西咸新区交通运输管理服务中心
发布时间：
2025-03-03 15:49
| 单位名称 | 西咸新区交通运输管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区交通运输事业及广大从业者提供便捷的出行环境和健康的运营环境。承担公路、水路及道路运输行业发展研究、引导与规范工作及交通运输类行政处罚及与行政处罚相关的行政检查、行政强制等执法职能。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣泾大道金科一路创新大厦10层 | |
| 法定代表人 | 郭海军 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助（全额拨款） | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.81万元 | 2529.1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 60 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作开展情况（一）公路建养全面开展。加强公路项目建设，实施了以奖代补项目，干线公路大中修项目和农村公路改造项目，目前正在筹备24项。（二）运输业务扎实推进。完成电子证照更新办理工作，完成“双随机、一公开”检查任务，发放了昆明池景区水路运输许可证；（三）环境治理多点发力。推进老旧货车淘汰，开展汽修企业有机物挥发替改同步，开展夏防期专项治理行动；加大路域环境治理，对8条干线公路及县乡公路路域环境实施综合治理；（四）汽修管理多措并举。创建“行业+属地”管理新模式；规范汽修企业经营备案；开展标准化建设；完善汽修企业信用管理。开展2023年度汽修企业质量信誉考核工作；（五）交通执法力度增加。明确执法职责和工作方案；开展客运秩序专项整治和“清网行动”；加强源头装载企业监管，积极维护路产路权；（六）营商环境深入优化。破除公平壁垒，清理涉及不平等对待企业行政规范性文件和不合理规定。落实”高效办成一件事”。压缩许可时限，专人代审资料，实现了群众事情“能办”向“好办”、“易办”转变。三是建设诚信营商环境。按约定支付工程预付款，及时兑现了老旧货车淘汰业户的补贴资金；（七）安全管理成效显著。落实行业安全责任，建立了分级管控机制、执法协作机制和双重预防机制；加大安全排查，开展安全生产治本攻坚、大检查大排查等专项行动。强化应急处置能力，开展了安全生产月宣传活动、道路客运突发事件综合应急演练和消防现场处置培训活动。二、取得社会效益完成以奖代建”项目7项，完成干线养护大中修项目1项，在建1项，完成农村公路养护项目3项；完成农村公路隐患病害处治24959平方米，补划标线35814平方米，新设波形梁护栏777米，增设减速带596米，标志334处，安装道口标注531根等。审核客运车辆省际包车862趟次，客运经营许可22次，小微型客车租赁经营备案18件；危运新增许可1家，延期2家，新增车辆运输证49辆，企业动态监管报警率2.4%，低于3%的年度考核目标；新增普货运输许可160件，电子证照生成率100%；淘汰老旧货车淘汰406辆，全市排名第六；完成喷漆企业VOCs材料替代195家，完成率97.8%；喷烤漆房废气检测72家，抽检率达37%；完成有机废气末端治理设施提升改造7家。办理汽修企业备案135家；完成标准化建设192家；办理12345工单2259件，工单办结率100%。三、存在问题及整改措施（一）存在问题1.安全工作不容懈怠。2.交通执法还不顺畅。3.公路建养制度化程序化建设还有差距。4.老旧货车淘汰工作困难仍然存在。（二）整改措施1.切实落实企业主体责任，增强企业安全管理自觉性，增大安全投入，健全制度，加强落实；强化行业监督，共同推进安全生产。2.积极实施执法改革，明确执法权限，规范执法主体和执法行为，完善执法程序。3.明确公路建养责任，建立健全公路建养规章制度和作业流程，加强对建养单位管理。4.加强领导，成立工作专班，建立全员包抓制度，明确任务，定期研判，加强跟踪，发动一切可用资源，全力以赴开展工作。四、下一步工作思路（一）加强行业安全监管，提升“两客一危”精细化管理措施，压紧企业主体责任，实施业务分割，支持客运行业转型。（二）夯实行业+属地管理模式，加强属地监管，发挥属地管理优势，建立信息共享，加强动态监管。（三）提升交通执法力度。完善交通执法机制，加强业务指导，顺畅执法程序，加强路政维权，开展交通综合治理，建设专业化执法队伍。（四）继续推进大气污染治理、老旧货车淘汰等重点工作，做好特殊天气下汽修企业管控力度，继续推进标准化建设和有机物挥发替代工作；继续推进老旧货车全员包抓，利用一切方法，全面完成淘汰任务。（五）加强公路建设制度化建设。完善制度管理和机制建设，明确职责权限和工作流程。开展创建活动，建立三级巡检模式，提升公路巡查效能。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |