富平县医院
发布时间：
2025-03-04 08:58
| 单位名称 | 富平县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：（实际执业许可事项以行政主管部门核定的业务范围为准。） | |
| 住所 | 富平县杜村东街8号 | |
| 法定代表人 | 胡官强 | |
| 开办资金 | 13883.78万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 75241.1万元 | 74450.03万元 | |
| 网上名称 | 富平县医院.公益 | 从业人数 1125 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况聚焦服务品质深优化，构建高质量服务体系。一是医疗服务流程持续优化，患者就医感受持续提升。积极落实适老化服务措施、设立特殊人群就医绿色通道、实行“一次挂号管三天”、检验结果互认等惠民政策；开展医保“一站式服务”，医保和商保实现一站式报销；延长门诊夜间导医服务，设置工勤岗及志愿服务，方便夜间就诊患者；开展术后患者居家延伸护理服务，为出院患者提供持续的护理支持；邀请县政协委员、社会人员体验就医感受，并及时反馈、积极跟踪整改，确保问题得到有效解决。二是信息化建设稳步推进，医疗服务更加便捷化。开通多种预约挂号途径，如诊间、电话、自助机、互联网医院小程序等，方便患者预约挂号。三是优化检查检验结果互认，减轻患者就医负担。医院通过检查结果互认项目55项，积极推进检查检验结果互认工作，确保医疗机构之间检查检验结果互认政策执行到位，避免重复检查，同时加大宣传，切实减轻患者负担，提高医疗服务效率。四是医院坚持以患者需求为导向，积极响应群众需求。高度重视母婴群体，大力整改母婴室，新址便捷敞亮、设施完备贴心，有力提升服务品质与形象。加强健康宣传教育，充分发挥微信公众号优势，精心推送涵盖多领域的健康科普内容。积极开展义诊活动，组织医疗团队深入社区、乡村等地，为群众提供免费诊疗、健康咨询等服务，拉近医院与群众的距离。五是加强医德医风考评，提升服务质量。医院积极开展医德医风考评工作，通过定期考核和评价，激励医护人员不断增强服务意识和服务水平，确保患者享受到高质量的医疗服务。同时，医院还设立24小时监督电话，及时回应患者的需求和建议，进一步提升患者的满意度。聚焦基础建设稳支撑，强化医院运营保障。一是新院区建设全面提速，提升整体形象。新院区于2024年1月28日全面封顶，整体二次结构完成80%，外立面、屋面造型深化设计工作已全部完成。二是老院区改造稳步推进，不断优化现有医疗功能。改造急诊南楼血透老区，CT室门口新建无障碍坡道，改造急诊南楼一楼急诊检验、心电、B超医疗用房，完善院区功能布局。三是消防安全培训常态化，增强防护意识。医院定期进行消防培训及演练，增强了医务人员的消防安全和防护意识。四是放射安全专项检查，确保设备安全。医院加强对放射设备的定期检查和维护，消除安全隐患，保障了医务人员和患者的健康与安全。五是全面排查安全隐患，确保医院的安全运营。全面开展安全生产大排查大起底大整治专项行动，发现问题及时解决，同时加强对患者和家属的安全宣教。聚焦精细管理激活力，提升医院管理效能。一是绩效考核体系更加科学。制定了中层干部考核办法和考核标准，并根据考核办法按时完成考核，确保管理透明、公平。完善修订了各级各类人员奖惩制度，明确晋升标准，规范晋升管理，让员工安心扎根临床一线，持续提升业务能力。通过岗位竞聘任实施方案，公示竞聘任结果，完成聘任工作。二是人才培养机制更加健全。医院深化了青年骨干人才培养机制，采取动态培养的方式，全年共选派92名临床一线骨干人员外出参加培训进修，壮大了骨干人才队伍。积极落实人才引进培养政策，全年共招引医学类本科及以上学历30人，其中研究生9人，本科21人，充实一线人力。设立了4个“名医工作室”，带动学科建设和人才培养。申报并建设了首批省级助理全科医生培训教育基地，结合教学理念和临床经验，培养了一批优秀的医疗人才。三是重视医院各级人员业务能力的提高。组织进行线上燕园管理直播课程培训，邀请多名专家来院指导授课，开展“学习强院”线上学习讲堂业务培训。四是提升信息化管理水平助力高效运营。医院积极推进信息化建设，完成了HIS系统与国家疾控中心平台端口对接，实现了传染病和食源性疾病监测上报的自动化。完成了渭南市卫生健康信息化平台数据共享互联工作，建设大数据平台，确保数据互联互通。五是推进DIP付费改革，提升医保基金管理水平。医院成立了DIP办公室，确保医保支付方式改革的顺利实施。通过DIP付费精细管理，针对结算数据进行分析改进，组织各临床科室逐一病例进行详细分析总结，召开了DIP推进会，以CMI、医疗服务占比为主要维度，对各临床科室结算情况进行详细分析，在2024年第一季度全省二级及以上公立医院医疗服务与质量数据监测分析，我院病案首页数据达标率达标率100%，CMI值0.87，DRG综合指数0.83，在全省二级公立医院我院第二名。定期发布DIP简报，宣传解读医保支付方式改革的相关内容，提高了医保基金的使用效率，确保患者获得优质的医药服务，减轻了患者的经济负担。聚焦战略目标奋楫航，开创高水平发展新篇章。一是三级医院创建稳步推进，综合服务能力稳步提升。医院紧紧围绕“三级医院”创建目标，严格按照评审标准逐条落实医疗质量管理院科两级责任制，进一步完善多学科诊疗机制，满足了不同患者的需求。二是积极推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心等重点专科建设，形成了良好发展格局。创伤中心被中国创伤救治联盟授予创伤救治中心建设单位，顺利通过陕西省创伤救治联盟专家组的评审验收。三是区域医疗中心建设加快，深化对外合作与帮扶。医院加快推进区域医疗中心建设，与上级医院建立专科联盟，推动学科错位发展、良性竞争，做大优势学科、做强传统学科、做优新兴学科，与江苏省人民医院、广州中山大学孙逸仙纪念医院、陕西省人民医院等三甲医院继续深化对口帮扶关系，借助外部专家的力量，巩固提升心内科等15个市级重点学科技术实力。四是科研工作扎实推进，医疗技术水平不断提高。2024年全年开展医疗新技术新项目17项，努力实现让群众“大病不出县”的发展目标。五是医院积极推进紧密型县域医疗卫生共同体建设。累计选派15名医生深入基层，下乡服务次数达900余次，深入病房查房47次，授课23次，接收下级医院进修学习13人，为基层医疗工作提供了有力的技术支持和专业指导。整改措施医院发展过程中还存在一些不足，工作中仍然存在基础设施更新滞服务设施不全问题、医院管理效能还有待提升、DIP推进面临压力、业务学习与创新不足等短板弱项和困难问题，这些问题，我们会高度重视，下决心治理，不断满足患者日益增长的医疗服务需求。五、2025年工作计划2025年医院将全力做好三级医院创建评、大型医院巡查，着力提升医院运营管理水平，持续推进诊疗技术水平提升，稳步加快新院区建设项目推进，强化医院DIP管理，实现医院在DIP付费模式下的可持续发展等重点工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证证书号码：43708030661052811A1001有效期：2021年03月30日-2025年03月04日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 受奖惩情况：我院被渭南市检验检检测研究院评为2023年药卸妆安全性监测工作先进单位;我院骨科全科医学科被渭南市卫生健康委授予护理工作先进集体荣誉称号;我院被渭南市人民政府征兵办公室授予2023年度征兵工作先进集体;我院心血管内科被富平县妇女联合会授予“巾帼建功先进集体”诉讼情况：2024年度没有涉及诉讼事项。3投诉情况：2024年度无投诉事项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接受捐赠资助情况：无使用情况：无 | |