富县人民医院
发布时间：
2025-03-03 15:51
| 单位名称 | 富县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的职业许可范围开展业务；医疗与护理；医学教学医疗培训；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 富县正街84号 | |
| 法定代表人 | 刘振祥 | |
| 开办资金 | 5468万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 富县卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15608万元 | 15943万元 | |
| 网上名称 | 富县人民医院.公益 | 从业人数 208 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，富县人民医院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况2024年1-12月总诊疗人次198990（门诊人次180757，急诊人次 17626），出院人数7787，出院者手术人数537，血透人次4732。医保住院患者7301人次，总计费用 25986116.32万元，报销费用17344214.18万元。1.“五大中心”建设成效明显。“2024年胸痛中心接诊胸痛患者146人，其中急性心肌梗死40人，溶栓18人；卒中中心接诊卒中患者223人，其中急性脑梗死159人，静脉溶栓10人，脑出血64人，手术15人；创伤中心接诊162人。一是“五大中心”建设齐头并进，一次性通过省级联盟验收，2023年3月胸痛中心顺利通过国家级（基层版）验收；二是各中心运行收效良好，利用“卒中日”“心梗日”积极开展社区义诊活动及健康讲座，为广大群众普及疾病知识及急救方法。三是建成全县危重孕产妇和新生儿救治中心，确保基础设施设备达标，熟练掌握产、儿科各种疾病的抢救流程，完善机制、提升效率，按时完成质量达标验收。开设了孕妇学校，建立了产后康复，开展了无痛导乐分娩和脐血流监测，认真落实高危孕产妇“五色”管理，落实产前筛查和新生儿疾病筛查工作，并做好随访追踪工作。2.公共卫生管理规范有序。一是2024年共计网报传染病253例，乙类 36例（其中乙类甲管 0例），丙类205例，其他12例。结核门诊接诊结核病人474人，管理结核病人38人，涂阳率86.77%，免费发放抗结核药物3种1072盒，疑似病人免费胸片检查325人次。二是2024年产科出生新生儿103人，乙肝疫苗接种98人，接种率95%，卡介苗接种101人，接种率100%，狂犬病疫苗累计接种716人次，免疫球蛋白累计注射36人次。三是2024年发放健康教育资料4067份，播放音像资料249次，健康教育宣传栏内容更新6次，健康知识讲座132次。四是2024年上报死因64例，肿瘤30例，心脑血管98例，慢阻肺72例，高血压75例，糖尿病67例。五是定期清除院内杂物、垃圾、清除四害孳生地，对全院各病区、院落等进行蚊虫消杀，截止目前共对厕所、垃圾堆放点等场所消杀12次，对院落容易出现老鼠的科室放置粘鼠板120个、大院投饵盒17个，并给各科发放蚊香、蝇拍、枪手等比较安全的灭蚊、灭蝇设施。3.巩固健康医院建设。一是以健康医院建设为中心，巩固无烟医院建设，制定巩固“无烟医院”实施方案、控烟工作计划等；二是定期开展健康教育知识讲座、常见疾病科普知识宣传、孕妇学校、慢病大课堂等。利用多种形式传播健康文化、传递健康理念，如期完成各类大型宣传日咨询活动，积极参与健康主题社会公益活动。与传达学习党的二十大精神相结合，建立社区医疗服务网点，通过免费体检、义诊、健康知识宣传等活动，获得了社会的一致好评，问卷测评出院病人满意度达90%以上。三是门诊大厅、急诊、各楼层区域路线标识清楚，卫生间提供洗手液并且安装了扶手等无障碍设施。同时设有健康小屋、儿保室、孕妇学校、母婴室、饮水设施、轮椅、笔纸等便民设施，为患者提供优质的健康服务。4.公立医院绩效考核。按照《国家二级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》标准，进一步融合指标的内涵要求，做到上下结合、逐级分解、分层执行，按时填报2022年绩效考核数据。医院党政班子高度重视二级公立医院绩效考核工作，为保障绩效考核工作的顺利进行，制定了《富县人民医院DIP及国考专项管理方案》，药占比、平均住院日、抗菌药物使用强度、医疗服务收入等指标逐步规范，同时医疗技术服务水平明显提升，以技术为主的业务收入增长，以药品、耗材等的可控收入下降。通过绩效考核数据质控工作，能及时发现问题、高效解决问题，提高现代化管理效率。二、医疗工作成效1.新技术、新项目的开展受到了社会广泛好评。一是“富县早癌筛查工作站”2024年1月-12月开展胃镜389例，其中无痛297例，镜下手术治疗53例，肠镜356例，无痛300例，镜下手术治疗225例，微创治疗收住院236人，接诊门诊病人346例。二是2024年聘请省内知名专家开展口腔牙病的治疗和种植牙业务，目前已种植牙22人次，35颗，方便县域内群众就诊。三是与苏北人民医院柔性协作，邀请专家在骨科开展关节置换手术业务，2022年开展膝关节置换术16例，髋关节置换术16例，受到了群众一致好评。四是开展体外冲击波聚焦碎石技术。2022年10月开设碎石门诊，填补了多年来县域泌尿外科的技术空白，目前开展治疗90余例，切实解决了此类患者“看病难”的问题。五是开设了血液透析科，透析病人足不出县即可透析，大大节约了患者的看病成本，病人从最早的9人逐渐增加至目前的40人。六是2023年7月18日正式启用高压氧舱，设有多人舱1台，主舱可容纳10人、过渡舱可容纳4人，目前治疗患者达1017人次。高压氧舱可辅助治疗多种疾病，运转以来在县域内普及认可程度较高。高压氧舱工作人员持证上岗，质量检测达标，时刻将人员资质和设备安全摆在第一位。2.和省市三级医院对口协作更加深入。一是续签了“富县早癌筛查工作站”合作协议，每周定期邀请西京医院、省人民医院、省中医院、西安交大一附院等省属三甲医院教授来院胃镜室坐诊，解决疑难杂症问题。二是在上级部门支持下，与省人民医院签订对口支援协作协议，省人民医院每年派2名专家来院长驻支援。三是与西安市儿童医院建立协作关系，邀请小儿急诊、麻醉、呼吸、血液专业4名专家长期帮扶，拟开展小儿麻醉联合普外科开展儿童常见病手术。四是加入了唐都医院超声科联盟、妇科肿瘤MDT联盟、影像科联盟和西京医院皮肤与性病等专科联盟，为县域群众在唐都医院和西京医院就诊提供方便。2023年空军军医大学第二附属医院派遣超声科主治医师薛丹、胸腔外科副主任医师杨光、胸腔外科主治医师王孝彬在我院进行技术帮扶、人才培养、专科扶持、远程医疗等活动。三、当前存在问题1.基本医生短缺，人员编制不够，专业技术人员招聘途径少，近年新分配和调入人员少；2.在职临聘人员考取异地事业单位编制情况普遍，缺少正式编制内医、护、技、管人员，且年龄结构偏大、后续力量不足。3.医疗服务能力与居民日益增长的医疗服务需求还有差距，缺乏与当下形势和医院发展阶段相适应的技术，技术资源有薄弱环节。四、下一步工作计划1.坚持党对卫生健康事业的全面领导。深入学习贯彻落实党的二十大精神，开展好主题教育活动。构建起党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制，推动党建和业务深度融合。持续开展行风建设，深化以案促改，建设清廉医院。2.抓好公立医院改革与高质量发展项目及医共体建设。通过巩固、做强妇产科、骨科、儿科优势专科建设纵向带动区域医疗中心单位的服务能力，帮扶区域医疗中心单位，接收基层医院医务人员来院进行技术培训，以学术讲座、专家会诊、疑难病会诊、教学查房、协助医院管理方式进行深度的互动交流，促进优质医疗资源下沉，提升基层医疗卫生机构服务能力。依托高质量发展项目，购置提升医疗救治能力的设备设施，加强医务人员技术培训，进一步提升各专科的技术水平。3.加强人才队伍建设。通过各渠道的招聘，加强基本医生的配备；积极引进高层次人才、专业技术人才，制定专业技术人才培养计划；争取多种渠道选拔、引进人才，积极引进外聘专家，培养短、平、快的急需、特需人才，申请上级对口支援医院专家常驻我院，倡导医务人员“终身学习”的理念；实行医护专业技术人员层级培训管理，选派优秀骨干外出进修深造专业技术。4.落实全面提升医疗质量行动（2023-2025年）。一是加强基础质量安全管理，夯实结构质量。围绕医疗质量安全管理组织体系、制度体系、工作机制以及医务人员、药品器械、医疗技术等核心要素指导完善落实，并着力加强急诊门诊、日间手术、患者随访等薄弱环节的质量安全管理。二是强化关键环节和行为管理，提高过程质量。围绕日常诊疗行为、患者评估、三级查房、合理用药、检查检验、病历质量、会诊行为、急难危重患者救治、患者安全管理、护理服务等10个方面进行部署，指导提升全诊疗流程的质量安全。三是织密质量管理网络，完善工作机制。进一步健全质控体系和工作机制、加强质量安全信息公开、探索建立“以质为先”的绩效管理机制，并在工作中强化目标导向、充分发挥考核评估的指挥棒作用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |