教育等领域，涉及资金约73114.80万元。通过不断扩大绩效评价规模，形成部门在项目管理中“花钱必问效”的理念。五是开展事中运行监控，防范绩效目标偏离。进一步加强绩效运行监控工作，2024年将7个重点项目及6个重点单位纳入重点监控范围，全县所有单位纳入日常监控范围。开展绩效运行重点检查，不定期对有关项目进行跟踪抽查，查找资金使用和管理以及项目执行过程中的薄弱环节，提出解决问题的方法和措施，促使预算单位加强项目管理，确保绩效目标实现。二、取得的主要社会效益工程项目预决算评审工作方面，2024年全年，共评审项目229个，送审金额88883.96万元，审定70080.58万元，审减金额18803.38万元，审减率为21.15%;前期费用评审工作共计293个项目，送审金额93685.89万元，审定金额73589.29万元，审减金额20096.60万元，审减率为21.45%。通过不断规范绩效目标审核和绩效目标编制的准确性、完整性和可操作性，进一步确保财政资金发挥更大的使用效益和效率。绩效管理工作方面，年初评审县本级5万元以上预算安排支出项目共审核233个项目绩效目标。涉及预算资金9053.03万元，审定金额8938.55万元，审减金额114.48万元。开展事中运行监控，防范绩效目标偏离。进一步加强绩效运行监控工作，2024年将7个重点项目及6个重点单位纳入重点监控范围，全县所有单位纳入日常监控范围。促使预算单位加强项目管理，确保绩效目标实现。三、存在的问题工程项目预决算评审工作方面，2024年任务日益繁重，专业人才匮乏，业务的全面性还存在短板等一系列的问题，导致时效性上不能满足要求。在今后的工作中我们将持续保持“不唯减、不惟增、只唯实”的工作原则，坚决按照《管理办法》要求高效高质量的完成全年评审工作任务。绩效管理工作方面，项目主题跟踪滞后，忽略资金使用和管理，提出解决问题的方法和措施不够具有针对性，预算单位绩效工作重视度缺乏。四、改进措施一是加强业务学习，强化队伍建设。提高评审干部履职尽责能力，不断锤炼专业技能，提升综合素养，制定业务培训计划，将项目带人进第三方进行同评同审同学的形式开展培训。二是突出项目重点，拓宽服务领域。抓重点、抓民生工程项目把有限的评审力量放在刀刃上，不断健全评审制度，强化评审职能，提高评审专业技术水平。三是加强三方参审，保质提量增效。根据送审项目类型和集中情况，安排第三方参与评审。五、2025年度工作计划一是加强业务学习，制定业务培训计划，按照技术短板将项目带人进第三方进行同评同审同学的形式开展培训，使中心的每位职工都能成为业务骨干，能够高效的把好关口，使财政资金规范、安全、有效运行。二是突出项目重点，拓宽服务领域。健全评审制度，强化评审职能，提高评审专业技术水平，更好地满足政府投资领域拓宽的需要。三是持续做好预算绩效管理工作，持续发挥绩效评审委员会作用，不断尝试从不同行业、不同领域邀请专家，进一步扩充评审委员会成员，根据评审需求组成工作组，全方位开展绩效工作。四是健全绩效自评抽查机制，压实部门单位绩效自评责任。进一步突出绩效评价重点，特别要加强对重大民生支出的绩效评价，提升绩效评价的精准性和实效性。五是继续加强“财审联动”，主动加强与审计部门对接，使绩效财政与绩效审计形成合力，加强成果互用，共同推进财政资金安排和使用提质增效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |